Kendinize ve başarıyı hedefleyin. Sonuç yönelimi - nedir bu? İki yaklaşımın karşılaştırmalı özellikleri

Olumlamalar veya olumlu ifadeler, kişisel gelişim alanında önemli bir temadır. Ancak birçok insan için her gün ayna karşısında "Her şeyde başarılıyım ve refaha layıkım", "Ben eşsiz bir insanım: özel, yaratıcı, harika", "Beş günde" gibi bir şey söylemek oldukça zordur. Bütün dünyanın kralı olacağımdan eminim.” Kendinizi aptal gibi hissetmenize neden olur ve hatta bazen olumsuz sonuçlara yol açar. Onaylamanın kötü olduğunu düşünmemelisiniz; belki de farklı yaklaşımlar denemelisiniz.

Başarılı bir insan ile bir kaybeden arasındaki zihniyet farkı

Başarılı insanların düşünceleri üzerine yapılan çalışmaların gösterdiği gibi, başarılı insanların hedeflere ulaşma konusunda güçlü motivasyona sahip olmaları şaşırtıcı değildir. Gerçekleşmemiş bir kişilik çoğunlukla başarısızlıktan kaçınmaya odaklanır.

Sonuç odaklı insanlar, zor bir görevi başarıyla çözmekten keyif alırken önemli bir şeyi başarmaya çalışırlar. Sonuç olarak, fikirlerini hayata geçirirken uzun bir süre boyunca inanılmaz çabalar göstermeye hazırdırlar. Belki de başarının ana sırrı budur.

Başarısızlıktan kaçınanlar, çoğunlukla başarısızlığa eşlik eden zorlukların ve yetersizlik duygularının üstesinden gelmeye daha çok odaklanırlar. Bu nedenle kazanmak için çabalamaları pek olası değildir. Konu yakın gelecekte başarılı bir sonuç öngörmezse hemen pes ederler. Gerekli olanı yapmaktan kaçınmak imkansız olduğunda, kişi ertelemeye (önemli şeyleri ertelemeye), gönülsüzce çalışmaya veya kendine müdahale etmeye başlar, bu da bir fiyasko durumunda itibarını korurken bir bahane bulmasına olanak tanır. (örneğin, ciddi bir sınavın arifesinde çok sarhoş olmak).

İki yaklaşımın karşılaştırmalı özellikleri

Doğal olarak bu iki düşünce tarzı iki uç noktayı temsil ediyor. Çoğu insan ortada bir yerdedir. Bilimsel literatürde göreceli itici güç kavramı vardır. Bu güç, kişinin istediğini elde etmek için önemli çabalar sarf edip etmeyeceğini veya arzularından vazgeçip vazgeçmeyeceğini belirleyen belirli bir inanç matrisi ile ilişkilidir.

Hedef odaklı insanları tanımlayan temel inançlar şunlardır:

1 . Başarının sırrı kişisel sorumluluğunuzdur

Zafer hayali kuran insanlar, inisiyatif, çaba ve azmin, planlarının başarılı bir şekilde uygulanmasının anahtarı olduğuna inanma eğilimindedir. Ve beladan kaçınanlar, mevcut kaynaklar veya zorlayıcı faktörler açısından bakarlar (örneğin, sorunun çok zor çıkması veya koşulların onları bunu yapmaya zorlaması).

2. Problem çözmek fırsattır.

Sonuç odaklı bir kişi, başarılı bir şekilde üstesinden geleceğinden emin olmadığı engelleri bir meydan okuma veya başka bir fırsat olarak görür. Ve başarısızlıktan korkan bir doğa, bu tür hayat derslerinde, başarısızlık durumunda zor duruma yol açacak bir tehdit görür. Müreffeh insanlar her değerli çabanın bazı zorlukları olduğuna inanır.

3. Amaçlılık neşe getirir.

Hayatta kazanan kişi, istediğini elde etmeye çalışmayı bağlılık, odaklanma, sorumluluk ve adanmışlık gibi niteliklerle ilişkilendirir. Bilinçli olarak kaybeden pozisyonunu alan birey, bu tür çabaların aşırı stres ve stres olduğuna inanır.

4. Başarı için çabalamanın değeri vardır.

Başarılı bir kişi sıkı çalışmaya değer verir: hem kendisinin hem de başkalarınınki. Kaybedenler, bunun prestijsiz bir şey olduğunu düşünerek kararlılıkla alay edebilirler. Onların anlayışına göre, bu tür özlemler sosyal yaşamın eksikliğiyle ilişkilidir.

5. Beceriler geliştirilebilir.
Hedef odaklı bir kişi, herhangi bir becerinin uygulama, eğitim, mentorluk ve çalışmaya kendini adama yoluyla geliştirilebileceğine kesinlikle inanır. Kötü şanstan korkanlar ise, yeteneklerin doğuştan gelen yeteneğe bağlı olarak değişmez bir şey olduğuna içtenlikle inanırlar.

6. Kalıcılık yardımcı olur.

Kazanan kişinin psikolojisi, sürekli çaba ve ilginin engellerin aşılmasına yardımcı olacağını varsayar. Başarısızlıktan kaçınan kişi, ilk yenilgide, bunun daha fazla kötü şansın habercisi olduğunu düşünerek pes eder. Hedef odaklı insanlar şunu tavsiye ediyor: “Bir şeyi yapmaya çalışmadan onu yapamayacağınızı düşünmeyin. "Denemek" kelimesi, sayısı en az 3 bin kat olması gereken gerçek girişimler anlamına gelir. Üç kez deneyip pes ederseniz büyük ihtimalle başarısız olursunuz.”

Büyüme odaklı bir kişinin inançları, başarısızlıktan kaçınan birinin inançlarından mutlaka daha mantıklı veya nesnel olarak doğru değildir. En azından her durumda değil. Ancak başarılı insanların deneyimine dayanarak, böyle bir inanç, planlananın gerçekleştirilme olasılığının daha yüksek olmasını sağlar.

Yukarıda açıklanan iki düşünme biçimi arasındaki farkı anlamak, düşüncelerin yönünü tanımayı kolaylaştırır. Muhatabın hedefleri, hayalleri, başarıları veya kayıpları hakkında söylediklerine dikkat etmeniz yeterlidir. Ayrıca, tüm çabalarınızda destek görevi görecek bir dünya görüşünü kasıtlı olarak geliştirerek kendi düşüncenizin yönünü de izleyebilirsiniz. Bu yaklaşım başarının sırrıdır. Çekim yasasına güvenerek olumlu düşünmeye çalışmaktan çok daha etkilidir.

Faaliyetlerimiz, kendi içinde önemli olan değerlere, doğrudan ilgilendiğimiz değerlere duyulan arzuyla tükenmeyen motivasyonlara dayanıyorsa, o zaman motivasyonumuz en başından itibaren çarpıtılır, çünkü bu, ilgi alanını istila eder. kontrolümüzün ötesinde bir başarı. Bir kişiyi başarıya yönlendirme girişimi doğal değildir ve varoluşsal hayal kırıklığına mahkumdur. Aslında böyle bir girişim üç sonuçla doludur:

Boşluk hissi (çoğunlukla depresyonla karıştırılır)
iç spazm (kasların eşlik ettiği)
belirsizlik aşılamak (zihinsel ve ruhsal istikrarsızlık).

Başarıyı hedefleyen kişi, başarıya ulaşma arzusuna odaklanır ve giderek gerçeklikten (gerçek başarının dayandığı temel) giderek daha fazla uzaklaşır. Ayrıca “ne için” hareket ettiği hedefi başarıya ulaşmaktır. Başarı geldiğinde “neden” artık mevcut değildir. Her durumda, başarı gelsin ya da gelmesin, er ya da geç iç boşluk başlar. Ya gelmemiştir (ki bu oldukça mümkündür) ya da başarı tek amaç olduğundan anlamsız olduğu ortaya çıkar.
Ortaya çıkan boşluğun doldurulması gerekir. Bunu telafi etme çabasıyla insanlar, aynı başarı konseptiyle donanmış olarak mutluluk denilen zirveye doğru tekrar tekrar hücum ederler - ya bilmedikleri için ya da başka bir şekilde bilmek istemedikleri için. Ancak zirveye ulaşılamıyor ve çabalar giderek yoğunlaşıyor. Kişi ısrarla mutluluğa ulaşmaya çalışarak davranış kalıbına (katılığa) tutunur. Gerginlik vücuda yayılır (omuz kaslarının spazmı gelişir, kan basıncı yükselir, nefes alma sığlaşır). Stres başlıyor.
Derinlerde, genellikle bilinçsiz, uzun süre fark edilmeyen bir güvensizlik hissi ortaya çıkar. Bu durum iki deneyimle beslenir:
a) İnsanlar, başarılarının çabalarından başka bir şeye bağlı olduğu gerçeğiyle sürekli karşı karşıya kaldıkları için kendilerini tehdit altında hissederler. Kendilerini bu bilinmeyen gücün insafına kalmış hissediyorlar. Kendi etkileme yeteneklerinin sınırlarının farkında olmaktan muzdariptirler.
b) Yüksek riskler, "başarı sonrası boşluk" veya kişinin başarıya yönelik kendi çabalarının boşuna olduğu duygusu giderek artan bir şekilde, başarı uğruna yaşamaya değer olup olmadığı konusunda giderek daha ciddi şüphelere yol açar. Bu şüpheler, dünya görüşünün temellerinde bir şoka yol açabilir ve daha sonra herhangi bir kişisel faaliyet, kişiye boş ve anlamsız görünmeye başlar (depresyonda olmasa da).

Listelenen üç semptomun yanı sıra, başarıya odaklanmak mani benzeri davranışlar, fobiler ve zihinsel blokaj gibi bazı zihinsel bozukluklara da yol açabilir.

Öncelikle maniye benzer davranışlara, öncelikle başarı takıntısına dönelim. Başarı bağımlılığı hastalıklı tutkuya çok benzer. Başarılı bir bağımlı, sırf kariyerini ilerletmek için gece gündüz çalışabilir; onun gözünde tüm yaşamının değeri, başarı olarak gördüğü şeylere sahip olmasıyla belirlenir: prestij, para, güç, lüks, otorite. Sahip olma susuzluğu, "belirgin bir desteyle oynamaya" hazır olacak kadar ileri gidebilir - başarı görünümü yaratır, manipüle eder, hayali zaferlerle övünür ve başkalarının erdemlerinden pay alır. Başarıya bağlı aktivite dahili olarak boştur. İnsan bunu hissettiği için varoluşsal boşluğuyla, içsel boşluğuyla karşılaşmamak için giderek daha fazla telaşlanır. Kendini bu şekilde kandırıyor. Daha sonraki aşamalarda ise alkol devreye giriyor.

Başarılı bir bağımlı risk altındadır; kartlardan evi çöktüğünde ona ne kalır? Yaşam tarzının anlamsızlığının farkına varır, önünde bir boşluk ve can sıkıntısı uçurumu açılır. Başarılı bağımlının başarıya ihtiyacı vardır; kendini başarıyla tanımlıyor; ama kısmen kendine yabancılaşır (çünkü başarı aynı zamanda dışsal bir şey sayesinde de gelir).

Ayrıca, daha önce de belirtildiği gibi, başarıya odaklanmak aynı zamanda öncelikle başarısızlık korkusu şeklinde kendini gösteren fobilere de yol açmaktadır. Başarısızlık korkusu, başarı bağımlılığının aynadaki yansımasıdır. Risk içeren her şeyden korkmaktır. Çoğu zaman böyle bir fobinin ortaya çıkmasından önce, şansla oynama konusundaki kötü bir deneyim gelir ve bu da aşırı tedbirliliğe yol açar. Böyle bir deneyim yaşayan ve bundan korkan insanlar, tıpkı bir zamanlar yanan çocuklar gibi, mümkün olduğu kadar kendilerini korumaya çalışırlar. Bu bozukluğun temeli aynı zamanda yaşamın en yüksek amacı olarak görülen başarıya aşırı değer verilmesinden kaynaklanmaktadır. Bu tür insanların kafasında sonuç vermeyen çabadan daha kötü bir şey yoktur. Avsız bir avdan dönmeyi, kendilerini zaferle yüceltmeden bir yarışmaya katılmayı utanç verici buluyorlar. Bu insanlar nasıl kaybedeceklerini bilmiyorlar. Reddedilme korkusuyla hanımlarını dansa davet etmezler. Başarısızlıktan, hatalardan, reddedilmelerden ve aksiliklerden korkarak kendi hayatlarını gelişmekten mahrum ederler.

Üçüncü tip bozukluk zihinsel blokajlara yol açar. Daha sonra doğası gereği kendiliğinden olan, kendi kendine (ve ancak o zaman hatasız olarak) meydana gelen süreçler zorunlu hale gelir. Frankl, bu fenomeni "cinsel nevroz modeli" örneğini kullanarak ayrıntılı olarak inceliyor, çünkü böyle bir bozukluğun altında yatan hatalı tutum, en belirgin şekilde cinsel alandaki bozukluklarda ortaya çıkıyor. Ancak bu örüntü yalnızca cinsel nevrozlarda görülmez; Bu konuda söylenen her şey (bazı ön çabalardan sonra) kendiliğinden gerçekleşmesi gereken tüm süreçler için geçerlidir (aslında, aksi takdirde gerçek süreç ya taklitle değiştirilir ya da hiç gerçekleşmez).

Bir kişi belirli bir saatte neşeli ve mutlu olmaya kararlıysa ve bunu doğrudan gerçekleştirmeye çalışıyorsa, girişimlerinin başarı ile taçlandırılması pek mümkün değildir. Ne kadar çaba gösterirse, kendini o kadar kısıtlanmış hissedecek, o kadar zorlanmış, gergin ve en önemlisi eğlencesi boş olacaktır.

Cinsel alanda böyle bir tutum er ya da geç iktidarsızlık ya da soğukluk gibi rahatsızlıklara yol açar. Doğası gereği kendiliğinden olan süreçleri (sinir sisteminin bedensel ve cinsel alanda zihinsel düzeyde özerkliği sayesinde) doğrudan düzenleme veya organize etme girişimleri, bu süreçleri karmaşıklaştırır ve sonuçta tamamen engeller.

İnsanlar kendilerine “mutluluk zihniyeti” kazandırırlar ve uzun yıllar koşullar ne olursa olsun mutlu olmak için çabalarlar, mutluluk durumunu “korumaya”, onu her türlü olumsuzluktan korumaya çalışırlar. Zevki, zevk mücadelesinden daha fazla korkutabilecek hiçbir şey yoktur.

Neden? Çünkü gerçek zevk deneyimi başka bir şeyin sonucudur. Açıkça söylemek gerekirse, yeterli bir zevk deneyimi bir yan etki olarak, yani "başka bir kişiyle yakınlaşmanın veya kişinin kaderini gerçekleştirmesinin bir yan etkisi" olarak gelir.

Duyguları doğrudan değiştirme girişimi (hoş duygular uyandırmak veya hoş olmayan duyguları bastırmak) kişinin kendisine uyguladığı şiddettir: böyle bir girişimde bulunarak duyguları doğuran nedeni görmezden geliriz.

(“Anlamlı Yaşamak” kitabından alıntılar, Alfried Längle)

Planları uygulamanın yanı sıra kendisi için hedefler belirleyen bir kişinin başka bir avantajı daha vardır - hayatını boşuna yaşamaz. Ancak sadece bir hedefi veya diğerini belirlemek yeterli değildir. Üzerinde çalışırken, bu çalışmanın nihai sonucuna odaklanmayı hatırlamanız gerekir.

Kavramın tanımı

Sonuç odaklılık, kişinin her türlü dış koşula rağmen bir hedefe bağlı kalma yeteneğidir. Bu terimin başka bir tanımı daha var: Bu, istenen sonuca ulaşmak için kişinin faaliyetlerini tam olarak harekete geçirme yeteneğidir. Bazen odaklanma, bir kişinin dikkatinin belirlenen bir sonuca ulaşmayı amaçlayan çalışmaya tamamen yoğunlaşmasıdır.

Avantajları

İstenilen sonucu sürekli hatırlayan biri, bir görevden diğerine rastgele koşan birinden daha hızlı bir şekilde görevi tamamlayacaktır. Sonuçlara odaklanmanın birçok avantajı vardır. Sadece soyut bir hayale ulaşmayı düşünmeyen, kendisi için spesifik ve ölçülebilir hedefler belirleyen bir kişi aşağıdaki avantajlardan yararlanır:

1. Konsantrasyon. Yüksek konsantrasyon, ne istediğinizi net bir şekilde hayal etmenizi sağlar ve bu da verimliliğin artmasına yardımcı olur. Odaklanma aynı zamanda zihinsel huzuru yakalamanızı da sağlar.
2. Yönlülük. Belirli bir sonuca ulaşmayı hedefleyen herkes, faaliyetlerinin ilk meyveleri ortaya çıkmadan çok önce hedefe doğru hareket ettiğini hisseder. Örneğin, bir kişi ince bir figür kazanmak için spor yapmaya başlarsa, ilk sonuçlar istenen şekli almadan çok önce görünür olacaktır. Bu da ona rüyasına doğru yönlü bir hareket hissi verecektir.
3. Aciliyet duygusu. Bu duygu, kişi bilinçli ve tempolu çalıştığında ortaya çıkar. Bazen sabahtan itibaren iş sorunsuz gider, kişi gereksiz önemsiz şeyler yüzünden dikkatini dağıtmaz ve deli gibi acele etmez, her şeyi halletmeye çalışır. Doğru formüle edilmiş bir görev, enerjinizi yeniden şarj etmenize ve gerekli işi zamanında tamamlamanıza olanak tanır.

Süreç için çalışmak sonuç odaklı olmanın tam tersidir. Nihai sonucun değil, ona giden yolun kendisinin daha önemli olduğunu düşünen kişi buna göre davranır. Eğer bu bir satış müdürü ise, o zaman müşterilerle iş uğruna değil, iletişim sürecinin kendisi adına iletişim kurar. Başka bir örnek: İçerik için değil, yalnızca güzellik için sunum hazırlayan bir öğrenci.

Engellerle yüzleşme yeteneği

Sonuçlara odaklanmak aynı zamanda mevcut zorluklara direnme yeteneğidir. Sonuçta, bir kişi bir görev üzerinde çalışma sürecinde sürekli olarak ilerlemesini yavaşlatan engellerle yüzleşmek zorundadır. Hayalinizi gerçekleştirmek için sürekli kendinize motivasyon bulmanız, cesaretinizi korumanız, cesur ve kararlı olmanız gerekir. Sonuçta hiç kimse sorunsuz bir sonucu garanti etmez.

Azim ve hedeflere ulaşmak

Burada yardımcı olan bir kişilik özelliği azimdir, yani verilen karara uyarak istenen sonuçları elde etmenizi sağlayan güçlü iradeli bir niteliktir. Azim, kişinin hiç motivasyonu olmasa bile çalışmanıza olanak tanır. Bu yol uzun ve dikenli olabilir, görevler de bunaltıcı olabilir; ancak devam etme arzusu ortadan kalktığında, bu kişisel özellikler elinizdeki göreve odaklanmanızı sağlar.

İnsan ne kadar iradeli olursa olsun her zaman biraz daha ısrarcı olabilir. Bunu yapmak için sadece görevi doğru tanımlamak değil, aynı zamanda çalışmanızı da doğru şekilde organize etmek gerekir. Farklı yöntemler kullanılarak yapılmalı ve yorgunluğa sebep olmamalıdır. Kalıcılığı ve dolayısıyla odaklanmayı geliştirmek için kendinize bir rol model seçmeniz de faydalıdır. Bunlar engelleri aşmayı başaran ve istediklerini elde eden insanlar olabilir: bilim adamları, sporcular, politikacılar, müzisyenler.

Zaman Yönetiminin Önemi

Sonuçlara odaklanmanın eşit derecede önemli bir göstergesi, verilen görevi metodik olarak takip etme yeteneğidir. Sonuçta, başarıya ulaşmak için hedefinize yönelik çalışmayı pratik olarak günlük programınıza dahil etmeniz gerekir. Birçok insan daha iyi bir yaşamın hayalini kurar ancak değişime yönelik bir adım atmaz. Ancak kendinize ilk milyonunuzu kazanma hedefini koyarsanız ve bunu birkaç alt hedefe ayırırsanız, başarı şansınız çok daha yüksek olacaktır.

Görevi planlamak ve odaklanmak

Zamanı yönetme yeteneği olmadan, sürekli olarak sonuçlara odaklanmayı sürdürmek zordur. İş hayatında ve kişisel planların uygulanmasında zaman yönetimi, başarıya ulaşmanızı sağlayan araçtır. Bir görev üzerinde çalışmak için zamanı doğru bir şekilde planlayabilmek gerçek bir sanattır. Ancak, sonuçta istediğinizi elde etmenize olanak tanıyan şey, bu konuda ustalaşmaktır. Psikologlar, istenen sonuca en iyi şekilde odaklanmak için gününüzü önceden planlamanız gerektiğine inanıyor. Sonuçta kişi ertesi gün yapması gereken eylemleri düşündüğünde ve yazdığında bunu sakince ve acele etmeden yapar. Bu, böyle bir planlamanın daha etkili olacağı anlamına gelir.

Niyetin doğru formülasyonu

Sonuçlara odaklanmanızı en üst düzeye çıkarmak için ne istediğinizi açıkça tanımlamanız gerekir. Görünmeyen bir hedefi vurmak imkansızdır. Bu yüzden doğru tanımlanmış bir görevin başarının yarısını sağladığını söylüyorlar.

Ayrıca gerçek bir hedef oluşturmak için hedefe ulaşma arzusunun arkasında yatan arzuların farkına varmak gerekir. Sonuçta, bir kişinin ihtiyacı ne kadar büyükse, ilerlemeye yönelik çabalama arzusu da o kadar güçlü olacaktır. Motivasyon, istenen sonuca ulaşmak için kullanılabilecek “yakıttır”. Örneğin bir kız, hoşlandığı genci memnun etmek için kilo vermek ister. Oğul, yaşlı annesini üzmemek için sigarayı bırakmak istiyor. Bir kadın çocuklarına daha iyi fırsatlar sunmak için işyeri açmak ister. Gerçek arzularını hatırlayan kişi, gelecekteki sonuçlara olan odağını sürekli olarak oldukça yüksek bir seviyede tutabilir.

Sorumluluğun Rolü

Sonuçlara odaklanmayla doğrudan ilişkili olan bir diğer kişilik niteliği de sorumluluktur. Sözlüklerde bu kavram genellikle kişinin eylemlerini üstlerine bildirme yükümlülüğü olarak yorumlanır. Bir de şu tanım var: Sorumluluk, kişinin çevresindeki insanları ve çevreyi etkileyebildiği özel bir etki alanıdır. Sorumluluk, uzun süre sonuçlara odaklanmanızı sağlayan bir araçtır. Yetkinlikler, zaman yönetimi becerileri, önceliklendirme yeteneği - bunların hepsi de önemlidir.

Ancak kişi etrafındaki dünya üzerindeki etkisinin öneminin ve eylemleri ile işinin nihai sonucu arasındaki neden-sonuç ilişkisinin farkına varmazsa, bu konuya yeterince konsantre olamayacaktır. çok sonuç. Çocuksu ve sorumsuz insanların nadiren hedeflerine ulaştığını herkes fark edebilir. Bunun temel nedeni, kendi eylemleri ile etki alanlarındaki değişiklikler arasında doğrudan bir bağlantı görememeleri nedeniyle göreve odaklanmayı sürdürmemeleridir. Dolayısıyla sonuçlara ilişkin sorumluluk, işe uzun vadeli odaklanmanın ve nihayetinde planların uygulanmasının temel bir bileşenidir.

Etkinlik Araştırması

Eylemlerin sürekli analizi, sonuçlara odaklanmanızı sağlar. Kişisel gelişim ve çalışma, çalışma ve spor - hemen hemen her alanda, emeğin değerli meyvelerini alabilmek için gerçekleştirilen eylemlerin kaydedilmesi gerekir. Bunun için en iyi araç kişisel bir günlüktür. Onun yardımıyla başarılarınızı ve başarısızlıklarınızı sürekli olarak fark edebilir, hangi bilgilerin hala eksik olduğunu ve hangi bilgileri kullanmayı öğrendiğimizi görebilirsiniz. Kayıtlar, başka bir eylem stratejisini veya ertesi günü planlamanıza ve hedefe konsantre olmanıza olanak tanıyan gerçek deneyimlerdir. Bir günlük kullanarak aktivitelerinizi düzenli olarak analiz ederseniz, sonuçlara odaklanmanızı önemli ölçüde artırabilirsiniz.

Acımasız istatistikler, başarının %40'ının kişinin eylemlerini ve kararlarını ne kadar iyi değerlendirdiğine bağlı olduğunu gösteriyor. Performans analizinin başarıya ulaşma mücadelesinin neredeyse yarısı olduğu ortaya çıktı. Günlük tutmak gibi basit bir eylemle planlarınızı gerçekleştirme olasılığınız neredeyse iki katına çıkar. Ve bu şaşırtıcı değil. Sonuçta, bir günlükte bilgiler kayıtlı bir biçimde görünür ve bu, sonuçlara odaklanmayı büyük ölçüde artırır.

Her insan kendisi için daha iyi bir gelecek hayal edebilir, kendine belirli hedefler koyabilir. Hayatın çeşitli yönleriyle ilişkilendirilebilirler: iş, aile, sağlık, hobiler veya spor. Yüksek sonuçlara odaklanmak bu hayallerinizi gerçekleştirmenizi, hayatınızı değiştirmenizi ve daha mutlu olmanızı sağlar. Görevler insanı coşkuyla doldurur ve planların uygulanması hayatını daha anlamlı hale getirir.

|Dmitry Nikolaev | 19454

İdeal olarak, lise öğrencisi olan öğrencinin okuldan sonra hayatının nasıl şekilleneceği, ne olmak istediği, bunu başarmak için neler yapılması gerektiği, hangi üniversiteye gitmesi gerektiği konusunda zaten iyi bir fikre sahip olması gerekir. Kayıt olmak için.

bitirdim 1977'de.

Slogan: Lisemizin sloganı “Yetkinlik, yaratıcılık, sorumluluk”tur. Bilgiye giden bir merdiven - hem kelimenin tam anlamıyla hem de mecazi olarak.
Lisenin sloganı ve Lise Müdürünün sloganı.

Prensip olarak zor bir iş ama bu sorunun nasıl çözüleceğini biliyorlar. Özel bir program sayesinde dokuzuncu sınıftan mezun olan okul çocukları, eğitim gidişatlarının nasıl daha da gelişeceğini büyük bir güvenle söyleyebilirler. Bu konuyu seninle konuşuyoruz Lyceum Lyudmila Vladimirovna Kuzmina Direktörü.

-Deneyimlerinize dayanarak kiminle çalışmanın daha kolay olduğunu düşünüyorsunuz: bir öğretmenle mi yoksa bir yönetmenle mi?

Bu işlevler, sırf farklı problemlerin çözümünü içerdikleri için bile karşılaştırılamaz. Artık yönetmen olarak çalışmanın kesinlikle daha zor olduğunu söyleyebilirim; günümüzde yönetmen “evrensel bir askerdir”. Bir eğitim kurumunun başkanının sadece öğretmen olması yeterli değildir; hukuki, ekonomik ve hatta psikolojik bilgiye ihtiyacı vardır; birçok şeyi kendi başına araştırmalıdır; belgeleri incelemek, özel dergileri okumak, belgelere bakmak. İnternet, ideal olarak yönetim alanında ikinci bir yüksek öğrenimden bahsetmemiz gerekse de.

Modern gereksinimlere göre müdür bir öğretmenden çok bir yöneticidir; görevi kurumu yönetmektir.

- Öğretmenlik kariyeriniz nasıl gelişti?

Hatırlayabildiğim kadarıyla öğretmen olmak istiyordum ve pedagoji enstitüsünden sonra bölümde çalışmaya devam etsem de yedi yıl sonra okula geldim. Bütün öğretmenlik hayatımı bu okulda geçirdim. Önce Rus dili ve edebiyatı öğretmeni olarak çalıştım, sonra milletvekili olarak atandım. müdür ve okulun önceki müdürü emekli olunca ben müdür oldum - bu 2006 yılındaydı. Okulumuz, 29 yıllık varoluşunda yalnızca iki yönetici değişikliği olduğu için şanslı - benim anlayışıma göre bu bir istikrar göstergesi.

-Bize müdürü olduğunuz okuldan bahseder misiniz?

29 yıldır okul çeşitli statüleri denedi: genel eğitim okulu, spor salonu, bireysel konuların derinlemesine çalışıldığı bir okul ve 2003'ten beri bir lise haline geldik. Üstelik lisenin çoğunluğu fizik ve matematik programlarının uygulanmasına odaklanmışsa lisemizin multidisipliner olduğunu söyleyebiliriz.
Biz, kendi kaderini tayin etme, gelişme, açıklık ve karşılıklı sorumluluk modunda çalışmaya hazır çocuklar, ebeveynler ve öğretmenler içiniz.

Bu yıl lise, bir eğitim alanı inşa etmek için yeni bir teknoloji tanıtıyor: lisenin faaliyetleri, eğitimin kişiselleştirilmesinin yeni bir modeline dayanıyor. Geleneksel sınıf türlerinin (dersler, özel kurslar, bireysel danışmanlık) yanı sıra blok modüler eğitim teknolojileri, işbirlikçi öğrenme, uzaktan eğitim ve proje teknolojisi aktif olarak kullanılmaktadır; Lise bilgi, iletişim ve interaktif teknolojilerin aktif kullanımında faaliyet göstermektedir. Geçen yıl lise geliştirme programı “Uyum Stratejisi”ni geliştirdik. Lisenin stratejisi, eğitime yönelik bilgi temelli, öğrenci odaklı, yeterlik temelli ve kültürel yaklaşımlar arasında makul bir denge fikrine dayanmaktadır.

- Bu yıl şehir okullarında on birinci sınıf öğrencilerinin sayısındaki azalma özellikle dikkat çekicidir. Bu durum okulunuzu nasıl etkiledi?

Muhtemelen on birinci sınıftan değil, çok daha erken başlamalıyız. Son sınıflar için çok ciddi bir seçim sürecimiz var, bu nedenle 4 dokuzuncu sınıftan yalnızca onda ikisini oluşturuyoruz - derinlemesine programlarda gerçekten çalışabilen en güçlü, en hazırlıklı öğrenciler bunlara giriyor. Bu bir dereceye kadar doğrudur - 9. sınıftaki meslek öncesi eğitimden sonra çocuklar yeteneklerini zaten biliyorlar, meslek seçme derslerinde onlara "ne istediğimin" yanı sıra dikkate almaları gerektiği açıklanıyor. "Ne yapabilirim" vb. çeşitli testler ve testler aynı zamanda gelecekteki eğitim ve gelecekteki mesleğe karar vermeye de yardımcı olur.

Her şey çok ilginç bir şekilde gerçekleşiyor - dokuzuncu sınıfın başında, her öğrenci eğitim niyetini kamuya açıklıyor, hedeflerini dile getiriyor, örneğin lisede okumaya devam etmek istiyor mu, yoksa belki de bizim yaptığımız bir profille ilgileniyor mu? yoksa (daha sonra başka bir okula geçer), birisi ortaokulu seçer.

İlk soruyu yanıtladıktan sonra ikinciye geçiyoruz: “Bunun için ne yapıyorsunuz?” Bu zaten eğitim çalışmaları, bilimsel ve uygulamalı konferanslar ve diğer eğitim faaliyetleri ve sosyal uygulamaları içeren yıl için bir plandır. Ve dokuzuncu sınıfın sonunda, çocukların eğitim sonuçlarını sundukları ve komisyonun ileri eğitim için önerilerde bulunduğu portfolyonun kamuya açık bir savunmasını yine yapıyoruz.

Mezun olan sınıflarımız bu şekilde oluşturuluyor - çok dikkatli bir şekilde. Bugün 1 onbirinci sınıfımız ve 2 onuncu sınıfımız var, yani gelecek yıl daha fazla mezun olacak.

-Diğer okullarla karşılaştırıldığında Birleşik Devlet Sınavını nasıl geçiyorsunuz?

Kümelenmemiz hakkında özel olarak konuşursak, şehirdeki sekiz lise ve spor salonunun 4-5'ini işgal ediyoruz. Kendimizi diğer okullarla değil, potansiyel yeteneklerimize bakarak bir iç değerlendirme yaparsak, her yıl nihai sertifikasyon sonuçlarının dinamiklerini görürüz.

-Okulunuzun başarıları sorulduğunda hatırladığınız ilk şey nedir?

Tüm Rusya Olimpiyatlarının kazananlarını hatırlıyorum - bu göstergeye göre şehirdeki ilklerden biriyiz, bu yıl zaten sağda Tüm Rusya Olimpiyatlarının 3 kazananı var. Pek çok başarı var, buyurun (bardakları gösterir)- Üçüncü yıldır “Lider” derneğimiz bölgenin en iyi okul derneği haline geldi. Veya işte bir sertifika - ekibimiz Rusya buz stoğu yarışmasında 3. oldu.

Başarının koşulları olarak neler görüyoruz? Liderlere (öğrenci lideri, öğretmen lideri, yönetici lider) odaklanma ve yönelim. Bize öyle geliyor ki bu, herhangi bir sistemin avantajlarının geliştirilmesidir. İlham ve özveriyle çalışmalıyız çünkü profesyonel olan kazanır. Lisenin öğrencilerin ve öğretmenlerin zekasının geliştirildiği bir alan haline gelmesi için çabalıyoruz.

Nizhnekamsk Karbon Karası Fabrikası, doğuşunu Nizhnyaya Kama'da petrokimya kompleksinin aktif olarak geliştiği çalkantılı yetmişli yıllara borçludur. 17 Mayıs 1977'de SSCB Petrokimya Endüstrisi Bakanlığı'nın 344 sayılı emriyle karbon karası tesisinin inşasına yönelik teknik bir proje onaylandı. Başta OJSC Nizhnekamskshina olmak üzere lastik endüstrisi için hammadde tedarikçisi olması amaçlandı. 26 Mart 1984, orta aktif karbon siyahı kalitesi P-514'ün iki proses akışında üretilmeye başlandığı ilk start-up kompleksinin ilk aşamasının faaliyete geçtiği gün olarak girişim tarihine geçti. Aralık 1985'te I kompleksinin ikinci aşamasının tanıtılmasıyla, yani. Orta aktif karbon siyahı P-514'ü üreten iki proses akışı daha ile Nizhnekamsk lastik üreticilerine lastik üretimi için gerekli yarı aktif hammaddeler tam olarak sağlandı.

SSCB Petrol ve Kimya Endüstrisi Bakanlığı'nın 12. Beş Yıllık Plan'da lastik endüstrisine yüksek kaliteli hammadde sağlama kararı kapsamında, yüksek aktif karbon siyahı kalitesi P-245'e olan ihtiyaç keskin bir şekilde arttı. Daha sonra Neftekhimprom ve VPO Soyuztekhuglerod Bakanlığı, Nizhnekamsk Karbon Karası Fabrikasına özel önem taşıyan bir görev verdi: iki proses akışını, özel talep gören karbon siyahı üretimine aktarmak üzere yeniden yapılandırmak. Ekip bu görevle mükemmel bir şekilde başa çıktı.

Ancak zamanla bu iki teknolojik akışın gücü, lastik endüstrisinin P-245 karbon siyahı ihtiyacını karşılamayı bıraktı. Daha sonra, Mart 1988'de, I fırlatma kompleksinin ardından, II fırlatma kompleksinin ilk aşaması, karbon siyahı P-245 üretimi için bir pilot tesis şeklinde faaliyete geçti. Sovyetler Birliği'nde benzeri olmayan yüksek performanslı ekipmanlarla donatılmıştı. Sonraki tüm yıllarda tesis aktif olarak yeniden inşa edildi, yeni karbon siyahı kaliteleri geliştirildi ve mevcut kapasiteler genişletildi. Tesis yeni tesislerle büyümeye devam etti. 1991 yılında piroliz reçinesi, karbon karası üretimi için hammadde bileşeni olarak başarıyla test edildi ve iki yıl sonra Nizhnekamskneftekhim'den düzenli tedarikler sağlandı.

Bugün OJSC Nizhnekamsktekhuglerod, Rusya ve dış pazarlarda rekabetçi olan, karbon siyahı üreten en büyük Rus kuruluşlarından biridir. Üretim sürecinde en modern teknolojiler kullanılmaktadır. İşletme, CENTIUM CS otomatik süreç kontrol sistemini kullanıyor.

Hammadde hazırlama ve karbon siyahı üretme sürecinin üzerindeki perdenin kaldırılmasını istedik üretim ve sevkiyat daire başkanı OAO Nizhnekamsktekhuglerod N.G. Minabutdinova: “Karbon siyahı üretiminin hammaddeleri kömür ve petrolün işlenmesinden elde edilen ürünlerdir. Kok kömürü ve kimyasal hammaddeler ülkenin metalurji tesislerinden, petrol ise etilen fabrikasından gelen bir boru hattı aracılığıyla geliyor. OAO Nizhnekamskneftekhim. Gerekirse ağır gaz yağını da TAIF anonim şirketinden alıyoruz. Hammaddeler, çalışma karışımları için drenaj rafı ve depolama tankları ile donatılmış bir ham madde alanında depolanır ve hazırlanır. Farklı derecelerde karbon siyahı üretmek için iki hazırlama hattında iki tip hammaddeden belirli parametrelere sahip çalışma karışımları hazırlanır. Pazar ihtiyaçlarına göre ürün kalitesinden ödün vermeden markadan markaya geçişi azaltmak amacıyla yakın gelecekte iki hat daha inşa edilmesi planlanıyor. Karbon siyahı üretme yöntemi, hidrokarbon ham maddelerinin, silindirik akışlı reaktörlerde yüksek sıcaklıktaki doğal gaz yanma ürünleri akışında ayrışmasına dayanmaktadır. Elde etmenin ana aşamaları: - Hammaddelerin reaktörde ayrışması - özel filtrelerde karbon siyahı yakalama - granülasyon - tamburlu kurutma

Şu anda beş teknolojik akış kullanılarak 14 kalite karbon siyahı üretiliyor ve bunlardan 10'u kauçuk üretimi için OAO Nizhnekamskshina'ya tedarik ediliyor. Tüm markalar aktif ve yarı aktif olarak ayrılmıştır. Aktif kaliteler dayanıklılık özellikleriyle ayırt edilir ve kauçuğun daha fazla aşındığı lastik sırtlarında kullanılır. Yarı aktif olanlar kauçuğa esneklik kazandırır ve yan duvarlarda ve iç lastiklerde kullanılır.”
Konuya devam ederek, yüksek sıcaklıkların etkisi altında, reaktördeki hammaddelerin yüksek derecede yanıcı olan karbon siyahı ve atık gaz ürünlerine ayrıştığını ve buharın bulunduğu atık ısı kazanları için yakıt olarak kullanıldığını ekliyoruz. Tesisin ihtiyaçlarına göre üretilmiştir. Gazların bu dikkat çekici özelliği, birkaç yıl önce tanıtılan ve Nizhnekamsktekhuglerod OJSC'nin neredeyse tamamen kendi elektriğini sağlamasına olanak tanıyan "Kendi elektriğini üretme kurulumu" anahtar projesinin temelini oluşturdu. Gerçekten de kendi ısısı ve buharıyla. Otonom enerji tedarikine geçiş, işletmenin ürünlerinin maliyetini ve bölgenin çevre üzerindeki yükünü önemli ölçüde azaltmasına olanak sağladı.

Kalite gibi önemli bir husus üzerinde durmak mantıklıdır. Karbon siyahının istikrarlı kalitesi, hem ham maddelerin hem de nihai ürünlerin yüksek düzeyde kontrolüyle sağlanır. JSC NKTU laboratuvarı, Rusya Federasyonu Devlet Standardında teknik yeterlilik açısından akredite edilmiştir ve hem Rusya GOST gerekliliklerine hem de uluslararası ASTM metodolojisine göre ürün kalitesini kontrol etmek için gerekli her şeye sahiptir. OJSC Nizhnekamsktekhuglerod, karbon siyahı üretimi alanında ISO 9001:2008 standardının gerekliliklerine uygun bir kalite sistemini hayata geçirmiş ve başarıyla uygulamaktadır. Kalite özellikleri, ürün üretiminin tüm aşamalarında izlenmektedir. İşletmeye gelen hammaddeler giriş denetimine tabi tutulur. İstenilen niteliklere uyulmaması durumunda talep yazılarak hammadde tedarikçiye iade edilir. Hammaddelerin hazırlanması ve üretim sürecinde her iki saatte bir kontrol analizi, dört saatte bir ise tam analiz yapılmaktadır. Bitmiş ürünler son kontrolden geçmelidir. Teknik kontrol departmanı tarafından reddedilen parti işlenmek üzere iade edilir. Bitmiş ürün bunkerinden karbon siyahı kurum taşıma arabalarına yüklenerek 4 katlı lamine kağıt torbalara veya polipropilen Big Bag torbalara paketlenerek tüketicilere gönderilir. Öncelikle OJSC Nizhnekamskshina'nın ihtiyaçları karşılanıyor. Ürünlerin geri kalanı Rus ve yabancı şirketlere tedarik ediliyor. Avrupa, Türkiye, Güney ve Kuzey Amerika, Polonya, Bulgaristan, Çin, Vietnam, Hindistan ve diğer birçok ülkede yaygın olarak bilinmektedir. Nizhnekamsktekhuglerod son yıllarda aktif bir yatırım politikası izliyor. Petrokimya kompleksinin mevcut üretim tesislerindeki sabit varlık rublesi başına sermaye yatırımları açısından şirket lider konumdadır. Bu yıl karbon siyahı üretimini modernize etmeye yönelik büyük bir projeyi uygulamaya devam etmeyi planlıyorlar. Küresel ekonomik kriz, JSC NKTU yönetimini yatırım politikası önceliklerini yeniden gözden geçirmeye zorladı. Daha önce ana çabalar üretim kapasitesini artırmayı hedefliyordu, şimdi ekibin asıl görevi ürünlerine yönelik pazarı genişletmektir.

İşletme yönetiminin yatırım ve personel politikası, güvenlik önlemleri, ekoloji, endüstriyel güvenlik, kaynakların korunması, ürün kalitesi ve diğer konulara ciddi ve düşünceli yaklaşımında ifade edilen başarıya odaklanma, OAO Nizhnekamsktekhuglerod'un daha fazla ekonomik istikrarını garanti eder ve OAO Nizhnekamskshina - ritmik ve güvenilir karbon siyahı kaynakları.