Получение грантовой поддержки. Как получить грант на начало бизнеса, руководство от первого лица. Лимиты запрошенной суммы

Как получить грант?

Фаундайзинг. Спонсоры. Фонды. Доноры. Благотворительные организации. С чего начать и сколько просить? Как составить проект, смету, заявку.

Это не исчерпывающее руководство. Это наброски с натуры. Но они могут быть полезны начинающим грантоискателям, так как из пяти заявок на финансирование, поданных от имени моей фирмы, я в итоге получил три гранта на общую сумму примерно $50 000. Не миллион, но все же.

Строго говоря, фаундрайзинг, что означает поиск и получение спонсорских денег – это настоящая наука. Несметное количество контор и частных лиц живут (и еще как живут!) только на гранты. Из примитивного выпрашивания денег «на хорошее дело» фаундрайзинг превратился в мощную область бизнеса со своими правилами игры, в которой это самое «хорошее дело» стоит на последнем или предпоследнем месте.
Благодетели

Я не раз говорил знакомым представителям иностранных филантропических структур, что они должны благодарить бога за развал СССР, потому что в дополнение к уже имевшимся развивающимся странам они разом получили еще пятнадцать. Больше стран, которым надо помогать, – больше открывается отделений фондов и ассоциаций, больше денег идет на содержание их многочисленных сотрудников.

Откуда берутся деньги?

Во-первых, из государственных бюджетов, то есть из карманов американских, английских, немецких, французских налогоплательщиков.

Во-вторых, из бездонного бюджета ООН, который затем полноводными реками и ручьями разливается по сотням ооновских ведомств, программ и проектов. А это уже отчасти и деньги отечественных налогоплательщиков, ведь каждая страна делает отчисления в бюджет ООН.

В-третьих, от частных лиц и корпораций (в первую очередь американских), у которых есть выбор: заплатить налоги или отправить те же деньги на «благое дело».

Вокруг этих деньгоисточников за свой кусок благотворительного пирога дерутся десятки тысяч уже собственно «благотворительных» конкурирующих организаций. Например, огромные суммы, ежегодно поступающие из американского бюджета в специализированные структуры типа USAID, затем перераспределяются между общественными, частными или наполовину частными фондами, которые смогли доказать, что они наилучшим образом распорядятся полученными средствами.

И вот уже эти фонды непосредственно помогают зимбабвийским фермерам, такжикским детям, экологам из Карелии, малому бизнесу в Свердловской области и т.д., предварительно обеспечив своих людей:
- окладами ($3000-10000 в месяц для иностранных сотрудников, от $200 до $1000 для местных);
- хорошими домами и квартирами (в аренду);
- солидными офисами;
- служебными автомобилями;
- средствами на представительские расходы (рестораны, оплата такси, посещение бассейнов, фитнес-центров и т.п.);
- бесплатными авиаперелетами на родину минимум два раза в год;
- и прочая, прочая, прочая.
Оставшиеся деньги подлежат распределению между туземцами-грантоискателями.

И, что характерно, сотрудники-филантропы работают в бывших советских республиках, в отсталых африканских и азиатских странах по 5-7 лет и не хотят возвращаться в свое капиталистическое благополучие.

Почему?

Потому что только в зарубежных представительствах благотворительных фондов, да еще консалтинговых компаний можно увидеть такое число людей, которые у себя на родине не смогли бы претендовать даже на вполовину меньшую зарплату – по причине своей полной профнепригодности.

Потому что иностранцы живут в замкнутом комфортабельном мире, вне зависимости от бедности страны и ее местонахождения. А поскольку жизнь в таких странах дешевая, то они могут позволить себе не только жить в несколько раз лучше, чем на благополучной, но дорогостоящей родине, но и отложить изрядные суммы на старость.

Потому что подобная работа – гарантия быстрой карьеры в бизнесе или в государственных органах.

Однажды, еще в начале 90-х, один американец 22 лет от роду показывал мне свое «досье» о своей работе в представительстве Price Waterhouse, кажется, в Киргизстане. Пользуясь невежеством американцев в отношении всего, что не касается их великой страны и сходным окончанием – «стан» – с Афганистаном, он подготовил отчет, повествующий о его участии в 16 (!) проектах за полгода, причем в условиях, приближенных к фронтовым.

Он и объяснил мне тогда, что теперь такого героического и трудолюбивого парня примут на работу в любую престижную компанию.

Поэтому одна из форм коррупции в зарубежных госорганах, распределяющих деньги между филантропическими организациями – это пристраивание своих знакомых и родственников на работу в слаборазвитые страны.

Местных сотрудников набирают опять же главным образом из детей высокопоставленных чиновников, что является негласным условием для разрешения заниматься благотворительностью на подконтрольной им территории.

Это длинное вступление я сделал с единственной целью: показать, что перед вами не добрые иностранные дяди и тети, а ушлые ребята, которые зарабатывают огромные деньги на факте нашего существования. За исключением небольшого числа искренних энтузиастов, сотрудникам иностранных фондов – как местным, так и приезжим – глубоко безразличны ваши проекты. Зная это, вы не будете удивляться некоторым особенностям общения с благотворителями и не тратить время на ненужные телодвижения

С чего начать?

Первое. Вы находите в своем городе (регионе) фонд, финансирующий темы, близкие к вашему профилю.

Второе. Тщательно изучаете информацию о характере предоставляемых грантов, их размере и кому они выделяются – только коммерческим организациям, только общественным, только частным лицам и т.д.

В принципе, можно специально придумать проект под соответствующий фонд или направление, но это не всегда проходит. Фонды интересуются вашим «послужным списком», и если экологическая организация вдруг просит деньги на создание бизнес-инкубатора, то ответ скорее всего будет отрицательным.

Но зато под «грантовую тему» можно создать новую общественную организацию. Это нормально и даже приветствуется, особенно если вы нацеливаетесь на американский фонд, финансирующий «демократов» и «правозащитников». Такие организации регистрируются за 10 дней, так что при неудаче потеря времени небольшая.

Выяснив главный вопрос, а именно: подпадает ли ваша тема под объявленные интересы конкретного фонда, подготовьте заявку в точном соответствии с требованиями фонда.

Сколько просить?

Вообще-то грантодающие организации сами заинтересованы в бесперебойной выдаче максимально возможного количества грантов. Традиционный советский подход времен позднего застоя: требуется полностью «освоить» средства, выделенные на год, в противном случае на следующий год выделят меньше. А это напрямую скажется на уровне зарплат и премий функционеров благотворительных организаций.

Но в первый раз вам много денег не дадут. Поэтому составляйте смету, исходя из действительных потребностей, имея в виду, что эта смета все равно будет сокращена на треть, а то и больше.

Не рассматривайте потенциальный грант как некий личный капитал. Скажем, вы просите (и получаете) 25 тысяч долларов на мониторинг прав человека в вашем городе. Так вот, не настраивайтесь на то, что сможете положить себе в карман эти 25 тысяч.

Ведь гранды выделяются не целиком, а частями, траншами. Сначала вы получите 5-7 тысяч на первый этап проекта, и только отчитавшись за их использование, вы можете рассчитывать на следующую порцию.

Популярный вопрос: А в принципе, есть ли шанс израсходовать часть полученных средств лично на себя? Это зависит от того, как вы составили бюджет проекта.

Предположим, общий размер гранта – $15 000 в расчете на один год. Если на $5000 планируется закупить компьютеры и оргтехнику, то про эти деньги придется сразу забыть, потому что большая часть фондов предпочитает оплачивать эти расходы непосредственно со своего счета.

В лучшем случае вы можете надеяться на процент от фирмы-продавца, но это будут небольшие деньги, потому что доноры обычно ориентируются в местных ценах и трудно объяснить им, почему это вы решили заплатить за двухсотдолларовый монитор пятьсот долларов.

То же относится к покупке канцтоваров и расходных материалов.

Настоящие деньги, то есть наличность, – это зарплата сотрудников проекта. Если вы руководитель проекта (директор фирмы, глава некоммерческой организации), и этот проект нуждается в привлеченных сотрудниках, то обычная практика: выполнять работу силами двух человек, а просить деньги на десять.

Разумеется, восемь мертвых (и доверенных) душ должны исправно расписываться в платежных ведомостях.

Другой вариант: платить сотрудникам зарплаты в меньших размерах, нежели указано в смете.

Я считаю, что для коммерческой организации наиболее разумно рассматривать грант как упавшие с неба средства, на которые можно приобрести необходимое для бизнеса оборудование, выплачивать зарплату сотрудникам, компенсировать затраты на связь, расходники, канцтовары и пр.

Уточню: вы тратите 70-90 процентов гранта на развитие собственной организации, а проект, под который вам дали деньги, выполняете попутно с основной работой.

Например, у вас маркетинговая фирма и вам нужны три сотрудника по работе с клиентами. А это рабочие места (компьютеры, принтер, интернет), зарплата и другие расходы.

Вы придумываете проект на популярную тему, связанную с содействием начинающим предпринимателям, для чего вам непременно требуется техническое оснащение и привлеченные люди.

Получив грант, вы имитируете бурную работу. Но не слишком усердствуйте, а то начинающие предприниматели, услышав о вашем проекте, начнут действительно обращаться к вам за помощью. Оно вам надо?

В стандартном бюджете любого проекта есть обязательные графы:

Требуется

Разработка учебных пособий и материалов

Три специалиста х $500 (гонорары в сред.)

Заработная плата сотрудникам проекта:

Постоянный консультант $400 в месяц х 6 месяцев

Постоянный ассистент $200 в месяц х 6

Офисные принадлежности:

Бумага для ксерокса, канцелярские принадлежности, файловые папки

лежности, файловые папки и пр.

Хороший тон – когда в графе «Имеется» вы указываете, что у вас есть хотя бы небольшие, но свои деньги, и значит, вы не какой-то оборванец (или не внушающая доверия нищая структура), но готовы сами участвовать в финансировании собственного проекта.

Такая щедрость, кстати, не будет стоить вам ни копейки, потому что тот же «постоянный ассистент» – это ваш собственный сотрудник, которому вы так и так платите зарплату, а пентиум-тройка куплен еще два года назад.

Сроки рассмотрения заявки

Если вы прочитаете в брошюре благотворительного фонда, что на рассмотрение заявки уходит два или три месяца – не верьте. Вас могут промурыжить и полгода, и год.

Причины задержек самые разные: сокращение штата, смена руководства, сезон отпусков, большое количество заявок.

Причины отказов: тема не соответствует основным направлениям деятельности фонда, поданы дублирующие заявки, ваша заявка неправильно оформлена, вы запросили слишком много денег, вы запросили слишком мало денег (донорам не хочется связываться со слишком мелкими проектами).

А однажды мой уже одобренный проект стал жертвой глобального бюджетного кризиса в США, когда конгрессмены вдруг решили урезать помощь развивающимся странам.

Самое неприятное в работе с фондами – это как раз бездарные потери времени.

Вы убиваете месяц на поиск подходящего грантодателя, потом месяц изучаете их требования и составляете заявку, смету, обоснование.
Затем ждете – неизвестно сколько и без гарантии положительного ответа.

Я перестал работать с донорами именно по этой причине. Когда через год получаешь письмо с радостным сообщением, что проект одобрен, иногда трудно понять, о чем вообще идет речь, потому вот уже как полгода занимаешься совершенно другими делами. И встает проблема: брать или не брать?

Вроде грех отказываться от денег, но, с другой стороны, интерес к проекту давно исчез, порой вместе с людьми, которые должны были его выполнять, надо вспоминать, зачем вообще его просил, как собирался использовать, словом, дорога ложка к обеду.

«Свои люди»

Моя первая заявка была отклонена не потому что была плоха или не подходила под тематику донора, но из-за вмешательства конкурентов.
Если вы один раз получили грант и благополучно отчитались по нему, второй раз это сделать гораздо проще. Вас уже знают, вы продемонстрировали финансовую добросовестность и умение составлять отчеты, почему бы не дать еще? То есть у вас появляется хорошая грантовая история – точный аналог кредитной истории.

На втором этапе лучше просить деньги не на новый проект, а на расширение или продолжение старого, это утверждается и быстрее, и с малой вероятностью отказа. Кроме того, подобная заявка готовится намного проще – вы просто меняете цифры в предыдущей смете и слегка редактируете проект.

И постепенно вы становитесь профессиональным просителем. А значит, и получателем.

Есть организации, которые продлевают проект ежегодно (к примеру, какое-нибудь обучение народных умельцев-ремесленников премудростям рыночных отношений). Они становятся не только любимыми деньгополучателями одного и того спонсора, но и входят в состав экспертного совета, рассматривающего заявки. (Подобные советы создаются с целью придания выбору грантов видимости объективности и открытости. Подчеркиваю – видимости).

Так вот, как рассказал под величайшим секретом сотрудник фонда, хотя мой проект был сгоряча принят, в дело вмешался многолетний фаворит – НПО (неправительственная организация), безбедно живущая на мониторинге чего-то демократического (американцы обожают слово «мониторинг», поэтому советую использовать его как можно чаще).

Эта НПО публиковала результаты мониторинга один раз в два месяца в 16-ти страничном бюллетене тиражом 200 экземпляров, распечатываемом на обычном лазерном принтере, а затем бюллетень рассылался дружественным НПО, но в основном, в иностранные и донорские конторы – «смотрите, как мы замечательно работаем».

И под эту полезную деятельность уже шесть лет ежегодно выделялось 35 000 долларов.

Мой же проект – выпуск многотиражной газеты – делал бессмысленным выпуск этого бюллетеня, а следовательно, дальнейшее финансирование их проекта. Поэтому спохватившиеся ребята быстро объяснили на «экспертном совете», почему не следует отдавать деньги неизвестной фирме, и мой проект был благополучно угроблен.

Отчетность

Но вообще говоря, донорам абсолютно безразлично, кому отдавать деньги. Лишь бы деньгополучатель потратил их по назначению, точнее, составил требуемую отчетность.

Категорически рекомендую делать отчеты так, как написано в инструкции. Не вздумайте отходить от нее, даже если какое-то требование противоречит здравому смыслу. Инструкции составляли наверняка американцы, а, как известно, их мировосприятие значительно отличается от нашего.

Помните: от вас никто не ждет реальных результатов. От вас ждут только правильно составленную и вовремя подаваемую отчетность. Ваши отчеты лягут рядом с отчетами других грантополучателей и станут частью общего отчета о плодотворной деятельности филантропического фонда.

Помню, как по наивности я вначале удивлялся, почему это сотрудники грантовой структуры так ни разу и не появились на семинарах, проводимых в рамках моего проекта.

Но потом я понял, что грантополучателей много, а сотрудников фондов мало, и они при всем желании (если бы оно вдруг возникло) не в состоянии проверить, как же в реальности отрабатываются полученные деньги.

Усвоив правила игры, я исправно присылал отчеты о регулярных занятиях и огромном охвате слушателей. Фонд тоже вел себя прилично и не пытался выяснить, были ли эти занятия и сколько людей их посетило в действительности.

Есть и другая причина того, что фонды не перетруждают своих сотрудников проверками и излишним копанием в делах грантополучателей.

Ведь при обнаружении злоупотреблений фонд будет вынужден как-то реагировать. Но как? Ну, ладно, не перечислит следующий транш. А как потом объяснять вышестоящим организациям, почему проект не завершен, почему дали деньги не тому, кому следует? Получается, что отбор заявок проводится некомпетентными людьми, получается, что надо прислать на их место более компетентных.

Вот и выходит, что фондам предпочтительнее закрыть глаза на некоторые неувязки между отчетностью и фактической работой по проектам и не проявлять излишнюю бдительность.

Берут ли сотрудники фондов взятки?

Поскольку взятки – явление вселенское, я не думаю, что в фондах работают только кристально честные люди. Но сам я с этим не сталкивался, хотя меня и уверяли, что в некоторых фондах за положительное решение надо отдать до 30% от запрашиваемой суммы.

Это вряд ли. Сметы довольно прозрачные и невозможно увести в тень аж треть гранта. Тогда теряется сам смысл получения благотворительных денег.

И еще одно обстоятельство. Оклады местных сотрудников в сравнении с обычными зарплатами весьма значительны. Поэтому из-за страха потерять хлебную должность они ведут себя крайне осторожно и не станут подставляться, особенно с незнакомыми людьми.

Заключение

Чтобы я не говорил о благотворительных конторах, все-таки хорошо, что они есть. Им хорошо, и нам хорошо.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса


" src="/upload/iblock/26b/WS455_3.jpg" srcset="/upload/iblock/26b/WS455_3.jpg 400w, /uploadsThumb/120/upload/iblock/26b/WS455_3.jpg 120w ">

Ваш лёгкий старт в индустрии красоты!

Отсутствие паушального взноса и роялти! "White&Smile" входит в ТОП-7 самых выгодных франшиза по версии Forbes! С нами уже 390 партнёров! Ты станешь следующим?

Мобильный комплект, на базе аппарата «ГалоВита» с набором аксессуаров. Идеально подходит для проведения сеансов галогигиены на территории ваших клиентов. Надёжно, безопасно, эффективно!

Уникальная модель бизнеса, Уникальное оборудование, Уникальный продукт! Окупаемость - 6-12 месяцев.

Традиционно всякое решение начать собственное дело всегда сулит, как и радужные перспективы, так и непредвиденные сложности для начинающего предпринимателя. Неполадки с поставщиками, недоразумение с клиентами, стихийные форс-мажоры – все это приводит к колоссальным расходам, которые не входили в предварительный бизнес-план. Ограниченный капитал – неотъемлемый «атрибут» начинающего предпринимателя, и каждый новый материальный коллапс может стать настоящим ударом «под дых». При этом найти инвестора и убедить его в разумности профинансировать проект – удается далеко не всем молодым бизнесменам.

Спасти ситуацию и помочь предпринимателю на раннем этапе призваны гранты на развитие малого бизнеса, которые выделяются по различным государственным и частным программам.

Какие эти программы? Кто может принимать участие в конкурсном отборе? Как выделяются и распределяются предпринимательские средства?

В этой статье мы разберемся в основных понятиях и положениях о грантовой помощи в нашей стране в 2019 году.

Читайте также: Как получить кредит на развитие малого бизнеса

Что такое грант и основные принципы его распределения

Грантом на развитие малого бизнеса считается безвозмездная финансовая помощь со стороны государственных программ, проектов, конкурсов, финансовых учреждений, выделенная начинающим предпринимателям, как поощрение за представленную реализацию бизнес-модели. Отсюда вытекает понимание главного требования для получения гранта – прототип идеи и бизнес-модель должны решать какую-либо общественную проблему и нести очевидную пользу.

В традиционном понимании есть базовое определение того, каким образом распределяется грантовая помощь:

Во-первых, деятельность частного бизнесмена должна относиться к производству /продаже товаров и услуг на уровне именно малого бизнеса;

Во-вторых, рассчитывать на участие в грантовой госпрограмме могут лишь предприниматели, чья деятельность является активной на протяжении минимум 12 месяцев, и это требование автоматически «отсеивает» самых «юных» начинающих бизнесменов.

В-третьих, обязательное условие предоставление гранта – «белая» кредитная репутация кандидата на грант и отсутствие у него каких-либо недоразумений с налоговыми органами.

Все заявки от претендентов на участие в грантовой программе поддержки малого бизнеса детально анализируются специально созданными для этого комиссиями, и иногда эта процедура может занимать длительное время.

Надо сказать, что перечень основополагающих требований может быть расширен в соответствии с программами в разных регионах РФ.

Кто и на какие цели предоставляет данную помощь

В понимании грантовой деятельности есть существенное разграничение между источниками финансирования: деньги могут выделять и государственные и частные фонды. При этом, представители обеих категорий фондов могут выдвигать ряд индивидуальных требований к потенциальным бенефициарам.

Отметим, что социальная составляющая бизнеса – всегда будет в приоритете отбора государственными фондами. Поддерживает государство и малый бизнес в сфере образования, аграрного хозяйства.

А вот коммерческие фондовые структуры чаще выделяют грантовую поддержку предпринимателям в сфере экономики, инновационных стартапов, маркетинговой аналитики, медицины и пр.

Претенденту на грант важно осознавать, что в случае положительного исхода и выделении ему денежного транша, распоряжаться средствами по своему усмотрению или использовать их по личным нуждам категорически запрещено. Цели финансирования должны быть задекларированы заранее. Комиссия приветствует закупку оборудования для производства и внедрения технологий инновационных разработок. Деньги могут выделяться на аренду площадки или закупку сырьевого материала. Спорный момент – расходы на зарплату наемным работникам. Если частные фонды допускают такое назначение, то государственный фонд посчитает это нецелесообразным.

Требования к претендентам

Помимо главного общего критерия – отношения деятельности к категории малого бизнеса, детализацию условий принадлежности к нему, а, соответственно, возможности допуска к грантовому конкурсу предлагает Федеральный Закон №209. В этом документе четко регламентируются

критерии, по которым предпринимательская деятельность может быть определена такой, что может быть проинвестирована с помощью гранта. Среди них выделяются следующие требования:

    регистрация юридического лица по всем положенным нормам;

    наличие определенного количества официальных рабочих мест;

    предприниматель должен иметь определенный уровень доходов за календарный период;

    обучение предпринимательским основам при фонде поддержки малого бизнеса в привязке к региону проживания.

Важно также помнить, что комиссия по конкурсному отбору промониторит возможности предоставления гранта претендентам в прошлом, и если этот факт подтвердится – на новый грант, скорее всего, рассчитывать не придется.

Порядок и условия получения грантов

Как было упомянуто выше, ключевыми условиями успеха для достойного, по мнению членов комиссии, претендента является экономическая целесообразность проекта, инновационность, спрос на продукт или услугу, и, конечно же, социальная значимость для общества.

С чего нужно начинать, если вы решили вступить на нелегкий путь конкурсного отбора для потенциального гранта?

Во-первых, нужно «отшлифовать» все стороны своего бизнес-плана: он должен быть максимально ясным и структурированным, понятным в своей цели и полезности своих результатов.

Дальше – обращение в фонд поддержки малого предпринимательства в вашем регионе. Работники фонда дадут заполнить весь пакет необходимых документов и помогут сформировать заявку на рассмотрение специальной грантовой комиссией.

В-третьих, претендент должен не иметь каких-либо финансовых задолженностей перед налоговыми органами и другими финансовыми учреждениями.

Перечень документов для получения гранта

Процедура подготовки пакета нужных для участия в грантовом конкурсе для начинающих предпринимателей в 2019 году достаточно простая. Рассмотрим, какие документы обязательны в заявке конкурсанта.

    Бизнес-план проекта: ясный и структурированный в своих тезисах. Здесь обязательно указание временных рамок, граничных стоимостей, детализация возможных рисков. Чем подробнее – тем лучше.

    Паспорт (оригинал и копия) гражданина России;

    Удостоверение регистрации индивидуального предпринимателя;

    Уставные документы предприятия (оригиналы и копии) и документ-свидетельство принадлежности данного вида бизнеса к категории малых;

    Непосредственно само заявление, составленное по шаблону (его предоставят в фонде развития малого предпринимательства по месту жительства).

Однако, этот список – лишь базовый перечень ключевых документов, и может частично видоизменяться в зависимости от правил различных фондовых программ.

В каких случаях могут отказать

Интересно, и порой обидно, но даже соблюдение четкого порядка в подготовке документов и расписывание, на первый взгляд, абсолютно гениального бизнес-плана не дает никаких гарантий, что на вашу идею выделят грантовое финансирование. «Почему?» – спросите вы, а мы ответим: зачастую один лишь энтузиазм будет недостаточным аргументом для комиссии, распределяющей гранты.

Очень вероятно, что вам откажут в поддержке, если не найдут подтверждения опыта работ в данной деятельности, или же, прошлый опыт вдруг обнаружится провальным.

Нерациональное использование средств грантовой поддержки (если такое было в прошлом) тоже может оставить негативный отпечаток на решении конкурсной комиссии.

А вот кому вероятнее всего откажут в выделении гранта на поддержку бизнеса, так это компании из тех сфер деятельности, финансировать которые фондам запрещено законом. Аргументируется это тем, что их бизнес не является социально значимым и не развивает экономику региона, а в целом – и страны. К таковым относятся:

    Кредитные сообщества, инвестиционные фонды, страховые компании, ломбарды и валютные брокеры;

    Лотерейные и букмекерские компании;

    Компании, выпускающие или продающие продукцию, подлежащую акцизным налогам (легковые авто и мотоциклы, горючее, сигареты и алкогольные изделия).

День добрый, друзья. Мы живем в очень интересное время, когда ежедневно появляются все новые и новые перспективные стартапы, молодые парни и девушки за считанные месяцы из обычных студентов превращаются в успешных предпринимателей. Смотря на это все, задумываешься, а как им удается развить свои идеи, не вкладывая в дело ни копейки. Если честно, то очень много перспективных идей действительно стартуют с минимальными вложениями, до дальше, как правило, для выхода на достойный уровень им требуется финансовая подпитка. Где ее взять? Одним из вариантов являются международные гранты и премии. Очень много компаний заинтересованы в поиске светлых умов, заинтересованы в том, чтоб иметь часть в их развивающемся стартапе, и готовы устраивать всевозможные конкурсы и раздавать гранты лучших стартапам.

Итак, сегодня мы с вами поговорим о 5-и самых известных грантах для бизнеса, расскажем как их можно получить, что нужно сделать для того, чтоб Вами заинтересовались и были готовы вкладывать десятки тысяч долларов в молодой проект.

Самые известные гранты для бизнеса

1. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
В рамках этого проекта выплачивается до 1 млн. рублей по программе «Старт» и по 200 000 рублей ежегодно в течение двух лет по программе «У.М.Н.И.К.».
Если для того, чтоб получить грант от Микрософт российским стартаперам нужно очень сильно поднапрячься, то данный грант получить уже легче, ведь он предоставляется отечественным фондом, направленным на работу именно с нашими молодыми компаниями.

Для кого этот грант?

Как правило, большинство грантов направлены на поддержку малых предприятий, которые специализируются в перспективных сферах будущего. Данный фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере предоставляет свои деньги компаниям, которые развивают такие направления: IT, медицина будущего, современные материалы и технологии их создания, новые приборы и аппаратные комплексы и биотехнологии.

Как получить?

Фонд осуществляет ряд мероприятий на базе лучших ВУЗов и предприятий страны, в рамках которых выделяется ряд конкурсантов с максимально интересным и перспективными проектами. Авторам этих проектов предлагается подать заявку на получение гранта. Данная заявка отдельно рассматривается экспертной комиссией, которая уже и принимает решение о выделении средств. Стоит отметить, что средства даются не сразу, а равномерно распределяются на 4 части.

Статья в тему:

2. Гранты от фонда «Сколково»
Мини-гранты до 5 млн рублей, гранты до 150 млн рублей

Для кого?
Резиденты «Сколково» - инновационные компании, коммерциализирующие научные разработки в одной из пяти приоритетных областей: IT, энергоэффективные, космические, биомедицинские и ядерные технологии.

Как получить?
Подготовить пакет документов: меморандум, презентация, дорожная карта проекта, финансовый план, смета проекта и её обоснование. Сначала заявка должна пройти одобрение в кластере, затем она поступает в грантовую службу, где проходит due diligence, проверку правдивости присланной информации. Затем заявку оценивают эксперты, присуждая ей оценку от 1 до 10 баллов. Если средняя оценка выше 5 баллов, заявка попадает на грантовый комитет. Если ниже - отсеивается. Финальный аккорд - комитет, куда входят 12-14 человек: как внешние, независимые эксперты, так и сотрудники фонда, зачастую и его президент Виктор Вексельберг. Решения принимаются простым большинством голосов. Как правило, если проект дошёл до комитета, вероятность не получить грант крайне мала.

3. Правительство Москвы для малого бизнеса.

Если честно, то данный грант вызывает больше всего сомнения. Скажу честно, все что связано с выделением денег государственными органами мне кажется не очень прозрачным. Дай Бог, чтоб все было не так, и грант действительно реально получить. Поэтому, решил все таки о нем написать.
Размер гранта составляет 500.000 рублей, и он выделяется молодым предприятиям возраст которых не более 2-х календарных лет. Есть определенные ограничения. Грант не смогут получить те компании, которые занимаются оптовой и розничной торговлей, игорным бизнесом, реализацией товаров требующих обязательное лицензирование (алкоголь, табак и т.д).

Как получить грант?
Для обращения за субсидией в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства компании необходимо предоставить заявку, основа которой - описание проекта, его параметры, технологии, способы, сроки и особенности реализации. Заявки принимаются в центрах развития предпринимательства. После одобрения проекта департамент обязан в течение 15 дней заключить с компанией-победителем контракт.

4. Гранты для молодых стартаперов от социальной сети «Вконтакте»
Сейчас тяжело найти молодого человека, который бы ничего не знал о социальной сети «Вконтакте». Но все мы знаем ее как место для общения с друзьями, одноклассниками, коллегами и просто незнакомыми нам людьми. Но мало кто догадывается, что при «Вконтакте» организован фонд который занимается поддержкой молодых стартапов.
Также отдельные гранты выдает основатель социальной сети «Вконтакте» Павел Дуров и известный в России предприниматель Юрий Мильнер. Основная их цель – поддержка молодых IT стартапов.
Более подробнее об этих грантах вы можете ознакомиться на официальной страничке https://vk.com/startfellows

Стоит отметить, что в 2013 году Дуров и Мильнер выбрали 12 лучших проектов, каждый их которых получил 25.000 долларов на развитие. Уверен, что данная сумма можете стать отличным «ускорителем», способным существенно улучшить продвижение выбранных проектов.

5 Гранд от компании Microsoft
На данный момент Microsoft является самой успешной и самой известной компанией в мире, а ее основатель Бил Гейтс самым богатым человеком на земле. Было б удивительно, если б данный гигант программного обеспечения не поддерживал развитие и становление молодых стартапов.
Данный грант выдается в размере от 30 до 100 тысяч долларов.

Кто может получить эти деньги?
Как правило, данный грант могут получить молодые IT компании, которые разрабатывают различный софт, интернет сервисы, системы хранения информации и данных пользователей. В 2012 году руководство компании приняло решение о внедрении микрогрантов в размере 10.000 долларов, которые выделяют для проектов способных реализовать свои задумки в короткий период времени (например, мобильные приложения, браузеры для мобильных устройств, дополнения и оптимизация уже существующей продукции Microsoft).
Характерной чертой данного фонда является то, что деньги выделяются исключительно на создание или доработку уже существующего продукта, но никак не на рекламу, маркетинг и продвижения своей работы в массы.

Требования: наличие квалифицированной команды, технологическая и предпринимательская зрелость, участие в программе Microsoft BizSpark и использование новейших технологий Microsoft (Windows Azure, Windows Phone, Windows 8, Kinect). Было б очень странно, если б среди обязательных условий не было использования новейших работок компании Microsoft. Поэтому, если надумаете попробовать свои силы в получении этого гранта, то будьте готовы к тому, что в обязательно порядке нужно будет работать с софтом Microsoft.

Как получить?
Для получения гранта придется пройти три этапа, и на каждом нужно работать по максимуму, представлять себя только с лучшей стороны.

Первый этап конкурса - попадание в «короткий список». Отбор проходит по информации, представленной в заявке. Здесь нужно описать свой проект, все его плюсы, пользу для общества, перспективы использования, возможность массовой интеграции. Обязательно нужно указать перспективы работы вашего софта с мобильными устройствами, ведь за ними будущее.

Второй этап - телефонное/skype интервью с авторами проектов, прошедшими в короткий список. По результатам составляется рейтинг, и 4-7 проектов допускаются до выступления на заседании отборочного комитета. Естественно, что интервью будет проводиться на английском языке, поэтому, вы должны в совершенстве им владеть.

Третий этап - собственно презентация в главном офисе фонда. Кстати, если хотите, чтоб ваша презентация была максимально эффектная, произвела впечатления на комиссию, то нужно к этому подготовиться заранее. Советуем прочитать нашу статью «Презентации от Apple: секреты и рекомендации» . После успешной презентации проект должен пройти утверждение и тогда выплачивают грант.


В России под финансированием НКО понимаются в основном гранты. После принятия закона об «иностранных агентах» выбор грантодателей сузился. С одной стороны, чтобы компенсировать уход зарубежных доноров, из российского бюджета на гранты теперь выделяется больше денег. С другой стороны – получить их по-прежнему довольно сложно. «Милосердие» изучило самых крупных государственных грантодателей и правила работы с ними.

Фотография: Александр Миридонов/Коммерсантъ /http://www.gazeta.ru/

«Из всех форм поддержки НКО в России в основном развиты только грантовые конкурсы, – жалуется руководитель благотворительного фонда “Волонтеры в помощь детям-сиротам” Елена Альшанская. – Хотя традиционно для НКО в других странах грант – это способ сделать что-то новое, выходящее за рамки текущей работы, которая поддерживается за счет субсидий, госзаказа или поддержки налогоплательщиков. В России многим НКО не на что вести текущую основную работу: ведь нужно иметь стабильный штат, помещение. Гранты становятся единственным средством к существованию».

До запрета зарубежного финансирования многие российские НКО поддерживали зарубежные доноры, которые выделяли долгосрочные гранты, в том числе на текущую деятельность и не выставляли ограничений для затрат на работу персонала (российские грантодатели, как правило, разрешают потратить на зарплаты не более 30% гранта).

Когда в 2012 году был подписан закон об НКО – «иностранных агентах», предполагалось, что зарубежную поддержку хотя бы отчасти заместят средства российского бюджета.

Денег на поддержку НКО действительно стало выделяться больше. Но механизмы распределения далеки от идеальных.

Президентские гранты

В 2014 году государство выделило почти 4 млрд руб. на поддержку НКО. Из них 2,7 млрд руб. – президентские гранты. 926 млн руб. – гранты Минэкономразвития. Президентские гранты и гранты Минэко распределяются по-разному.

Президентские гранты выдают по цепочке: сначала деньги получают грантооператоры – некоммерческие неправительственные организации. Каждая из этих организаций имеет свою специализацию и организует свой собственный конкурс проектов.

Тематика президентских грантов разная – от гражданских прав и свобод до поддержки молодежных инициатив. «Выбор грантодающих организаций непонятен, – говорит Альшанская. – Часть из них не имеет опыта грантовой работы. Непонятно, есть ли у них хоть какая-то экспертиза по заявленным темам, кто эксперты – никому не известно».

Изначально президентские гранты распределяла Общественная палата РФ. Но с 2010 года операторов стало больше. В 2014 году гранты распределяют 7 организаций: «Гражданское достоинство», «Национальный благотворительный фонд», Общество «Знание» России, «Институт проблем гражданского общества», «Российский союз молодежи», «Лига здоровья нации» и Институт социально-экономических и политических исследований. В частности, деньги на защиту детей-сирот и адаптацию инвалидов выделяет «Лига здоровья нации». В этом году она должна распределить 474 млн руб.

Согласно последнему исследованию «Трансперенси Интернешнл», распределение президентских грантов происходит крайне не прозрачно.

Эксперты «Трансперенси» проанализировали данные о государственных грантах за 2011 и 2012 годов – по ним уже завершился цикл реализации, и должна была появиться отчетность.

Выяснилось, что из 69 НКО, получивших президентские гранты более 3 млн руб., отчеты об израсходованных средствах на своих сайтах разместили всего 7 организаций. У 17 НКО из 69 не было даже своего сайта. У 29 НКО отсутствует информация о руководстве.

В более чем 40% случаев НКО, получившая грант, связана с государственными структурами, возглавляется депутатом или членом Общественной палаты.

«Специфика президентских грантов такова, что они выделяются в основном на акции и разовые мероприятия, а не на хоть сколько-нибудь системную работу», — говорит Альшанская.

Прием заявок на президентские гранты, как правило, проходит в апреле. Сейчас он уже закончен. Сайт конкурса .

Гранты от Минэкономразвития

Минэко распределяет гранты на поддержку НКО наиболее прозрачно, профессионально и эффективно, в один голос утверждают эксперты «Трансперенси», Альшанская и Мария Черток, директор CAF Россия.

Грантооператоры-посредники у Минэко отсутствуют. Победителей определяет конкурсная комиссия, формирующаяся непосредственно перед конкурсом.

«Прошлогоднее исследование показало, что у грантополучателей Минэкономразвития ситуация с отчетностью и наличием информации на сайтах в целом обстоит гораздо лучше, чем у получателей президентских грантов», – говорится в отчете «Трансперенси». Так, из 32 СО НКО лишь одна организация, «Московский дом милосердия», не имеет своего сайта. Более половины организаций, получивших деньги от Минэко в 2012 году, предоставили отчетность.

Но при этом на конкурсе Минэкономразвития довольно сильная конкуренция – например, в 2013 году ведомство поддержало 42 программы из 606 заявок.

Еще одна важная специфическая черта этого конкурса – Минэко дает деньги на «распространение лучших практик», то есть, на обучение других НКО. По словам представителя ведомства, в первые два года проведения конкурса значительная часть заявок вообще не была допущена из-за того, что организации просили деньги на текущую деятельность. «Например, есть заявка от спортклуба: мол, мы хотим заниматься с детьми. Это не тематика конкурса. Минэко развивает институциональные условия, а не занимается предоставлением услуг в части социального обеспечения», – говорит сотрудник министерства.

«Трансперенси» не зря отмечает прозрачность конкурса Минэкономразвития: представители ведомства каждый год проводят семинары для НКО, где рассказывают, например, об основных ошибках в составлении заявок.

Каждая заявка оценивается по 5 критериям, за каждый присваивается определенное количество баллов. Критерии следующие: количество регионов, на территории которых НКО вела проекты, соотношение затрат на программу и ее эффекта, наличие успехов в методической поддержке других НКО, кадровый потенциал и наличие софинансирования из других источников.

«Существует миф, что нужно просить больше – просить 10 млн, чтобы дали 5 млн, – рассказывает сотрудник Минэкономразития на семинаре. – Здесь это не работает. У нас нет возможности каждую заявку править, поэтому те заявки, где сумма превышает рекомендуемые нами планки, автоматически отклоняются. По срокам – программа, на которую просят грант, должна начинаться не ранее 1 декабря 2014 года. А реальное финансирование поступит в ноябре 2014 года. Заканчиваться программа должна не позднее ноября 2016 года».

По словам ведущего семинара, самая распространенная ошибка в заявках от НКО – отсутствие логической связи между целями, задачами и результатами программы. «Минэкономразвития оценивает конечный эффект реализации программы, – рассказывает ведущий. – А по материалам заявки нам непонятно, как изменится ситуация после того, как все будет реализовано. Например, в ожидаемых результатах пишут: проведено 3 семинара и форум. Все это – без указания количества участников. По семинарам и форуму оценить эффект мы не можем. А если на это запрашивают 3 млн руб., то у нас возникают вопросы».

Часто ошибки встречаются в описании кадрового потенциала, то есть людей, которые будут реализовывать программу. «К нам приходит много заявок из разряда “в попечительском совете 10 академиков, 20 профессоров и 3 генерал-майора”, – говорит ведущий семинара. – Это неправильный фокус, потому что члены правления зачастую проект не реализуют. Нас мало интересуют те, кто входит в правление. Нас интересует команда, которая будет реализовывать проект, их опыт работы в некоммерческом секторе».

Еще одна ошибка – в стремлении НКО показать себя в каждом пункте заявки в наилучшем свете. Например, чтобы получить максимальный балл по критерию, учитывающему количество регионов, в которых НКО вела работу, даже если руководитель просто съездил куда-то на семинар, это включают в заявку. Но Минэко проверяют такую информацию, и если работа в регионе не подтверждается, снижает оценку.

Во второй тур конкурса переходят организации, который набрали за свою заявку больше 50 баллов. Дальше они должны представить уже подробную программу своих мероприятий.

Более подробную информацию о проведении конкурса можно найти .

Комитет общественных связей Москвы

Также гранты распределяет Комитет общественных связей Москвы – из бюджета города на поддержку НКО в этом году выделено 25 млн руб. Приоритетные направления программы – «Дети Москвы» (в частности, профилактика негативных явлений в подростковой среде, защита прав детей; работа с детьми по месту жительства, защита детей от жестокого обращения, содействие повышению качества жизни детей) и «Согласие и взаимодействие» (содействие межнациональному, межконфессиональному и межкультурному общению, миру и согласию).

От соискателей Комитет требует кроме всего прочего наличие опыта аналогичной деятельности в течение не менее чем одного года и наличие в предыдущие два года доходов (грантов, пожертвований, субсидий), которые были бы не меньше, чем 20% запрашиваемого гранта (если он больше 300 тыс. руб.).

«Раньше это распределение грантов тоже не отличалось особой прозрачностью и понятностью критериев, – говорит Альшанская. – Сейчас ситуация изменилась. Заявки отбирает грамотная экспертная комиссия».
Прием заявок на конкурс Комитета продлится до 11 июня.
Более подробная информация –

Гранд представляет из себя сумму средств, которая выделяется российской или международной организацией для некоммерческого проекта, который представляет общественную ценность. Гранд выдается безвозвратно и безвозмездно, на грантодателя.

Чтобы получить гранд на подготовленный вами социальный проект, необходимо заполнить заявку. Заявка представляет из себя письменное обращение, в котором указывается ваша просьба на получение гранда. Аналогию можно провести с бизнес-планом , которой необходимо убедить инвестора вложить свои денежные средства в развитие компании. Так и вам необходимо убедить грантодателя в своей заявке вложить денежные средства именно в ваш социальный проект, в ней вы должны изложить , который убедил бы грантодателя предоставить вам средства для проекта. Проект имеет некоммерческое дело, т.е. дело, которое не принесет прибыль.

Процедура, которая поможет вам получить гранд, проходит следующим образом:

1. Выиграть гранд можно приняв участие в конкурсе, который объявлен грантодателем.

2. Как правило, в конкурсе участвуют общественные, государственные и муниципальные организации, а также творческие коллективы и отдельные граждане.

3. Заполнить заявку в течение отведенного времени, которое прописано в условиях конкурса.

4. Заявки попадают на рассмотрение в экспертный совет и утверждаются учредителями программы.

5. Финансовые средства перечисляются победителю конкурса согласно , который должен быть заключен между грантодателем и заявителем.

6. В заключение конкурса объявляют победителя и его проект. Получатель гранда должен отчитаться об использовании денежных средств, полученных от грантодателя.

7. Отчетность должна включать в себя финансовую часть и содержательную. Если не предоставить отчет в указанные в договоре сроки, то грандополучатель попадает в «черный список».

8. Если средства потрачены нецелевым образом, тогда эта информация попадает Грантовому департаменту в налоговом органе.

На сегодняшний день все больше и больше частных лиц и организаций сталкиваются с мыслью, что необходимо оформить гранд. Много новых, свежих идей, которые требуют финансовых вложений. Для специалистов на Западе получение гранда – обычная процедура. Западные фонды объявляют конкурсы, а победители конкурса получают гранды. Российские специалисты и специалисты бывшего Союза сталкиваются с проблемами оформления заявки на участие в таких конкурсах. Эта проблема ныне актуальна.

Совет 2: Бесплатная учеба в Турции: полный грант на обучение в солнечной стране

Турция - страна, где так любят отдыхать наши соотечественники, предлагает полные стипендии на обучение на бакалавриат, магистратуру и докторантуру за государственный счет.

Расположенная между Азией и Европой, Турция является яркой и теплой страной. Культурное богатство и разнообразие которой, сформировалось благодаря глубоким историческим корням и культурой, которая распространяется на Ближний Восток, Анатолию и Балканы.

Что покрывает стипендия?

1. Ежемесячная стипендия: бакалавр 700 TL, магистр: 950 TL, доктор 1400 TL

2. Плата за обучение

3. Одноразовый билет на обратный рейс

4. Медицинская страховка

5. Размещение в общежитии

6. Языковой год для изучения турецкого языка

Продолжительность гранта?

  • Бакалавриат: 1 год турецкого языка и 4-6 лет (в зависимости от продолжительности программы)
  • Магистратура: 1 год, курс турецкого языка и 2 года.
  • PhD: 1 год курс турецкого языка и 4 года

Критерии для подающих?

Академические критерии:

Минимальный академический результат для абитуриентов бакалавриата (70%), магистров (75%), докторов (90%)

Возрастные критерии:

  • До 21 года для бакалавриата
  • До 30 лет для магистерских программ
  • До 35 лет для докторских программ

Кто может учувствовать в конкурсе на грант на учебу в Турции?

Граждане всех стран, кроме Турции.

Как подать заявку?

Заявки могут быть поданы только индивидуально через официальный сайт (ссылка в источниках к статье).

Какие документы нужно собрать для участия в программе?

Все кандидаты должны представить следующие документы (онлайн):

1. Действительный национальный идентификационный документ или действительный паспорт

2. Недавняя фотография кандидата

3. Результаты национальных экзаменов (требуется для кандидатов, которые не обладают какой-либо международной квалификацией или сертификацией)

4. Диплом или свидетельство об окончании школы или университета

5. Академические оценки

6. Результаты международных экзаменов (GMAT, DELF, YDS, YÖS и др., если того требуют выбранный университет и программа)

7. Оценка по языковым тестам (если требуется выбранным университетом и программой)

8. Предложение по исследованию и пример вашей письменной работы (только для соискателей PhD).

Источники:

  • Why Türkiye Scholarships?
  • Turkiye scholarship
  • What Turkiye scholarship Covers?
  • How To Apply to Turkiye scholarship

Совет 3: Докторантура в Китае бесплатно: грант со стипендией 70000 руб в месяц

В соответствии с соглашением между Академией наук Китая (CAS) и Всемирной академией наук (TWAS) о развитии науки в развивающихся странах, Программа стипендий Президента CAS-TWAS предоставляет студентам и ученым возможность получить степень доктора наук в University of Science and Technology of China или в других университетах CAS или CAS по всему Китаю.

Что покрывает грант?

  • Оплата обучения;
  • Лауреаты стипендий также будут получать ежемесячную стипендию (включает расходы на съем жилья и другие расходы на проживание, проезд и медицинскую страховку) в размере 7 000 юаней (~70000 руб.) или 8 000 юаней (~80000 руб.).

Сроки финансирования стипендии

До 4 лет, разделенный на два периода:

  1. Максимум 1 год обучения и участие в централизованном обучении в USTC, включая 4 месяца обязательных курсов по китайскому языку и культуре;
  2. Практическое исследование и завершение дипломной работы в USTC.

Какие программы можно выбрать?

Все программы.

Требования

  • Не иметь китайского гражданства
  • Возраст до 35 лет
  • Иметь диплом магистра
  • Знать китайский или английский
  • Не получать другой финансовой помощи во время учебы на докторантуре
  • Дать гарантии возврата в свою страну после прохождения учебы
  • Те, кто уже обучаются по программам докторантуры, не могут претендовать на грант
  • Нельзя подавать документы в два вуза

Когда подавать документы?

Ежегодно в начале года (точные даты узнавать на официальном сайте, указанном в источниках).

Как подать документы?

Источники:

  • Online application system for CAS-TWAS President’s Fellowship Programme.
  • University of Science and Technology of China
Похожие публикации