Что такое стартап простыми словами: идеи, площадки, инвестирование. Стартап - что это такое: определение, стадии развития, лучшие идеи с минимальными вложениями

Перед созданием собственного проекта следует выяснить, в чем заключаются различия между малым бизнесом и стартапами. Startup, стартап – что это такое, как начать развитие проекта, найти инвесторов, добиться успеха. На текущий момент времени имеется огромное количество предприятий малого бизнеса, которые причисляют себя к сфере стартапов. Но не все они могут быть отнесены к этой категории проектов, обладающих яркими отличительными признаками, которые выделяют их на фоне остальных компаний.

Что такое стартап

Слово является транслитерацией английского startup. Стартап – что это такое в классическом понятии, как ищут инвесторов, источники финансирования, что поспособствует быстрому запуску проекта. Главной особенностью стартапов, делающей их потенциально прибыльным бизнесом является использование интересных идей, перспективных начинаний. Помимо этого, собрать хорошую команду для старта здесь более важно, чем в области обычного бизнеса.

Кто такой стартапер

На начальной стадии, чтобы создать успешный бизнес, набирается команда людей, которые считаются стартаперами. Только эти люди в ответе за успешную реализацию плана, начальный капитал, привлечение аудитории на презентациях. Часто стартаперами становятся студенты, желающие заработать и прийти к успеху, но которые не хотят работать в фирмах, крупных корпорациях, становиться предпринимателями. Они создают с нуля бизнес-план, привлекают сторонников, частных инвесторов с целью разработать уникальный продукт, собственный бизнес, способный приносить большие доходы.

Стартап и бизнес – отличительные особенности

Бизнесмены реализуют себя в готовых отраслях, предприятиях, а стартаперы запускают свои бизнес-проекты в условиях неизвестности, высокого риска, минимального бюджета. Рассмотрите ключевые отличие startup от полноценного бизнеса:

Масштабы. Предприниматели реализуют свои идеи в уже освоенных областях, они ограничены четкими рамками отрасли. Startup не имеет такого ограничения. Само определение стартапа кроется в инновационных идеях, постоянно двигающих его вперед. Примеры успешных проектов: Google, Apple, Microsoft, сеть Facebook.
Темпы роста. Стадия роста стартапа начинается и продолжается значительно дольше, чем таковая у обычного бизнеса. Все без исключения аспекты startup нацелены на успешную реализацию товара или услуги в целевом сообществе в кратчайшие сроки и самым эффективным способом.
Прибыль. На этапе финансирования, определения суммы инвестиций стартаперы ищут инвесторов для продвижения своей идеи. От начального капитала сильно зависит, насколько продвинутые технологии сможет использовать команда в этапе разработки и после нее. Все это способствует скорейшему продвижению, оказывает непосредственное влияние на прибыль.
Стартап технологии. Успех startup строится не только на идеях, но и на инновационных технологиях. Во многих проектах задействуются новейшие разработки.
Жизненный цикл. Четкое определение временных рамок существования startup невозможно в виду отсутствия границ его развития. Он может провалиться на самом старте или прожить несколько десятилетий, продолжая совершенствоваться.

Стартап-проекты – виды и направления деятельности

Разделение стартапов на виды, классы происходит не только по наукоемкости и цели создания. Так же проекты подлежат делению по менее обобщенным признакам:

Хобби. Таких проектов на бирже стартапов больше всего. Они были созданы людьми, которые попробовали превратить увлечение всей своей жизни в прибыльное, интересное дело.
Создание с целью обогащения. Старт проекта только ради денег может быть неплохой мотивацией на первое время. Такие компании лучше продуманы, организованы, чем первые.
Семейный проект. Этот вид предприятий распространенный в наши дни, в основном занимает нишу ресторанов, гостиничного бизнеса, производства hand-made изделий.
Глобальная компания. Назвать стартапы успешными можно после выхода на мировой уровень. Проекты этой категории уникальны, привлекают клиентов по всему земному шару, их жизненный цикл продлится еще очень долго.

По степени наукоемкости

Классификация проектов по наукоемкости однозначна и имеет только две разновидности:

Стандартная компания. Использует обычные технологии, не требует дополнительных разработок в сфере своей деятельности. Примерами могут быть компании в гостиничном, ресторанном бизнесе, сфере hand-made изделий.
Компания, использующая инновационные технологии. Второй тип сложнее, развивается с применением новейших разработок в соответствующей отрасли. Может потребовать значительного дополнительно финансирования, поиска крупных инвесторов для своей реализации, продвижения, развития.

По цели создания

Преимущество стартапа достигается постановкой целей, которые являются определяющими в его старте, развитии, продвижении:

Заработок. Базовая, самая распространенная цель создания проекта. Даже если сотрудники работают «за идею», без прибыли проект долго не продержится.
Идея. Находятся люди, готовые трудиться ради развития определенной отрасли, сферы информационных технологий, экономики, промышленности. Такие компании имеют наименьшие шансы на успех, но в случае положительного исхода могут принести огромную прибыль.
Набор профессиональной команды. Хорошая, слаженная команда целеустремленных стартаперов способна на многое, но собрать ее очень трудно. Даже в случае провала такая компания всегда может начать другой проект с нуля.

Как создать стартап

Чтобы быть уверенным, что идея проекта станет популярна, надо рассмотреть само понятие стартапа – что такое, как правильно начать развитие компании, на что ориентироваться, чтобы понять, на чем они основываются:

Продумывание идеи. Ключевая особенность проекта не должна иметь аналогов в стране или регионе, которые будут задействованы при раскрутке. Эту идею можно придумать самому, купить или заказать на бирже стартапов, позаимствовать у зарубежных аналогов.
Поиск команды. Люди, занимающиеся проектом, не обязательно должны знать все о той отрасли, которую охватывает startup. Это приветствуется, но все сотрудники могут заниматься разработкой независимо от знаний.
Составление бизнес-плана. План является самой главной частью любого проекта, без которой случайная неудача может стать фатальной для всей задумки. К этапу разработки стоит подходить со всей ответственностью, что поспособствует продажам продукта.
Поиск инвесторов или стартового капитала. Даже самые перспективные задумки стоят больших денег на этапе реализации. Заниматься поиском финансов непросто, но возможно. Инвестиции могут предоставить банки, друзья, родственники, другие люди, которых заинтересовала изначальная задумка.

Идея стартапа

Популярность стартапов объясняется инновационностью идей, на которых они основаны. Основная задумка должна отличаться уникальностью, захватывать внимание клиента, быть экономически выгодной тем, кто инвестирует деньги в задумку. Чтобы достигнуть этих условий, нужно подробно изучить вопрос: стартап – что это такое, как они классифицируются, какие задумки уже разработаны, на каких инновациях основаны. Следующие задумки набирают популярность в мире на текущий момент:

Экология. Утилизация мусора, оптимизация работы очистных сооружений, разработки новых способов озеленения территории – все это только набирает популярность и имеет хорошие шансы стать площадкой для развития нового проекта.
Интернет-проекты. Задумки в сфере IT, платформ ВКонтакте, Facebook, сети интернет в целом, имеют огромный потенциал для основания собственной компании, занимающейся продвижением сайтов, помощью в записи и хранении истории интернета, мира и т.п.

Составление бизнес-плана

Стартап – что это такое, если не другая форма малого бизнеса, отличающаяся темпами роста и большими требованиями к размеру получения инвестиций? Как в случае с обычным бизнесом, startup нуждается в хорошо проработанном плане, который отразит в себе все этапы развития, становления проекта. При разработке бизнес-плана нужно продумать:

разработку идеи;
поиск команды;
анализ потребностей целевой аудитории, ошибок предшественников;
поиск инвестиций;
анализ возможных рисков;
реализацию идеи;
продвижение, рекламу, работу с аудиторией.

Поиск инвесторов

Все участники проекта, так или иначе, хотят заработать. Потенциальные инвесторы вкладывают деньги в развитие с целью получить долю. Чтобы привлечь людей, готовых оказать финансовую поддержку, нужно узнать, где искать. В сфере startup действует правило 3 F: family, friends, fools. Что значит: семья, друзья, дураки. Это 3 источника стартового капитала стартаперов. Вторым вариантом являются венчурные фонды, банки, выдающие кредиты, или инвесторы, зарабатывающие на помощи начинающим компаниям. Привлечение инвесторов возможно на специальных биржах.

Развитие проекта

Прогрессирование любого такого проекта продвигается по стандартному плану, который будет одинаков для новой технологии улучшения экологии или инновационной идеи в сфере гостиничного бизнеса:

стадия зарождения;
стадия разработки;
стадия запуска;
стадия роста;
стадия расширения;
стадия завершения.

Как раскрутить startup правильно

Раскрутить стартап, startup – что это такое, как добиться максимальной эффективности, привлечь большую аудиторию, создать положительное мнение о бизнесе. Чтобы понять, как правильно раскрутить компанию, рассмотрите список рекламных площадок, обладающих максимальной эффективностью:

Социальные сети. Создайте аккаунты во всех социальных сетях, расскажите людям о своей задумке. Это даст небольшой приток заинтересованных клиентов.
Рекламные площадки сети интернет. Обладают высокой эффективностью, возможностью настройки целевой рекламы, которая будет показана только тем группам людей, которые вы сами укажете в запросе.
Создание сайта. Собственная веб-страница повысит шансы на успешное привлечение клиентов, сторонников. Предлагаемая там информация не ограничена правилами какого-либо ресурса, но только фантазией и потребностями стартапера.
Размещение объявлений. Архаичный способ, который позволит приобщить к идее компании не только пользователей интернета, но и случайных прохожих.

Успешные примеры стартапов

Есть множество примеров проектов, которые смогли развиться, прийти к успеху, стать финансово выгодными. Такой финал для них стал результатом хорошо подобранной идеи, грамотной работы команды, эффективной раскрутки, подбора заинтересованных в развитии задумки инвесторов. Чтобы понять, что такое startup и как правильно подойти к его развитию, рассмотрите примеры успешных идей, которые были позитивно восприняты аудиторией, и существуют до сих пор.

В сфере IT-технологий

Информационные технологии занимают значительную часть в жизни общества. Грамотно организованный startup в этой отрасли сможет многого добиться:

Microsoft. Развитие проекта начиналось с заказов по программированию на языке basic. Сейчас это крупнейшая корпорация в сфере высоких технологий, программного обеспечения, которая развилась благодаря обширному венчурному инвестированию, поддержке оригинальных идей Билла Гейтса.
Google. История крупнейшей поисковой системы сети интернет началась с желания Ларри Пейджа и Сергея Брина создать единую интегрированную универсальную цифровую библиотеку хранения данных. Дальнейшие изыскания по этой теме привели студентов к созданию популярного способа поиска, набору команды, основанию корпорации.

Кулинария и ресторанный бизнес

Разновидность стартапа кулинарная – что это такое, чем характеризуется, какие имеет особенности:

«Супер-котелок». Суть популярного сервиса заключается в возможности приготовить на дому блюдо, а затем, выложив его фотографии, рецепт, описание, продать кулинарный шедевр пользователю, который первым успеет забронировать лакомство.
Madwinebar. Идея создания бара, где люди могут попробовать вкусное вино, принадлежит сомелье Владимиру Юрьеву и шеф-повару Дмитрию Евстигнееву. Бар предлагает бесплатные дегустации, специальные блюда дня.

Hand-made изделия

Если человек умеет работать руками, он не останется без работы. Это верно и для startup Porch. Крупный агрегатор, занимающийся централизованным сбором и сортировкой заказов на починку чего-либо, работу по дому, созданию вещей появился на территории города Сиэтл, Австралия, 2013 год. Пользователь может оформить заказ или сам разместить резюме, указав свои навыки и умения.

Интернет-стартапы

Разновидность стартапа сетевого – что это такое, какие варианты информационных проектов существуют:

«Надпись на песке». Компания добилась успеха благодаря Антону Великанову. Вдохновившись красотой побережья Коста-Рики, молодой человек придумал способ для каждого желающего получить фотографию прекрасного места с заказной подписью прямо на песке. Сайт был создан за 4 дня, а стартовый капитал составил всего $100.
«Социальный будильник». Идея принадлежит Грачику Аджамяну, который попробовал разработать приложение, помогающее людям проснуться по утрам. Его исследование показало, что человеку легче встать, когда в роли будильника выступает незнакомая личность, а не программа в телефоне. На текущий момент число пользователей превышает 2 млн, а в развитии компании помог частный инвестор, который пожертвовал $500 тыс.

Видео

Здравствуйте! Термин «стартап» все чаще звучит во время экономических новостей. Его можно услышать от опытных менеджеров и начинающих предпринимателей. Что это такое мы постараемся раскрыть в данной статье.

Что такое стартап

Четкое определение впервые дал удачливый американский бизнесмен Стивен Бланк. Под названием «стартап» (или «) он предложил временную структуру, которая предназначена для поиска и воплощения новой бизнес-модели.

Простыми словами – это абсолютно новый финансовый проект, созданный для получения дохода.

Сама суть кроется в переводе термина с английского языка: старт или начало процесса. Впервые он прозвучал от студентов Стендфорда в 1939 году. Молодые люди назвали так свой бизнес, связанный с разработкой вычислительных машин. Позже он стал известен как успешная компания Хьюлетт-Паккард. В конце 70-х годов термин использовали в своих статьях Forbes и BusinessWeek для описания нестандартных финансовых проектов с высокой прибылью.

Название подходит далеко не для всех недавно открытых бизнес-проектов. Отличительная черта – оригинальные и принципиально свежие , которые не использовались ранее в широком формате. Они не скопированы с удачных вариантов, а представляют особый взгляд на решение проблем.

Наиболее известными стартапами последних лет можно назвать проект Facebook, положивший начало всем социальным сетям, и онлайн-службу такси Uber. Не менее яркими startup в свое время стали разработки Билла Гейтса или Стива Джобса. Но не всегда это масштабный и громкий бизнес: чаще небольшая коммерческая разработка, которая принесла хорошую прибыль и получила распространение.

Кто такие стартаперы

Зачастую такие доходные и гениальные проекты рождаются в команде молодых людей, которых называют «стартаперами». Это настоящие первооткрыватели с желанием на своих идеях. Не имея для реализации, они удивляют потенциальных инвесторов своими разработками.

В последнее время такие новаторские все чаще представляют на солидных предпринимательских форумах, молодежных конгрессах. Многие инвесторы сами интересуются инновационными предложениями.

Отличительные особенности

Под название startup могут попасть интересные бизнес-проекты, имеющие определенные отличия:

Команду единомышленников, которая настроена на результат и не боится риска;
В основе положена инновационная идея или разработка, не использованная ранее другими предпринимателями;
Отсутствие собственного капитала (в большинстве случаев) и привлечение финансовых инвестиций со стороны;
Целью всегда является получение прибыли;
Низкий процент реализованных и успешных бизнес-идей (всего 15-20% от общего количества).

Еще один важный признак – довольно высокая скорость развития проекта: основной процент стартапов показывает первые положительные результаты уже через полгода.

Основные этапы

Любой новый проект проходит несколько основных этапов своего развития, каждый из которых имеет особенности :

Этап 1: Pre-seed или посевной, который характеризуется пониманием самой идеи. Команда занимается изучением перспектив на рынке и составляет первоначальный план, предусматривающий рекомендации и развивать его в дальнейшем. Зачастую стартаперы еще не имеют четкого понимания, как технически будет реализован их проект.

Этап 2: Запуск стартапа или Startup stage – это первые и самые проблемные недели работы. Команда старается приложить все усилия, стараясь доказать преимущество нового продукта или услуги перед подобными. Для привлечения инвестиций в стартап в ход идут различные способы саморекламы. При отсутствии хорошей деловой хватки и настойчивости он может не вызвать должного интереса. Многие затухают именно на этой стадии.

Этап 3: Этап роста или Growth Stage предусматривает дальнейшее продвижение и закрепление на рынке товаров и услуг. На этой стадии продукт уже известен среди потребителей, а работы ведутся согласно .

Этап 4: Стадия расширения или Expansion stage: стартап достаточно известен, приносит прибыль и постепенно выходит за пределы своей ниши на рынке. Команда становится настоящей производственной или финансовой компанией, которая занимается покупкой новых подобных проектов.

Этап 5: Выход или Exit stage: в случае удачного ведения дел и развития стартапа на этом этапе проект покидают многие инвесторы, а сам бизнес продается стратегическим партнерам. Если компания не удалась, и проект не заинтересовал клиентов, этап выхода может закончиться закрытием стартапа.

Наиболее объемной и тяжелой для команды является посевная стадия. Именно на ней необходимо разрабатывать прототип нового продукта, решать вопрос, как привлечь инвестиции в стартап.

Она также разделена на определенные этапы развития и внедрения:

Создание упрощенного продукта с минимальными функциями;
Производится альфа-версия, способная продемонстрировать преимущества и положительные качества стартапа потенциальному инвестору;
Запускается закрытая для потребителей бета-версия. Она максимально приближена к идее, задуманной командой стартаперов. Последние могут пригласить небольшое количество заинтересованных в тестировании клиентов. Они делают предварительный анализ на бесплатной основе, показывают создателям слабые места;
Предлагается публичная бета-версия, команда старается привлечь потребителей и клиентов. Могут заключаться первые договоры и проводиться активные рекламные кампании.

Некоторые прибыльные стартапы развиваются настолько активно, что пропускают определенные этапы.

Основные виды стартапов

Среди новых проектов существует определенная классификация по рынкам сбыта и особенностям производимой продукции:

«Успешная копия» – это целая группа удачных проектов, которые повторяют успех и наработки зарубежных стартаперов, дополняя их своими деталями. Наиболее успешными копиями являются социальные сети;
«Агрессивный пришелец» – стартапы этого вида приходят на рынок и пытаются вытеснить конкурентов с помощью более привлекательной цены, интересных качеств продукта;
«Темная лошадка» – особый проект с неясной перспективой дальнейшего развития. В них тяжело просчитать предполагаемую прибыль, поэтому они довольно рискованны для инвесторов и самих создателей.

Если рассматривать стартапы по степени наукоемкости, то классификация разделена на два типа:

Традиционные проекты : в основе лежат простые доступные идеи, которые команда смогла переработать и воплотить в интересную форму;
Стартапы, в основу которых положены инновации : это попытка воплотить интересные и полезные научные открытия в бизнес-проекты. Единственная трудность – необходимость серьезных финансовых вливаний на начальном этапе.

Основные направления для развития

Ежегодно появляется масса новых инновационных идей, которые интересуют потенциальных инвесторов. По-прежнему основное количество приходится на сферу, связанную с Интернетом, мобильной связью и IT-технологиями. Все больше проектов появляется в медицинской и фармацевтической отрасли, энергетике, которые считаются перспективными направлениями.

Владельцы инвестиционных компаний с удовольствием рассматривают новые бизнес-проекты в сфере виртуальной реальности и финансовых услуг. На данном этапе более востребованными остаются технологии и идеи, которые значительно облегчают жизнь пользователям и связаны с высокими технологиями.

Финансирование стартапов

Во всем мире стартапы являются серьезной частью экономики, интересуют именитых предпринимателей и развитые компании. Многие удачные проекты помогли расширить последним свои активы и получить большую прибыль. Поэтому они активно ищут талантливых стартаперов, способных предложить нестандартный продукт.

Основную часть новых стартапов финансируют бизнес-ангелы и специальные венчурные фонды. Такие спонсоры начинают сотрудничать с разработчиками на разных этапах и получают часть прав в будущей компании. При удачном развитии проекта в выигрыше останутся обе стороны.

Бизнес-ангелы – частные инвесторы, которые вкладывают средства на стадии представления инновационной идеи. Они не вмешиваются в руководство стартапом, не настаивают на срочном возврате инвестиций. Их больше интересует высокая прибыль в перспективе.

Более осмотрительными инвесторами являются венчурные фонды – компании, которые распоряжаются финансами определенных вкладчиков. Чтобы не потерять свои вклады, такие фонды подходят к выбору стартапа осмотрительно, присоединяясь к сотрудничеству после изучения всех перспектив и особенностей.

Существует два основных вида финансирования:

Отложенное до стабильного времени: спонсор и разработчик заключают договор с указанием стадии для начала финансирования и долю, которую будет иметь вкладчик после получения прибыли. Это очень перспективный вариант для любого инвестора с минимальным риском;
Веерное финансирование проекта: спонсоры начинают вложения средств на самых ранних этапах. Это более рискованные проекты, но они могут окупиться огромным доходом.

В некоторых случаях источником первоначального вложения могут выступать близкие и родные начинающих стартаперов, готовые поддержать энтузиастов. Именно этот вид инвесторов занимает второе место в России, финансируя до 50% всех проектов.

Программы поддержки стартапов в России

Инвестирование проектов в России уверенно развивается. Появляются специальные программы и площадки, помогающие найти спонсоров для развития.

На государственном уровне помощь могут оказать:

Российская венчурная компания (Фонд посевных инвестиций);
Агентство стратегических инициатив.

Среди негосударственных компаний, занимающихся поддержанием стартапов, можно отметить:

Runa Capital;
ru-Net Ventures;
Almaz Capital;
Foresight ventures.

Каждый фонд или платформа специализируется на определенных проектах. Различается и процент доли, который они возьмут за свою финансовую помощь.

Как правильно привлекать инвестиции

Многие начинающие предприниматели не умеют работать с потенциальными инвесторами. Чтобы понимать их действия и не потерять доверие уже на этапе знакомства, можно воспользоваться советами более опытных предпринимателей:

Найти «своего» бизнес-ангела , который поддержит проект на старте. Такой партнер с опытом укажет на возможные недочеты и поможет повысить ценность инновации в глазах крупных инвесторов.
Работать над вариантами бизнес-плана . Ситуация на рынке постоянно находится в динамике, поэтому рекомендовано представлять на соискание несколько интересных бизнес-планов. Они должны быть ориентированы на инвесторов с разным уровнем дохода.
Настрой на долговременную работу . Стартаперы должны ориентироваться на длительное и сложное развитие, взлеты и падения. Для проекта будет лучше, если поиском вложений и разработкой финансовой модели займется профессионал или отдельный член команды.
Рассматривать параллельные варианты. Необходимо проводить переговоры одновременно с несколькими потенциальными спонсорами, анализировать и сравнивать предложения. Наличие запасных вариантов поможет не сойти с дистанции, если один из инвесторов откажется работать в самый последний момент.
Необходимо торговаться на переговорах. Опытные предприниматели советуют не принимать слепо любое коммерческое предложение. Путем спора и компромисса можно получить больше инвестиций, «отвоевать» права на управление стартапом или другие привилегии.
Следить за безопасностью сделки. Не стоит подписывать договор с бизнес-ангелом или венчурным фондом без внимательного изучения его юристом. Всего одна ошибка или описка может в будущем привести к потере контроля над выгодным проектом.

Привлечение инвесторов – процесс длительный. Многие удачные прибыльные стартапы искали своего бизнес-ангела не менее полугода, проводя более 20 встреч с инвесторами.

Идеи для стартапа

Производство новых идей и задумок – это навык, над развитием которого необходимо постоянно работать. Многие предприниматели не расстаются с небольшим блокнотом. В него заносят интересные наблюдения, мысли или заметки. Позже на досуге каждую запись можно внимательно обдумать и обсудить с коллегами. Большинство инновационных идей витает в воздухе, требуя воплощения.

Помогут стать более восприимчивым к новым предложениям советы опытных предпринимателей:

Успешные предприниматели говорят, что самые интересные и выгодные идеи для стартапа с минимальными вложениями рождаются из сострадания чужим проблемам, из подсознания и благодаря здоровому любопытству.

Но даже у отличных идей есть свои минусы, которые не дают превратить их в прибыльный startup. По статистике более 90% всех проектов закрываются в течение 3-х лет из-за неправильно выбранной рыночной ниши или бизнес-модели. Многие из них стали лишь клонами уже имеющихся программ или разработок.

Известные предприниматели и владельцы венчурных фондов в своих интервью называют некоторые плохие темы для работы:

Ведение блогов для дальнейшего превращения их в бизнес-проекты;
Различные виды микроплатежей;
Проекты, связанные со сканированием QR-кодов;
Рекомендательные интернет-сервисы;
Программы для поиска мест отдыха.

Провальными будут попытки повторить удачные разработки, которые уже прижились на рынке. Многие пользователи быстро привыкают к определенному продукту (приложениям, социальным сетям или поисковикам), поэтому такие стартапы в сети могут просто остаться без внимания.

Существуют сферы деятельности, где можно реализовать новые стартапы с минимальными вложениями и превратить их в выгодный бизнес-проект.

Владельцы венчурных фондов считают, что наиболее перспективными и востребованными могут стать направления:

Робототехника , способная облегчить повседневный быт, лечение или производственную деятельность людей. Всем известны роботы-пылесосы, которые быстро пришлись по вкусу многим пользователям.
Энергетика . Поиск дешевых и безопасных ресурсов не прекращается в самых известных лабораториях мира. В них нуждается все человечество, поэтому к таким стартапам повышенный интерес гарантирован. Большие перспективы и у нетрадиционного топлива с высокой отдачей, возможностей получать энергию из подручных материалов, бытовых отходов.
Здравоохранение . Для многих людей качественные и недорогие медицинские услуги до сих пор недоступны, поэтому стартаперам всегда найдется выгодное место на рынке технологий для этой сферы. Спонсорам интересны любые свежие наработки, связанные с производством оборудования, новых методик лечения или удешевления производства дорогих лекарственных препаратов. Особый интерес представляет профилактика тяжелых болезней и выявление их на ранней стадии, которые могут спасти тысячи жизней.
Виртуальная и дополненная реальность . Инновационные идеи в этой сфере можно активно использовать не только для развлечений, но и при создании симуляторов для врачей, водителей или спасателей.
Финансовые услуги . Многие люди внимательно следят за сервисами и программами, которые могут облегчить задачу по оплате ежемесячных платежей, . Все разработки, связанные с денежными оборотами, всегда находятся в зоне повышенного внимания инвесторов. Стартапы в этой сфере будут интересны большим финансовым учреждениям и рядовым пользователям.
Телекоммуникации . Недорогой и качественный способ связи всегда будет в приоритете. Продукты типа Skype или Viber легко завоевали свою нишу на рынке, но потребители внимательно отслеживают новинки, применяют их в своей работе и повседневной жизни. Изучение требований и пожеланий рядовых пользователей может натолкнуть на неожиданно выгодные проекты.
Питание и зеленые технологии . Население земного шара неумолимо увеличивается, поэтому ученых беспокоит проблема нехватки качественных продуктов питания в обозримом будущем. Поиск свежих решений для сельского хозяйства, перерабатывающих производств может принести большую пользу и выгоду.
Корпоративное программное обеспечение. Различные программы для большого и малого бизнеса всегда интересуют инвесторов и приносят неплохие деньги. Можно уделить внимание обработке баз данных, оцифровке внутренней информации или созданию техник защиты данных.
Онлайн-кинотеатры. Все больше пользователей предпочитают интересные ролики и сюжеты в Интернете обычному походу в кинотеатр. Популярность видеоконтента стремительно растет, требуя новых технологий и программного обеспечения.
Образование. Пользователей интересуют программы и инновации, улучшающие процесс обучения. Это делает образование более доступным и простым, открывая новые возможности для отдаленных городов. Разработки в этой сфере всегда смогут найти инвесторов или бизнес-ангелов.

По-прежнему важными сферами является кибербезопасность и экологическая тематика. Не стоит останавливаться только на высоких технологиях: новые стартапы могут быть выгодными и необходимыми в любой сфере. Даже среди большого количества конкурентов можно найти свою нишу.

Типичные ошибки стартаперов

Разработка идеи – это только начало сложного процесса. Чтобы проект не замер на начальном этапе, неопытным стартаперам следует прислушаться к мнению профессионалов.

Приведем перечень распространенных ошибок:

Нежелание работать в одной команде. Многие молодые специалисты не желают делить прибыль и славу от своих проектов, поэтому пытаются разрабатывать идею самостоятельно. Но зачастую у одного человека не хватает сил и времени, чтобы охватить все этапы развития, вести переговоры и заниматься рекламой. В дружной команде рождаются самые оригинальные и смелые идеи.
Ориентация только на прибыль. Любой стартап требует капиталовложений уже на первоначальном этапе. Но по-настоящему известными и высокодоходными стали те проекты, которые изначально задумывались, как способ решить распространенную проблему, оказать помощь группе пользователей.
Неправильное распределение материальных ресурсов. На начальном этапе не стоит арендовать дорогой офис и тратиться на поддержание имиджа. Эти средства лучше вложить в развитие инновации.
Слабая подготовка презентации для инвесторов. Не следует предлагать огромные массивные разработки, перенасыщенные терминологией. Лучше сделать презентацию увлекательной, нестандартной и продемонстрировать свой креатив. Хороший ролик должен занимать от 3 до 5 минут, чтобы зритель не потерял интерес и понял первоначальный замысел.
Неумение работать с потенциальными инвесторами. Начинающие предприниматели мало уделяют внимания развитию своих знаний в области инвестиций. Поэтому им сложно находить площадку для презентаций.
Перегруженность стартапа. Желая привлечь больше внимания к своему продукту, не следует нагружать новый проект большим количеством функций. Лучше добавлять такие изменения после проведения тестирования пользователями, ориентируясь на их предпочтения.
Отсутствие правильного долговременного планирования. При работе над стартапом многие команды не задумываются над его продолжительностью. Хотя известные предприниматели утверждают, что качественный бизнес-план в перспективе на 3-5 лет очень важен и для всей команды, и для потенциальных инвесторов.
Желание охватить большой сегмент рынка. Знатоки советуют сосредоточиться на узкой и специфической нише, в которой легче проявить себя и показать важность стартапа.
Неготовность долго работать. Многие бизнес-проекты, связанные с инновациями, требуют большого количества времени и сил для внедрения на рынке. Чтобы достичь успеха, следует приготовиться к трудностям и даже падениям.
Нежелание обращаться за помощью к специалистам. Молодые разработчики часто переоценивают свои знания и навыки в сфере ведения бизнес-проекта или рекламы. Иногда стоит пригласить хорошего знатока или обратиться к сервису, который поможет скорректировать развитие стартапа, возьмет на себя часть проблем.

Существует множество других ошибок, но практически в любой ситуации вина лежит на стартаперах, которые не сориентировались на рынке. Поэтому следует уделять время саморазвитию, изучению нового материала и .

Термин «стартап» периодически встречается нам в информационном пространстве. Слово практически стало разговорным и чтобы проще с ним обращаться, есть смысл закрыть некоторые вопросы. Статья будет полезна как начинающим предпринимателям, так и инвесторам. Тем, кто генерирует идеи, и тем, кто ищет способы их воплощения.

Немного из истории стартапа

Считается, что понятие появилось в 1939 году, когда компании, работающие с высокими технологиями и занимающиеся инновациями, базировались в районе Сан-Франциско в Силиконовой долине.

Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард возглавили группу студентов из Стэндфордского университета. Они организовали новый бизнес, применив принципиально новую идею. Свою компанию они назвали стартапом (start-up — от английского: стартовать, начинать, начать что-то). На сегодняшний день этот стартап-проект известен как всемирная корпорация Хьюлетт-Паккард или HP.

Финансисты, предприниматели и аналитики долго решали, что лежит в основе startup. Толи быстрый рост компании, толи большие риски при создании продукта или услуги, толи непродолжительная, но активная деятельность. Наконец, классическое определение термина ввел американский предприниматель Стивен Бланк: «Стартап - временная структура, предназначенная для поиска и реализации масштабированной бизнес-модели.»

Другими словами — это финансовый проект рассчитанный на получение прибыли в кротчайшие сроки. Часто основной характеристикой стартапа называют использование инновационных технологий. Иногда ошибочно утверждают, что это проект, созданный в Интернете. На самом деле, вовсе не обязательно, что проект должен работать в IT сфере, он может быть в любой области жизнедеятельности : медицина, транспорт, торговля, услуги и т. д.

Отличие бизнеса от стартапа

Сегодня любое начинание в сфере малого бизнеса модно называть – «стартап», но это будет некорректно. Открытие кофейни, авто-мойки или запуск новой социальной сети не попадут под это определение, если в основе нет уникальной идеи.

Бизнесмен пробует себя в готовых сегментах, имея стартовый капитал. Бизнес-проект стартапера — это всегда большой риск при неопределённых перспективах на финансовые вливания.

Вот несколько позиций для обозначения границ понятия:

Это «свежеиспечённая» компания, зачастую ещё не зарегистрированная как юридическое лицо. Часто создатели стартапа — студенты. Это молодые, амбициозные люди 20-26 лет. Иногда даже школьники. Ещё одно название стартапа — «гаражный бизнес». Молодые люди, за неимением средств, зачастую начинали дело в собственных гаражах.
В корне стартапа лежит инновационная идея. То что будет улучшать жизнь, решать проблемы людей. Новый продукт, услуга и не обязательно должны лежать в сфере IT.
Над реализацией проекта работает команда единомышленников. Идея может принадлежать одному человеку, но для её воплощения понадобится поддержка. Даже в случае провала целеустремлённая, слаженная команда стартаперов сможет начать новый проект с нуля.
Стартап должен начать продавать товар или услуги как можно скорее. На Западе, если стартап не начинает работать и не приносить большой прибыли за 6-8 месяцев, он ликвидируется. У нас период раскрутки может быть 2-3 года, а это уже, скорее, бизнес.
Важная составляющая при разработке стартап-пректа — поиск источников финансирования. Причём по мере продвижения будут требоватся всё большие вливания. На «голом» энтузиазме проект проживёт не долго, ведь основная идея — заработок.

Этапы развития стартап

Pre-seed. Чёткое определение того, что нужно потребителю в рамках целевой аудитории. На этом этапе, как правило, план по реализации проекта ещё не сформирован .

Seed-посев. Подготовка к запуску. Составление пошагового плана действий. Исследование рынка. Пора задуматься о поиске инвесторов.

Прототипирование. Создание рабочей модели стартапа. Прототип поддерживает основные функции и рассчитан на работу в идеальных условиях.

Alfa-версия. Тестирование продукта на небольшой группе потребителей с целью выявления плюсов и минусов. На этом этапе вносятся коррективы и устраняются дефекты.

Закрытая beta-верси. Так как продукт уже жизнеспособен расширяется целевая аудитория тестирования. Уже должны быть найдены заинтересованные инвесторы и коммерческие партнеры.

Открытая beta-версия. Максимальная раскрутка проекта. Заключение договоров. Продажа услуг, продуктов .

Цели создания и виды стартапов

По основным характеристикам выделим следующие концепции:

Увлечение человека — хобби часто превращается в проект. То, что «греет» душу, может стать прибыльным делом. Таких предложений на бирже стартапов большинство.
Наиболее продуманными, просчитанными оказываются проекты созданные с целью заработка денег. Обогащение — это мощная мотивация.
В формате семейный подряд особенно популярны хэнд-мэйд производства, гостиничный или ресторанный бизнес.

Проекты категории «Глобальная компания» можно считать успешными только после выхода на мировой уровень. Они уникальны, используют современные технологии, долгосрочны и привлекают клиентуру со всего мира.

Читай, какие этапы развития проходит бизнес и как найти инвестора для своего бизнеса в самом начале его развития.

Стартап — что это?

В общепринятом смысле стартап (от англ. start up) — это одна из стадий развития бизнеса или же сам недавно созданный бизнес.

Стартапом может называться любая новая компания — от доставки воды до ремонта обуви. Но термин “стартап“ приобрел широкую известность именно в связи с IT-сферой, поэтому чаще всего это слово употребляют применимо к интернет-компаниям и IT-проектам.

Источник: inc.com

Стадии развития бизнеса

В зависимости от этапа своего развития, бизнес может заинтересовать разные группы инвесторов. Для инновационных компаний выделяют такие стадии развития бизнеса:

Seed — посевная стадия. Компания существует только в виде идеи или плана. Начинающие бизнесмены изучают рынок, проводят первичный сбор средств для старта.

На этой стадии деньги можно найти у 3F — fools, friends, family (англ. — дураки, друзья, семья), или же можно профинансировать свой бизнес самостоятельно.
На помощь также могут прийти бизнес-ангелы, реже — венчурные фонды.

Startup — стадия “стартапа“. Компания недавно образовалась, ее продукт выходит на рынок. Она ищет первых клиентов и сотрудников, изучает рынок “методом щупа“ и все так же нуждается в финансировании.

Основными инвесторами становятся венчурные фонды.

Early Growth — ранний рост. Компания растет и развивается, хотя не имеет устойчивой прибыли. На этот этап приходится точка безубыточности.

Expansion — экспансия. Компания становится финансово более стабильной, а ее рентабельность — более очевидной. Ей становятся доступны банковские кредиты и средства большего числа частных инвесторов.

Mezzanine — промежуточная стадия. Повышение капитализации компании перед выходом на биржу. В компанию не боятся инвестировать инвесторы, ожидающие краткосрочной прибыли.

Exit — выход. Компания выходит на фондовый рынок со своими ценными бумагами либо же выкупается менеджментом, а венчурный инвестор покидает компанию, продав свою долю.

Источник: smallbusinessdoctors.com

Кто такие бизнес-ангелы?

Бизнес-ангелы — это независимые частные инвесторы, которые инвестируют в бизнес еще на этапе идеи. В этом и есть главная “ангельская“ составляющая таких инвесторов.

Как правило, бизнес-ангелы не требуют вмешательства в управление компанией и не требуют немедленного возврата инвестиций. Их цель — получение прибыли в отсроченном будущем, ведь инвестирование в новые проекты не является основным источником их дохода.

Сам термин пришел к нам из Силиконовой долины , где подобные инвесторы начали появляться в начале 70-х годов. Бизнес-ангел Майк Марккула в свое время дал старт компании Apple, вложив в нее $90 тыс. Компания Google также начинала свое развитие при содействии бизнес-ангелов.

В отличие от венчурных фондов, бизнес-ангелы не особо вмешиваются в дела стартапа. Выделили средства и все. В свою очередь отсутствие необходимости отчитываться перед своими вкладчиками дает стартаперам большую свободу действий.

Однако следует заметить, что бизнес-ангелы редко инвестируют в одну компанию по-настоящему крупную сумму.

Термин «Стартап» довольно часто встречается в информационном пространстве. Под ним многие понимают практически все новые проекты предпринимательской деятельности. При этом стоит отличать обычную бизнес-модель, разработанную на основе уже применяемых принципов производства или оказания услуг от того, что действительно может называться таким словом. Стартап простыми словами, в первую очередь, – это какой-то инновационный проект, который может принести быстрый доход. Примечательно, что такие инновации не ограничиваются отраслью и сферой применения. Соответственно, это может быть медицина, транспорт, технологии, услуги, торговля и прочее.

Отличие от обычного бизнеса

Несмотря на существующее определение стартапов, такое слово продолжает массово использоваться применимо ко многим проектам. Это связано с тем, что существующие критерии и характерные признаки несколько размыты. Они не содержат четких рамок, которые можно выразить в цифрах. При этом определенные показатели, на которые стоит обратить внимание, все же есть:

Во-первых, уникальный в своем роде и новый продукт . Причем владелец идеи предлагает определенные вещи не обязательно без так называемой базы или платформы. Это может быть совершенствование и старых услуг и продуктов. При этом важно, чтобы аналогов не существовало. В большинстве случаев такие идеи возникают в процессе использования предметов. К примеру, если к определенной бытовой технике добавить конкретные детали, она станет выполнять не присущие ей функции. Примечательно, что она должна быть востребована. Иначе она останется всего лишь новаторским решением, которое никому не пригодилось.
Во-вторых, наличие в качестве основы бизнес-идеи . То есть человек должен себе представлять, как организовать внедрение идеи в жизнь, что для этого потребуется – производство, аппаратура, помещение, программное обеспечение.
В-третьих, возраст основателей стартапа . Средний возраст стартапера находится в пределах 25-27 лет. Хотя это не означает, что люди пенсионного возраста не могут воплощать идеи в жизнь. Как раз большинство проектов, основанных на технологиях, принадлежит бизнесменам в возрасте за 30 лет.
В-четвертых, готовность работать и развиваться на периоде старта без прибыли на первых этапах . По статистике стартаперы вкладываются в идею в полной мере, если рассматривать в плане имеющихся у них финансов. Дополнительно еще могут быть привлечены средства инвесторов;
В-пятых, краткие сроки первой прибыли . В США, к примеру, если через 6-8 месяцев ее нет, то проект закрывают. В России такой период может длиться дольше – до 1-1,5 лет. С другой стороны, если выход на окупаемость наступает по истечении 2 лет, то такие проекты уже относят к стандартным бизнес-моделям.

Этапы развития и становления стартапа

Стартапы и принципы их организации могут несколько отличаться, но большинство из них развивается по определенному пути, состоящему из этапов.

Первый этап

Первым этапом является зарождение стартапа. Появляется уникальная и инновационная идея.

Суть идеи заключается в том, чтобы улучшить жизнь, изменить уже существующий товар, усилить определенный эффект от воздействия косметического средства. Не зависимо от отрасли и сферы применения это что-то новое, что не использовалось и не производилось.

Именно на таком этапе возле собственника идеи формируется команда, готова работать над ее оформлением и внедрением.

В большинстве случаев даже на этом этапе необходимо финансирование, даже незначительное. Как вариант хотя бы для оборудования офиса и получения консультаций юристов, бухгалтеров, экономистов.

Такой этап характеризуется сложностями в поиске инвесторов. Даже при условии наличия готового бизнес-плана организация или отдельный человек должны поверить в прибыльность и перспективность. А их не так легко убедить, не имея первых результатов работы.

Второй этап

Вторым этапом является становление стартапа. На этой стадии уже существует созданная рабочая модель и команда, работающая над ней. Особенностью команды являются четко распределенные полномочия и стратегия продвижения инновационной идеи. Уже должны быть сделаны первые шаги по размещению рекламы.

Чтобы деятельность выполнялась в рамках закона, то начинающий предприниматель должен быть зарегистрирован как бизнес-единица. Это может быть юридическое или физическое лицо. Выбор формы хозяйствования будет осуществляться исходя из планируемых объемов выпуска товара или услуги и прочих параметров. Стоит учитывать, что любые действия, включая закупку материалов, плату за аренду, заключение договоров, должны производиться уже от имени юридического лица или ИП.

Основной задачей на этой стадии становится формирование и отлаживание системы продвижения нового продукта или услуги. Кроме того, источники финансирования должны открываться более активно.

Одним из вариантов поиска инвесторов, который начинает активно применяться в России, это краудфандинг. Суть такого проекта заключается в обнародовании идеи и получении средств от всех желающих получить от него прибыль. Для этого необходимо использовать специальные площадки, где начинающие бизнесмены и стартаперы выкладывают свои предложения.

Третий этап

Третьим этапом становится так называемое раннее развитие проекта. Характерной особенностью является наличие уже функционирующей компании, выпускающей продукт.

Соответственно присутствует момент окончательного формирования услуги или товара с учетом выявленных дефектов. Чаще всего на таком этапе подключаются дополнительные инвесторы, которым уже не нужно доказывать, что проект прибыльный. Они даже могут сами предлагать финансовые вливания, видя спрос на продукт и его популярность.

Четвертый этап

Четвертым этапом является расширение. На таком промежутке система маркетинга отработана практически до мелочей и компания готова к расширению производства. Могут открываться новые точки, увеличивается транслируемая реклама.

На этом этапе многие собственники идей решаются продать бизнес, поскольку их заинтересовало что-то новое, а ведение бизнеса в стандартном понимании уже не интересует. С другой стороны, умелая организация и развитие могут принести большие суммы прибыли. То есть не стоит спешить с выводами и принимать необдуманные решения.

Нельзя с точностью сказать, что такие этапы абсолютно типичны для всех стартапов. Все может меняться в зависимости от цели, продукта, места расположения бизнеса. Неизменным остается необходимость становления компании и вложение средств – личных или инвесторов.

ТОП внедренных идей

Многие необоснованно считают, что стартапы 2019 могут быть сосредоточены на основе IT-технологий. На самом деле новые идеи не обязательно подкрепляются знаниями о технологиях или техники. Топ-идей стартапа, которые уже получили свое признание, говорит о том, что воплотить что-то новое в жизнь может и обычный человек:

Идея, созданная с заботой об экологии . Выпускается шампунь для волос, который разливается в принесенную покупателем тару. Бутылочки «Nephentes» внешне не похожи на обычную форму для такого продукта. Они больше напоминают клизму, что весьма привлекает покупателей. Таким образом сокращается количество выбрасываемой тары, загрязняющей окружающую среду;
Производство съедобной посуды . Причем речь идет не только о тарелке или миске, но также из природного материала делаются ложки. Применение такой стартап нашел в Индии, а для изготовления используют обычную муку. В дальнейшем предпринимателями планируется выпускать безглютеиновую версию.
Специальные напальчники для вредной пищи . Идея появилась в Италии и заключается в производстве их на основе латекса и продажи как самостоятельного товара, так и в комплекте с чипсами, сухариками, орешками.
Применение раскладных салфеток . Изначально материал прессуется в форме шайб – небольших таблеток. При помещении их в антисептический раствор ткань разворачивается. Благодаря свойствам раствора салфетка также становится антисептиком, к тому же с приятным запахом. Основное преимущество идеи то, что такие салфетки многоразовые.
Открытие в Дании специальных супермаркетов «WeFood» . В них продаются товары, которые не могут стоять на полках обычных магазинов. Тут реализуется продукция с неправильной маркировкой, с подходящими сроками реализации, надорванной упаковкой.

Стартапы на основе ИТ технологий

Во-первых, широко известное пользователям одной из социальных сетей приложение Призма . Оно преобразовывает обычные фотографии, превращая их в подобие художественных полотен. Создали приложение российские стартаперы. Особенность программы в том, что она не просто накладывает фильтр, а проводит анализ кадра и формирует изображение с нуля.
Во-вторых, стартап, основанный на карточках . Проект Cardberry заключается в идее создания устройства, которое объединяет в себе все имеющиеся у пользователя карты. При необходимости использования одной из них пользователь заходит в приложение и выбирает его из списка доступных.
В-третьих, создание сервиса по поиску попутчиков для поездки на автомобиле . Такой стартап начал свою жизнь в США и сейчас уже широко известен в пределах РФ.
В-четвертых, создание приложения для мобильного телефона , которое позволяет работать на финансовом рынке.
В-пятых, разработка сервисов , позволяющих создавать рецепты блюд, корректировать фитнесс-программы.

В заключение

Несмотря на кажущуюся сложность внедрения идеи в бизнес, такие действия вполне под силу обычному человеку. Самой большой проблемой, с которой сталкиваются стартаперы – это найти действительно работающую идею. Для этого потребуется постоянно получать информацию о разработках, внедрении идей, развитии технологий. Не лишним будет наличие опыта и знаний в определенной отрасли. Конечно, стартаперами могут быть и люди без образования, но наиболее «долгоиграющие» проекты созданы именно профессионалами.