Sıfırdan bir masaj salonu nasıl açılır: hesaplamalı bir iş planı. Masaj hizmetleri sağlayan bir işletmenin iş planı

Kendi masaj işinizi kurmak istiyorsunuz ancak nasıl masaj salonu açacağınızı bilmiyor musunuz? Bu sayfada bir masaj salonu için hazır standart iş planını ücretsiz olarak indirebilir veya okuyabilirsiniz. Önerilen materyaller bir iş planı hazırlarken hazır şablon olarak kullanılabilir. Ayrıca kendi masaj salonu iş planınızı oluşturabilir, kendi takdirinize göre değiştirebilir veya ona ekleme yapabilirsiniz.

Bir masaj salonu için iş planı - örnek.

Sovyet Sosyalist Cumhuriyetler Birliği'nin varlığı sırasında masaj yalnızca tıbbi kurumlarda mümkündü. Artık ülkemizde güzellik endüstrisi ile ilgili her türlü kuruluş tarafından masaj hizmetleri verilmektedir: kuaförler, güzellik salonları, fitness kulüpleri, masaj salonları veya masaj stüdyoları. Projeniz yalnızca üç veya dört ay içinde kendini amorti edeceğinden, ilk aşamada küçük yatırımlar kullanarak bu miktarları hızlı bir şekilde geri kazanabilirsiniz. Masaj işinin popülaritesi aynı zamanda kozmetik veya rahatlatıcı masaj hizmetleri vermek için Sağlık Bakanlığı'ndan izin ve lisans almaya gerek olmamasına da bağlıdır. Bir lisans yalnızca kayropraktik hizmetleri sağlamayı planlıyorsanız gereklidir.

Bir masaj salonunun tesisi veya daha doğrusu arayışı, potansiyel ziyaretçilerinizin kategorisine nihayet karar verdiğinizde başlamalıdır.

Masajın tıbbi nedenlerden dolayı ihtiyaç duyan kişiler tarafından yapılması durumunda salonunuzun konumu hiç önemli değildir, çünkü bu durumda müşteriler salonun konumuna değil uzmana dikkat ederler.

Gelecekteki müşterileriniz masaj hizmetlerini kendi zevkleri için kullanan sıradan insanlarsa, o zaman uzakta bulunan bir salonu ziyaret etmek istemeyeceklerdir. İstatistikler, insanların yalnızca yüzde otuzunun tıbbi nedenlerle masaj salonuna gittiğini, geri kalanının ise rahatlatıcı ve hoş bir etki için masaj hizmetlerinden yararlandığını gösteriyor. Sonuç olarak masaj salonunuzu şehrin merkezi yerlerine yerleştirmenize hiç gerek yok.

Binanın birinci katı bu amaçlar için idealdir çünkü her şeyden önce müşterileriniz için uygun olacaktır. Kişi başına yaklaşık sekiz metrekare alan düşmelidir (SES standartlarına göre). Her masaj terapistinin çalışması için ayrı bir odaya (ofise) sahip olması arzu edilir, ancak alanı en az on iki metre olması gereken bir odaya 2 uzmanın yerleştirilmesi de mümkündür.

Genel olarak masaj salonunun alanı, resepsiyon alanı ve salon yöneticisinin odası dikkate alınarak masaj terapistlerinin sayısına göre (tercihen en fazla beş) belirlenir. Yetmiş ila yüz metrekare yeterli olacaktır. Zaten çok sayıda profesyonel personeliniz varsa, şehrinizde birden fazla masaj salonu açmak, büyük bir masaj salonu açmaktan daha iyidir.

Bir masaj salonunun ekipman ve aletlerinde zorunlu bir banyo bulunmaktadır. Müşterilerin rahatlaması için küvet de kurulabilir. SES standartlarına uygun olarak masaj odasının duvarları ve zemini seramik karolarla (yıkanabilir duvar kağıdı) kaplanmalıdır. Bu, özel yöntemlerle haftalık tedavileri için gereklidir.

Masaj salonunun özel ekipmanı: 1) her biri yaklaşık 15 bin rubleye mal olan masaj masaları; 2) 2-3 kanepe, her birinin maliyeti yaklaşık 4 bin ruble; 3) yolda müşterilere hizmet vermek için kullanışlı olan katlanabilir portatif bir kanepe. Listelenen tüm ekipmanlar özel bir tıbbi ekipman mağazasından satın alınabilir.

Salonun mobilyaları oldukça sıradan: 1) resepsiyon alanındaki bir masa ve kanepe size 30 bin rubleye mal olacak; 2) maliyeti yaklaşık 10 bin ruble olan kozmetik dolapları veya rafları.

Sade zeytinyağı kullanılarak düzenli bir masaj yapılabilir. Daha karmaşık masaj türleri veya rahatlamak için esansiyel yağları kullanabilirsiniz. Toptan satış merkezleri bu tür yağları mağazalara göre yüzde 30 daha ucuza satıyor, ayrıca her biri 7 ila 10 parça arasında çeşitli yağlar satın alabilirsiniz. Baz yağa 1 damla eklenen bir şişe esansiyel yağ genellikle yüz masaj seansı için yeterlidir ve bir şişe baz yağ (100 ml) dört veya beş seans için kullanılır.

İlk aşamada yapacağınız alışverişler arasında çamaşır makinesi de yer almalı çünkü... Temiz havlular masaj salonlarının zorunlu bir özelliğidir. İstatistiklere göre, günde on beş kişilik ziyaretçi akışına yirmi temiz havlu koymanız gerekiyor.

Masaj salonu personeli. Masaj salonunuzun başarısı doğrudan personelinizin profesyonelliğine bağlıdır. İnsanlar genellikle belirli bir uzmana giderler ve bu tartışılmaz. Personel vardiyalı olarak çalışabilir - bir ofiste 2-3 uzman vardiya halinde çalışır. Veya belirli bir uzman belirli bir müşterinin ofisine geldiğinde personelin çalışmasını sipariş üzerine kullanabilirsiniz.

Elbette bu tür uzmanları aramaya değer, çünkü... deneyimli ustalar genellikle özel muayenehane yaparlar. Bunları, masaj terapistlerine daha yüksek ücret ve çalışma koşulları sunan rakiplerinizden de bulabilirsiniz. Medyadaki reklamlardan veya bir istihdam hizmetinin hizmetlerinden yararlanmak da mümkündür, ancak bu zaman alacaktır ve ayrıca bu durumda hangi düzeyde uzman olduğunuzu bilemeyeceksiniz. Gelecekteki çalışanın düzenli müşterilerinin olup olmadığına ilişkin bilgi, çalışanların seçiminde yardımcı olabilir.

İşe alırken, dar kapsamlı uzmanlar açıkça genel uzmanlara karşı kaybediyor. Zevk ve rahatlamak için salona gelen müşteriler aynı tür masajlardan çabuk sıkılırlar. Bu nedenle Avrupa ve Doğu masaj tekniklerine hakim ustaları tercih ediyorlar.

İşverenler, uzmanların becerilerini geliştirmekle ilgilendiği durumlardan oldukça etkilenmektedir; bunlar, masajın yeni alanlarındaki kurslar ve spa tedavileri (örneğin, yoga masajı) olabilir.

Bir masaj terapistinin maaşı genellikle seans maliyetinin yüzde 30-50'si kadardır. Elbette bu, masaj terapistinin günde kaç kişiye (4-8 kişi) hizmet verebileceğine ve tecrübesine bağlıdır.

Salonunuzda olması gereken yönetici ve muhasebeci on bin ruble maaş alıyor. Bir salon açmanın ilk aşamasında bu işlevleri kendiniz gerçekleştirebilir, böylece belki biraz tasarruf edebilirsiniz.

Bir masaj salonuna müşteri bulmak aslında kulaktan kulağa dolaşmaktır. Uzmanlara göre müşteri çekmenin en etkili yolu bu. İyi bir işaret kesinlikle yakındaki evlerden müşteri çekmeye yardımcı olacaktır. Broşürler, reklamlar vb. konutlara ve ulaşım duraklarına yerleştirilebilir ve dağıtılabilir - bu aynı zamanda müşteri tabanınızın belirli bir bölümünü de çekecektir. Ve medyadaki en pahalı reklam bilgileri (girişimcilerin deneyimlerinden), garip bir şekilde, en az etkiyi getiriyor.

Bir masaj salonunun geri ödemesi. Bu tür işlerde deneyimli girişimciler, işin ilk ayında genellikle 5-8 kişinin, sonraki aylarda ise 7-9 müşterinin ziyaret ettiğini belirtiyor.

Klasik bir seans 20 ila 60 dakika kadar sürebilir ve rahatlatıcı bir masaj bir buçuk saat kadar sürebilir. Masaj terapisti seanslar arasında yirmi dakika içinde gücünü geri kazanmalıdır. Dolayısıyla salonunuz tamamen doluysa: iki işyeri, 3-4 uzman, o zaman her gün yaklaşık on beş müşteriye hizmet verebileceksiniz. Bu durum normal çalışmanızın üçüncü ayından itibaren ortaya çıkabilir.

Deneyimli girişimcilerin belirttiği gibi masaj hizmetleri pazarı da mevsimsel değişikliklere tabidir. Faaliyetlerin zirvesi ilkbaharda ortaya çıkıyor; müşteriler yaz tatillerinde iyi görünmek istiyor. Sonbahar ve kış aylarında müşteriler masaja oldukça ortalama bir ilgi gösterirken, yaz aylarında bu tür hizmetlere olan talepte bir düşüş yaşanıyor.

Müşterilerin yaklaşık yüzde yetmişini çeken rahatlama ve selülit önleyici masaj, bu nedenle masaj salonundaki en popüler hizmetlerdir. Şu anda yoga, qigong ve Thai teknikleri gibi hizmetler büyük talep görüyor. Bu hizmetlerin ve rahatlatıcı bir masajın maliyeti bir ila bir buçuk bin ruble arasında değişirken, klasik masaj (1 seans): sırt masajı için üç yüz ruble, tam vücut masajı için yedi yüz ruble.

Yüzde 20-30'u masaj işinin kârlılığıdır. Uzmanlara göre salonunuz bir yıl içinde kendini amorti etmeli ve en iyi ihtimalle bu süre 3-4 aya iniyor.

Bu tür işlerin genişletilmesi çok mümkündür:

1. masaj ve güzellik salonu,

3. Sauna (banyo) ve hatta yüzme havuzuna sahip olabilecek bir dinlenme ve dinlenme merkezi.

Masaj işinin finansal bileşeni.

Yetmiş metrekare alana sahip bir masaj salonunun hesaplamasına, 2 masaj masası ve vardiyalı çalışan ve her siparişin yüzde 40'ını ücret olarak alan 4 masaj terapisti dahildir.

Bir masaj salonu açmanın maliyetleri şunları içerir: 1) tesisin yenilenmesi (200 bin ruble), 2) masaj masası (8 bin ruble), 3) telefon (500 ruble), 4) odaya bağlantı (9 bin ruble), 5) havlular (2 bin ruble), 6) mobilya (40 bin ruble), 7) çamaşır makinesi (10 bin ruble), 8) tabela ve reklam broşürleri (30 bin ruble). Böylece toplam gider tutarı 299 bin 500 ruble, gelir ise 360 ​​bin ruble oluyor.

Sürekli ihtiyaç duyulan harcamalar: 1) bina kirası (70 bin ruble), 2) telefon ücretleri (2 bin ruble), 3) yönetici ve muhasebecinin ücretleri (20 bin ruble). Bu nedenle toplam maliyet 92 bin ruble.

Değişken giderler şunları içerir: 1) masaj terapistlerinin ücretleri (144 bin ruble), 2) masaj yağları (40 bin ruble), 3) öngörülemeyen harcamalar (2.760 ruble). Değişken giderlerin toplam tutarı 278 bin 760 ruble.

Böylece masaj salonunun vergi öncesi karı 81 bin 240 ruble, salonun karlılığı yüzde 29, giriş eşiği ise 481 bin 435 ruble oldu.

* Hesaplamalarda Rusya'ya ait ortalama veriler kullanılmıştır

1. PROJE ÖZETİ

Projenin amacı Yekaterinburg'da bir masaj salonu düzenlemek. Salon, klasik wellness tipi masaj hizmetleri sunmaya odaklanmıştır. Bu masaj kas gerginliğini gidermek, genel sağlığı iyileştirmek, uyuşukluktan ve ilgisizlikten kurtulmak için endikedir; kardiyovasküler sistemi ve metabolizmayı uyarır; fiziksel ve zihinsel aktiviteyi harekete geçirir. Bu masaj türünün yaşa göre herhangi bir kontrendikasyonu yoktur ve sağlık nedenleriyle çok dar bir kontrendikasyon listesi vardır. Fiyat segmenti – ortalama; Salon en geniş izleyici kitlesine yöneliktir.

Yatırım maliyetleri, tesislerin donatılması, gerekli ekipmanın satın alınması, lisanslama faaliyetleri ve ayrıca işletme geri ödemeye ulaşana kadar bir işletme sermayesi fonu oluşturmamayı amaçlamaktadır. Yatırım maliyetlerinin hacmi 676 bin ruble. Geri ödeme süresi – 4 ay. Projenin etkinliğinin ana göstergeleri Tabloda verilmiştir. 1.

Tablo 1. Temel proje performans göstergeleri

2. ŞİRKET VE SEKTÖR TANIMI

Masaj tıbbi bir hizmettir. Tıbbi hizmetler pazarı makroekonomik göstergelerle ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır (Tablo 2). Uzmanlar, ekonominin bu sektörünün - hem ücretli tıbbi hizmetlerin hem de ücretli segment nedeniyle bir bütün olarak pazarın - istikrarlı büyümesine dikkat çekiyor (Şekil 1).

Tablo 2. Rusya'daki temel makroekonomik göstergeler

Şekil 1. Rusya'daki tıbbi hizmetler pazarının dinamikleri, 2011-2017, milyar ruble.

Şekil 2. Rusya'da ücretli hizmetler pazarının yapısının dinamikleri, 2005-2015, %

2019'un trend ürünü

Hızlı para kazanmak için binlerce fikir. Tüm dünya deneyimi cebinizde..

Yukarıdaki verilerden de görülebileceği gibi ücretli hizmetler segmenti istikrarlı bir şekilde büyüyor; Uzmanlara göre (RBC araştırması), 2008 krizinin sonuçlarından kaynaklanan ve bunun sonucunda insanların kazandıkları parayı daha rasyonel ve anlamlı bir şekilde harcamaya başladıkları "gölge" segmentinin payı azalıyor.

Ücretli tıbbi hizmetler pazarındaki ana eğilimler şunlardır:

Özel klinikler ile kamu sağlık kurumlarının ücretli bölümleri arasındaki rekabet

Düşük derecede piyasa konsolidasyonu – büyük holdinglerin payı toplam hacmin %9’udur

Zorunlu sağlık sigortası kapsamındaki devlet kurumlarında ücretsiz hizmet kalitesinin düşük olması nedeniyle segmentin payının arttırılması

VHI segmentinde %80'den fazlası kurumsal sigortaya düşüyor

Uzmanlar yakın gelecek için şu öngörülerde bulunuyor:

fiziksel anlamda segment hacminde %16 azalma (2017 yılına kadar)

parasal açıdan bazı segment büyümesi

Nüfusun ödeme gücünün azalması nedeniyle müşterilerin zorunlu sağlık sigortası ve gölge ilaç segmentlerine çıkışı

Şekil 3. Rusya'da tıbbi hizmetlerin popülerliği, toplam ankete katılanların yüzdesi tarafından kullanılıyor

Olarak Şekil l'de görülebilir. 3. Masaj, nüfusun yaklaşık %17'si tarafından kullanılan oldukça popüler bir tıbbi hizmettir.

Şirket, Ural Federal Bölgesi ve Sverdlovsk Bölgesi'nin idari merkezi olan Yekaterinburg'da bulunmaktadır. Ekaterinburg, dünyanın en büyük ekonomik merkezlerinden biri olan Ural bölgesinin en büyük idari, kültürel, bilim ve eğitim merkezi olup, küresel GSYİH'nın %60'ını üreten dünyanın en büyük 600 şehri listesinde yer almaktadır. Kentin nüfusu 1,44 milyon kişidir. Böylece projenin fiili pazar hacmi 1,44 * %16,9 = 0,24 milyon kişi oluyor.

Proje sıfırdan bir işletmenin yaratılmasını ve uzmanlardan oluşan bir ekibin işe alınmasını sağlıyor.

3. ÜRÜN VE HİZMETLERİN TANIMI

Şirket Yekaterinburg'da terapötik masaj hizmetleri sunmaktadır. Kas gerginliğini gidermek, genel sağlığı iyileştirmek, uyuşukluk ve uyuşukluktan kurtulmak için genel bir sağlıklı yaşam masajı endikedir. Masaj, kardiyovasküler sistemi uyarır, metabolizmayı, zihinsel ve fiziksel aktiviteyi harekete geçirir. Masaj aşağıdakiler için önerilir:

sinir sistemi bozuklukları

Yaralanmalar ve ameliyatlardan sonra iyileşme

kasların hiper ve hipotonisitesi

venöz durgunluk

kronik baş ağrıları

sırt ve boyunda ağrılı hisler (osteokondroz ve diğer hastalıklar)

İşlem sırasında uzman, baş hariç vücudun tüm bölgelerine etki eder: bacaklar, kalçalar, sırt ve boyun, kollar, göğüs, karın. Etki çeşitli şekillerde gerçekleştirilir: vuruş, sürtünme, yoğurma, titreşim.

Sağlıklı yaşam masajı prosedürlerinde yaş sınırlaması yoktur; Sağlık nedenlerinden dolayı küçük bir kısıtlama listesi vardır:

akut aşamada inflamatuar süreçlerin varlığı

vücut ısısında artış, ateş

kan hastalıkları, kanama eğilimi

cerahatli süreçler

cilt hastalıkları

alerjik, zihinsel, solunum hastalıkları

çeşitli kökenlerden tümörler

kronik osteomiyelit

Standart prosedür 45 dakika sürer. Seans özel hazırlanmış bir odada konforlu bir masaj masası üzerinde gerçekleştirilir. Yalnızca profesyonel masaj terapisti sertifikasına sahip kalifiye uzmanların prosedürleri gerçekleştirmesine izin verilir.

Seansın maliyeti 1.500 ruble. Dört masaj masası aynı anda çalışır.

4. SATIŞ VE PAZARLAMA

Projenin hedef kitlesi 5-60 yaş arası, ortalama gelir düzeyine sahip kadın ve erkeklerdir. Aynı zamanda, müşteriler rahatlama amacıyla da dahil olmak üzere kendi istekleri doğrultusunda doktor reçetesi olmadan masaj seanslarına katılabildikleri için herhangi bir hastalığın (masaj endikasyonları) varlığı zorunlu değildir.

Ancak proje hizmetlerinin tanıtılmasına yönelik kanallardan biri olarak pratisyen hekimlerin, nörologların ve Yekaterinburg şehrindeki kamu sağlık kurumlarında çalışan diğer kişilerin motivasyonu kullanılmaktadır. Belirtildiği takdirde motivasyonu yüksek doktorlar şirketin hizmetlerini tavsiye ediyor ve hastaya salonun iletişim bilgilerinin yer aldığı bir kartvizit veriyor.

Pazar kapasitesinin 240 bin kişi olduğu tahmin ediliyor. veya 1.500 ruble seans maliyetiyle. ve mümkün olan maksimumun% 80'i kadar planlı bir yük - 288 milyon ruble. yılda bir (potansiyel müşterinin yılda en az bir kez masaj yaptırması şartıyla).

Salonun konumu projenin başarısı açısından büyük önem taşıyor. Lokasyon seçerken hem kişisel aracı olan hem de toplu taşıma kullanan potansiyel müşterilerin erişilebilirliğini, park etme kolaylığını ve arama kolaylığını dikkate aldık. Devlet teşhis merkezinin topraklarında 40 m2 alana sahip bir oda seçildi. Merkezin kendine ait otoparkının yanı sıra yakın çevresinde toplu taşıma durakları bulunmaktadır.

İşletmeniz için hazır fikirler

Ayrıca proje personelinin yüksek nitelikleri de önemli bir başarı faktörüdür. Personeli seçerken, eğitim tamamlama sertifikasının yanı sıra en az üç yıllık masaj terapisti deneyiminin bulunmasına özellikle dikkat edilir; Olumlu tavsiyelerin olması arzu edilir.

Ayrıca firmanın internet sitesi ve sosyal medya grupları tanıtım amacıyla kullanılmaktadır. Aşağıdaki sosyal ağların projenin tanıtımıyla ilgili olduğu düşünülebilir: vk.com, ok.ru, Instagram. Gruplarda ilginç ve faydalı içerikler yayınlanıyor, ödüllü çekilişlerin olduğu yarışmalar da düzenleniyor. Ayrıca sosyal ağlar salon müşterilerinden geri bildirim toplamaya da hizmet ediyor.

Wordstat.yandex.ru'ya göre geçen ay “Ekaterinburg masajı” talebi için 17.625 gösterim gerçekleşti, bu da hizmete olan talebin yüksek olduğunu gösteriyor (Şekil 4).

Şekil 4. Yandex arama sorguları “Ekaterinburg'a masaj yap”

İşletmeniz için hazır fikirler

Bugün Yekaterinburg'da 100'den fazla resmi kayıtlı salon ve bireysel masaj terapisti faaliyet göstermektedir. Aynı zamanda birçoğu, tedavi edici olmayan tonik, selülit önleyici vb. Gibi belirli masaj türlerinde uzmanlaşmıştır. Doğrudan rakipler arasında yalnızca sağlık (tıbbi) masaj hizmetleri sağlayan salonlar (evde çalışan masaj terapistleri değil) bulunur. Yekaterinburg'da bu tür yaklaşık 20 salon var. Bir seansın maliyeti 1200 – 1600 ruble arasında değişmektedir. Aynı zamanda çoğunun bir takım dezavantajları vardır: uygunsuz konum, düşük seviyeli tesisler, eski ekipman. Ayrıca sadece üçü sağlık personelinin motivasyonunu hizmetlerini tanıtma yöntemi olarak kullanıyor. Dolayısıyla projenin oldukça rekabetçi olduğu sonucuna varabiliriz.

Proje hizmetlerine olan talebin belirgin bir mevsimselliği yoktur, ancak yıl boyunca bazı iniş çıkışlar yaşanabilir. Örneğin yaz tatilinde talep bir miktar düşüyor ama yılbaşı tatilinde artıyor. Projenin mali planı oluşturulurken mevsimsellik faktörü dikkate alındı.

5. ÜRETİM PLANI

Proje, kiralık tesislerde hizmetlerin sağlanmasını içermektedir. Binalar belediye teşhis merkezinden kiralanmaktadır; oda alanı – 40 m2. Odanın gerekli tüm iletişimleri ve ayrı bir girişi vardır, ancak projenin amaçları doğrultusunda ek ekipmana ihtiyaç duyulmaktadır.

Masajın ana ekipmanı masaj masalarıdır. Avrupa'da üretilen, rakiplerin çoğunun aksine, müşterinin rahatlığı için bir takım ayarlamalara sahip olan yüksek konforlu masalar satın alınmaktadır.

Web sitesi yerel bir tasarım stüdyosu tarafından geliştirildi. Ayrıca arama motorlarında içeriğe dayalı reklamcılığın yardımıyla bunu destekler ve tanıtır. Sosyal ağlardaki gruplar proje başlatıcısı tarafından oluşturulur ve sürdürülür.

Masaj seanslarına kayıt telefonla veya salonun web sitesi aracılığıyla yapılır. Kayıt defteri salon yöneticisi tarafından tutulur.

6. ORGANİZASYON PLANI

Projenin süresi sınırlı değildir. Planlama ufku beş yıldır. Projenin daha fazla çalıştırılması veya tasfiye edilmesi kararı, piyasa durumu ve ekonomik koşulların analizine dayanarak proje başlatıcısı tarafından verilir.

Proje uygulama süreci hazırlık ve operasyonel olmak üzere iki ana aşamaya ayrılabilir. Hazırlık aşamasının süresi bir aydır. Bu süre zarfında tesislerin hazırlanması, ekipman alımı, web sitesinin geliştirilmesi ve tanıtımının yanı sıra salonun lisanslanması da gerçekleştirilir. Daha sonra operasyonel aşama başlıyor.

Projenin uygulanabilmesi için bireysel bir girişimci kayıt altına alınmaktadır. Vergilendirme şekli, vergilendirmenin amacı “gelir eksi giderler” olan, oranı %15 olan basitleştirilmiş vergi sistemidir.

Projenin organizasyon yapısı basittir ve tüm çalışanların doğrudan proje başlatıcısına tabi olmasını gerektirir. Projenin başarısını ve rekabet gücünü doğrudan etkilediği için masaj terapistlerinin niteliklerine özellikle dikkat edilmektedir.

Tablo 3. Personel ve ücret fonu

7. FİNANSAL PLAN

Mali plan beş yıllık bir süre için hazırlanır ve projenin tüm gelir ve giderlerini dikkate alır. Gelir, işletme faaliyetlerinden elde edilen geliri ifade eder; proje tarafından diğer gelir türleri sağlanmamaktadır. Projenin ilk yılının geliri 8,6 milyon ruble; ilk yılın net karı (vergi sonrası) – 3,5 milyon ruble. Planlanan satış hacimlerine ulaşıldıktan sonra yıllık gelir 10 milyon ruble, net kar ise 4,6 milyon ruble.

Yatırım maliyeti 706.000 ruble. Tesislerin hazırlanması, ekipman satın alınması, projenin ilk reklamı ve tanıtımı, lisanslama faaliyetleri ve ayrıca proje geri ödemeye ulaşana kadar zararların karşılandığı bir işletme sermayesi fonu oluşturulması amaçlanmaktadır (Tablo 4). Proje başlatıcısının kendi fonu 350.000 ruble. Yatırım fonu açığının, 24 ay vadeli, yıllık %18 faiz oranıyla banka kredisi çekilerek kapatılması planlanıyor. Kredi geri ödemesi yıllık ödemelerde yapılır, kredi tatilleri 3 aydır.

Tablo 4. Yatırım maliyetleri

Bir masaj seansının değişken maliyetlerini belirlemek oldukça zor olduğundan, tüm proje maliyetleri sabit maliyetlere atanmaktadır. Bunlara kira, elektrik faturaları, reklam, motive edici ajanların maliyetleri (kamu sağlık kurumlarının sağlık personeli) ve amortisman ücretleri dahildir (Tablo 5). Amortisman giderlerinin tutarı, sabit kıymetlerin ve maddi olmayan duran varlıkların beş yıllık faydalı ömrü esas alınarak doğrusal yöntem ile belirlenir.

Tablo 5. Sabit maliyetler

Ayrıntılı bir mali plan Ek'te verilmiştir. 1.

8. ETKİNLİĞİN DEĞERLENDİRİLMESİ

Projenin etkinliğinin ve yatırım çekiciliğinin değerlendirilmesi, finansal planın ve nakit akışlarının ayrıntılı bir analizinin yanı sıra basit ve bütünleyici performans göstergelerine dayanarak gerçekleştirilir (Tablo 1). Zaman içinde paranın değerindeki değişiklikleri hesaba katmak için indirgenmiş nakit akışı yöntemi kullanılır. İskonto oranı %18 olup banka kredisi oranıyla aynıdır.

Basit (PP) ve indirimli (DPP) geri ödeme süresi 5 aydır. Net bugünkü değer (NPV) – 763.540 RUB. İç getiri oranı (IRR) – %30,3. Kârlılık endeksi (PI) – 1,08. Nispeten yüksek bir iskonto oranıyla tüm bu göstergeler projenin etkinliğini ve yatırım çekiciliğini göstermektedir.

9. GARANTİ VE RİSKLER

Projenin uygulanmasıyla ilgili riskleri değerlendirmek için dış ve iç etkileyen faktörlerin bir analizi yapılır.

İç faktörler şunları içerir:

hizmetlerin gerçek kalitesi planlanandan daha düşük - salona gelen ziyaretçilerin geri bildirimlerinin sürekli izlenmesi, masaj terapistlerinin niteliklerinin doğrulanması ve gerekirse bunların değiştirilmesi gerekiyor

Kâr kaybına neden olan proje hizmetlerinin düşük kalitede tanıtımı pek mümkün görünmemektedir, ancak bu durumda, Moskova da dahil olmak üzere nitelikli tanıtım uzmanlarının katılımının sağlanması gerekmektedir.

Dış faktörler şunları içerir:

Birçok oyuncunun kârlılığın sınırında çalıştığı ve fiyat indiriminin onlar için kritik olacağı göz önüne alındığında, rakiplerin öncelikle fiyat mücadelesi açısından eylemleri pek olası görünmüyor; ancak proje hizmetlerinin geliştirilmesi ve kalitesinin artırılması, sadık müşteri havuzunun oluşturulması için maliyetlerin artma olasılığının sağlanması; Rakiplerin ardından fiyat indirimleri ve damping politikaları kabul edilemez.

10.UYGULAMALAR

EK 1

Finansal plan

Denis Miroshnichenko
(C) - küçük bir işletme kurmaya yönelik iş planları ve kılavuzlar portalı

Yaklaşık veriler:

• Aylık gelir – 352.500 ruble.
• Net kar – 60.180 ruble.
• Geri ödeme süresi yaklaşık 1 yıldır.

Bu yazımızda masaj salonu/ofis olarak bu tür işletmelerden bahsedeceğiz ve masaj salonu için detaylı bir iş planı hesaplamalarla yazmaya çalışacağız. Ayrıca mevcut bir girişimciyle yapılan röportajı okumanızı da öneririz.

Pazar araştırması

Bugün Rusya'daki insanlar kozmetik hizmetlerini oldukça aktif bir şekilde kullanıyor. Kural olarak kadınlar bu alana ilgi göstermektedir. En popüler tekliflerden biri masajdır. 2 türe ayrılabilir:

• kozmetik;
• tıbbi.

Birincisi estetik bileşenden sorumludur, ikincisi ise çeşitli hastalık ve rahatsızlıklarla mücadeleye yardımcı olur.

Erkekler masaj hizmetlerini biraz daha az kullanıyor.

Ziyaretçilerin büyük çoğunluğu kadındır (%70'ten fazlası). Bunlar ya kozmetik masaj türlerini (selülit önleyici, sıkılaştırıcı ve diğerleri) tercih eden zengin bayanlar ya da masajın gerekli olduğu belirli hastalıkları olan kadınlardır.

Terapötik masaj seansları yürütmek için ustanın uygun niteliklere sahip olması gerektiğini unutmamalıyız.

Erkekler kozmetik masajı nadiren kullanırlar; genellikle görünüşlerine önem veren, kendilerini normale döndürmek isteyen zengin ve nüfuz sahibi kişilerdir.

Masaj, Rusya pazarında geliştirilen bir hizmettir. Bu nedenle yeni yöntemlerin ortaya çıkması mümkün olmayacaktır. Önemli bir faktör masaj terapistinin lisans ve sertifikalarının olup olmadığı olacaktır. İdeal seçenek düzenli müşterileri olan birini işe almaktır.

Rakipleri analiz edersek, en büyük rahatsızlık şehirde iyi bilinen büyük kozmetoloji merkezlerinin yanı sıra salonu reklam yoluyla aktif olarak tanıtanlardan gelecektir. Tedavi merkezleri de pazarda ciddi bir rakip haline gelecek.

Ana pazar oyuncularının rekabetçi mücadelesinin rakipleri devirmeyi değil, kendi konumlarını korumayı amaçladığını belirtmek önemlidir. Basitçe söylemek gerekirse herkes kendi müşteri tabanını güvence altına almakla ilgilenir.

Rekabetçi bir masaj salonu olabilmek için, hizmetler için uygun fiyatlar (tercihen ortalama ile aynı seviyede, ancak ilk aşamalarda daha düşük) sunmak gerekecektir. Reklamlara da özel dikkat gösterilmesi gerekecektir.

Olumlu bir nokta, satın alınması zor olmayan ilgili ürünlerin standardizasyonudur.

Böylece masaj salonunun çalışmaları ağırlıklı olarak 20-40 yaş arası kadın ve erkek kişilerin ilgisini çekmeyi hedefleyecektir.

Belirli bir proje üzerinde çalışmaya başlamadan önce masaj hizmetleri pazarını incelemeye ve fiyatları analiz etmeye değer. Kendi değeri talebe ve ortalama rekabetçi fiyata göre belirlenmelidir.

SWOT analizi

Fırsat Değerlendirmesi

Masaj salonu her gün açık olacaktır. Çalışma modu aşağıdaki gibi olacaktır:

Toplam: 80 saat.

Bu nedenle, iş en az iki kalifiye uzman gerektirecektir.

Mevsimsellik merkezin çalışmasını özellikle etkilemez. Akış genellikle tatil öncesi ve tatil sonrası dönemlerde artar. Şu anda insanlar hediye çekleri vermeyi ve kendilerini toparlamayı seviyorlar.

Daha sonraki gelişmeler, ek hizmetlerin, yeni ofislerin ve genişlemenin sunulmasıyla mümkündür.

Organizasyonel ve yasal sorunlar:

1. İlk adım OPF'ye karar vermektir. LLC veya . İkinci seçenek daha uygundur çünkü kayıt olmak daha kolay olacaktır ve vergi rejimi çok esnektir. Ayrıca bireysel girişimciler, sunulan hizmetlere karşılık gelen bireylerle çalışmayı da içerir. Çoğu durumda bir masaj salonu açarken OKVED kodu 93.04 olacaktır - beden eğitimi ve eğlence etkinlikleri.
2. İtfaiye teşkilatından ve SES'ten uygun izinlerin alınması, tesislerin işletilmesine izin verilmesi.
3. Bu faaliyet tıbbi hizmetlerden biri olduğundan tıbbi masaj yapmak için lisans almak. İlgili belgeler Roszdravnadzor'a sunulmalıdır.
4. Seçmeye değer veya. Basitleştirilmiş vergi sisteminde vergiler ya gelir üzerinden (%6) ya da gelir ile gider arasındaki fark (%15) üzerinden ödenir.
5. Ayrıca müşterilerimizden banka kartlarıyla ödeme kabul etmenizi de öneririz. Bunu yapmak için bir banka hesabı açmanız gerekir. Bu arada, hakkında bir makale yazdık.

• Her masaj terapistine en az 8 m2 tahsis edilmelidir. Bir müşteriyle aynı anda 2 uzman çalışıyorsa en az 12 m2 alana sahip bir ofisin olması gerekir.
• 2 masaj terapistinin aynı anda çalışması durumunda masaj odasının optimal büyüklüğü 70 m2 olacaktır. Masaj salonunun topraklarında bir banyo, bir banyo, 2 masaj odası ve bir resepsiyon alanının bulunması gerekmektedir. Her ofisin kendi banyosu ve banyosu olması daha iyidir.
• Hemen kiralık bir ticari bina seçmek daha iyidir. Bu örneğin bir apartman dairesi olabilir. Ayrıca kendi masaj odası olmayan bir fitness merkezi ile de anlaşma yapabilirsiniz. Bu durumda, tesisin yenilenmesi daha ucuz olacaktır.
• İş bulma servisiyle iletişime geçmeyi deneyin, belki küçük bir işletme olarak kuruluşunuza destek sağlayacaklardır. Bunu yapmak için proje için ayrıntılı bir iş planı sunmalısınız.

Hizmet tanımı

Ziyaretçiler başlangıçta aşağıdaki hizmetlerden yararlanabilecek:

• genel vücut masajı;
• bireysel alanların masajı;
• Selülit önleyici masaj.

Kayıt telefonla yönetici aracılığıyla veya kuruluşun web sitesinde (grup) yapılır. Web sitesinin müşterilerin çevrimiçi talepte bulunmasına veya belirli bir süre için rezervasyon yapmasına izin vermesi ideal olacaktır.

İlerleyen süreçte birkaç noktanın daha açılması planlanıyor. Bu masaj odası en fazla 5 uzmana kadar genişletilebilir. Bir puan için daha fazla kiralama yapmak uygun olmayacak ve hizmete yapılan yatırımın getirisi azalacaktır.

Usta, bir müşteriyle çalışırken belirli sorunları çözer ve ziyaretçinin ihtiyaçlarını karşılar. Herkese bireysel bir yaklaşım uygulanır.

Özellikle vücuda ve cilde zarar vermeyecek kaliteli yağların kullanılması çok önemlidir. Bunlar güvenilir bir tedarikçinin sertifikalı ürünleri olmalıdır.

Müşteri talebini ve güvenini artırmak için nitelikli ve deneyimli uzmanları işe almanız gerekir. Profesyonelliği kendiniz değerlendiremiyorsanız, pozisyon için başvuranın daha önce çalıştığı kuruluşların idaresine danışabilirsiniz.

Pazarlama planı

Fiyatlandırma stratejisi :

İlk etapta fiyatın bu pazar segmentindeki ortalamanın altında olması gerekiyor. Bu daha fazla müşteri çekecektir. Aynı zamanda kalitenin de aynı seviyede olması gerekir. Müşterinin ödeme gücüne bağlı olarak fiyatı değiştirebilirsiniz.

Hizmet tanıtım stratejisi:

Tanıtımın ana aracı elbette reklam olacaktır. Aşağıdaki çeşitler dahil edilebilir:

• Organizasyon işareti. İlginç ve akılda kalıcı bir isim bulmak da çok önemlidir.
• "Ağızdan söz." Bu en etkili reklamdır ve ücretsizdir. Potansiyel müşterilerin arkadaşları ve akrabaları aracılığıyla bilgilendirilmesi esasına dayanır. Dezavantajı ise kurum yönetimi tarafından kontrol edilememesidir. Teşvik için indirim programlarını kullanabilirsiniz, örneğin: "Bir arkadaşınızı getirin, ücretsiz masaj seansı alın."
• Broşürler (salonun yakınında dağıtılır, bölgedeki posta kutularına konur).
• İçeriğe dayalı reklamcılık da dahil olmak üzere İnternet tanıtımı.
• Kendi web sitenizi, grubunuzu oluşturmak, reklamını yapmak.
• Medyadaki bilgiler. Bu tür reklamlara kapılmamalısınız. Kural olarak, bu pahalı yöntem çok sayıda yanıt üretmez. Örneğin kendinizi bir gazeteye reklam vermekle sınırlayabilirsiniz.

Örneğin belirli tatillere yönelik indirimler gibi bir indirim kartları sistemi geliştirmeye değer. Hediye sertifikaları oluşturmak harika bir fikir olacaktır.

Planlanan geliri hesaplayalım:

2 masaj terapisti aynı anda çalışmaktadır (toplamda dört personel birimi). Hepsinin aylık saatlik çıktısı 680'dir. Yalnızca 405 saat kullanılmaktadır. Dolayısıyla fırsatların yalnızca %59,56'sı kullanılıyor.

Aylık gelir 352.500 ruble.

Üretim planı

Çalışmaya başlamadan önce tesisin onarılması gerekecektir. Bu maliyetlere banyo ve banyo ekipmanlarının maliyeti de dahildir. Masaj salonu toplam 70 m2 alana sahiptir. Bunlardan 12'si resepsiyon odası, 29'u masaj odasıdır. Toplam onarım maliyeti 300.000 ruble.

Her ofisin ekipmana ihtiyacı olacaktır: tıbbi kanepeler (2 adet) ve masaj masaları (2 adet). Toplam maliyeti 140.000 ruble. Bir masanın ortalama maliyetini 40.000 ruble, bir kanepenin ortalama maliyetini 30.000 ruble olarak alıyoruz. Ayrıca, örneğin Avito'dan kullanılmış mobilya satın alarak daha düşük bir maliyetle geçinebilirsiniz. Ancak yeni, yüksek kaliteli ekipman satın almak yine de daha iyidir.

Ayrıca iş için mobilyalara da ihtiyacınız olacak. Masalar, sandalyeler, ziyaretçiler için bir askı, yağlar ve diğer aksesuarlar için dolaplar, kıyafet değiştirme paravanları (ziyaretçilerin en yüksek konforu için) dahil. Toplamda bu 50.000 rubleye mal olacak.

Yöneticinin bir dizüstü bilgisayara ihtiyacı olacak; ziyaretçilerin daha fazla rahatlaması için ofisler stereo sistemlerle donatılabilir. Ekipmana 60.000 ruble daha harcanacak.

Ayrıca yağlar, kavanozlar (selülit önleyici masaj için), havlular, kremler, peçeteler dahil olmak üzere birincil hammadde kaynaklarını satın almak da gerekli olacaktır. Bu başka bir 50.000 ruble.

Yöneticiler ve temizlikçiler, masaj terapistleri gibi vardiyalı olarak çalışırlar (her biri 40 saat). Çalışma şu şekilde yürütülmektedir: yönetici + temizlikçi kadın + 2 masaj terapisti.

Yöneticinin sorumlulukları arasında sitedeki çağrıları ve istekleri almak, müşterilerle tanışmak ve danışmanlık yapmak yer alır.

Temizlikçi kadın vardiya başına 3 kez geliyor. Sorumlulukları arasında sadece yerleri temizlemek değil aynı zamanda banyoyu da temizlemek yer alıyor.

Organizasyon planı

Kira sözleşmesinin en az bir yıl süreyle uzun vadeli olarak yapılması gerekmektedir. Yöneticiler mesai saatleri içerisinde sitenin bakımından ve doldurulmasından sorumludur.

Kuruluşun başkanı muhasebeyi yapar.

Finansal plan

Aylık gelir - 352.500 ruble.

Başlangıç ​​maliyetleri – 672.900 ruble.

Dönemsel maliyetlerin hesaplanması:

Böylece vergi öncesi kar 352.500 – 281.700 = 70.800 rubleye eşit olacaktır.

Vergileri gelir ve gider arasındaki farka göre hesaplıyoruz: 70.800 * 0,15 = 10.620 ruble.

Net kar 70.800 – 10.620 = 60.180 rubleye eşit olacaktır.

Geri ödeme süresini hesaplayalım: 672.900/60.180 = 11,19. Proje bir yıldan biraz daha kısa bir sürede kendini amorti edecek.

Kârlılık 100*(60.180/352.500) = %17'ye eşit olacaktır.

Riskler

Günümüzde Çin masajı büyük bir popülerlik kazanmaya başlıyor, bu yönde kendi ofisinizi açmayı deneyebilirsiniz.

İşletme lisansı alma hakkında biraz daha bilgi:

Eğer ofis tıbbi masaj sağlıyorsa, lisans almanız gerekir. Aksi takdirde kuruluşa idari para cezası uygulanabilecektir.

Diğer şeylerin yanı sıra aşağıdaki belgeleri de sağlamanız gerekecektir: Goskomstat kodları, kayıt ve vergi kaydı sertifikaları, kira sözleşmesi.

Ayrıca çalışanlarla yapılan sözleşmelere ve onların tıbbi kayıtlarına da ihtiyacınız olacak. Her masaj terapistinin bu alanda en az 5 yıllık tecrübeye sahip olması gerekir! Bir personel masasına ihtiyacınız olacak.

Ekipmanın ayrıca sertifikaları olması gerekir.

Dikkate alınması gereken başka hususlar da vardır. Elbette hukuki hizmet veren şirketlerden birinden yardım istemek en doğrusu çünkü lisans almak emek yoğun ve zaman alıcı bir süreç (işlem 30-45 gün sürüyor).

Önemli:İşletmenize özel olarak bağımsız olarak bir iş planı oluşturabileceğinizi unutmayın. Bunu yapmak için makaleleri okuyun:

Son bir rica: Hepimiz insanız ve hata yapabiliriz, bir şeyleri atlayabiliriz vb. Bu iş planının veya bölümdeki diğerlerinin size eksik gelip gelmediğini kesinlikle yargılamayın. Bu veya bu aktivitede deneyiminiz varsa veya bir kusur görüp yazıya ekleyebilecekseniz lütfen yorumlarda bana bildirin! İş planlarını ortaklaşa daha eksiksiz, ayrıntılı ve güncel hale getirebilmemizin tek yolu budur. İlginiz için teşekkür ederiz!

Herhangi bir ülkede, herhangi bir şehirde masaj salonları veya küçük ofisler artık çok popüler. Böyle bir ofis açmak için masaj salonunun iş planını hazırlamanız ve gerekli belgeleri toplamanız gerekiyor. Bu, yatırımın ne kadar çabuk kendini amorti edeceğini ve ne kadar çabuk kalıcı bir gelir elde edileceğini belirlemek için gereklidir.

Bir masaj salonu için daha doğru bir hazır iş planı ancak yerinde, masaj salonu açılmasına karar verilen bölge, ilçe, şehir fiyatları üzerinden hesaplanabilir.

Masaj salonu: pazarlama

Küçük şehirler için masaj salonu açmak makul bir gelir getirebilir ki bu, zaten bu tür salonların bulunduğu büyük şehirler için söylenemez.

Bir salon açmadan önce organizasyonel konuları dikkate almanız gerekir. Şehirdeki konumu ve ana rakiplere olan uzaklığı iş açısından büyük önem taşıyor. Müşteri kategorisine karar vermek gerekiyor: Ya VIP salonu olacak ya da parasının çoğunu sağlıklarını düşünmeden mağazada harcayan düşük gelirli insanlar için erişilebilir bir ofis olacak.

Ancak uzmanlara göre, tıbbi nedenlerden dolayı hastaların yalnızca %30'u masaj terapistine gidiyor ve %70'i vücutlarına, yüzlerine bakım yapmak ve rahatlamak için bu tür salonları ziyaret ediyor. Bu nedenle elit yerleşim bölgelerinde salon açmak daha iyidir.

Bu işletmenin tıpkı bir mağaza gibi zemin katta açılması gerekiyor. İdeal olarak, her masaj terapistinin ayrı bir odaya ihtiyacı vardır, ancak bu oda 8 m2'den az olmamalıdır ve bu SES belgelerinden öğrenilebilir. Çiftlere masaj sağlıyorsanız (kız arkadaşlar, karı koca), o zaman iki uzman 12 m2 alana sahip bir odada müşteri kabul edebilir. Bir masaj salonu için, masaj terapistlerinin, diğer uzmanların sayısına, resepsiyon ve idareye bağlı olarak 70-100 metrekare alana sahip bir oda yeterlidir. Ekonomik olarak 5'ten fazla işe sahip olmamak mümkün, birkaç yerde masaj odaları açmak daha iyi.

Masaj odasının rekabet avantajları:

• yüksek düzeyde müşteri hizmetleri;
• her ziyaretçiye bireysel yaklaşım;
• istikrarlı makul fiyatlar;
• güzel atmosfer;
• çeşitli tercihli ve bonus programları.

Müşterileri çekmek farklı şekillerde mümkündür: ağızdan ağza, salonda iyi bir tabelaya sahip olmak, reklamlar, broşürler. Pahalı reklamlar genellikle etkisizdir.

Masaj salonu nasıl açılır, neden ve hangi belgelere ihtiyaç vardır? Bu işi organize ederken aşağıdaki belgeler gereklidir:

• bu işletmenin vergi makamlarına tescili;
• Belirli masaj türleri için lisans gereklidir.

Ortopedi salonu açmak için ruhsat gerekmektedir. Ve böyle bir ofis için, çevrimiçi mağazanın sunabileceği özel ortopedik ekipmanların satın alınması gerekmektedir.

Masaj işi çeşitli yönlerde yapılabilir:

• masaj ve kozmetoloji salonu (klasik terapötik, akupunktur, Tay ve diğer masaj türleri);
• SPA salonu (jel, çikolata, bal, üzüm sarmaları; tuz, şeker peelingleri) vücudu rahatlatır, rahatlatır;
• termo ve kriyo sargılar, selülit önleyici masaj;
• rahatlama salonu, havuzda rahatlama, sauna (doğal malzemeler, özler ve hidromasaj içeren aroma banyoları).

İçeriğe dön

Bir masaj kuruluşunun iş planı, ofis ekipmanlarını ve onarım malzemelerini dikkate alır. Tesisi yenilemekle başlamalısınız. Masaj odasının duvarları ve zeminleri, SES'in gerekliliklerine göre haftada bir özel bir solüsyonla işlenen fayans veya yıkanabilir duvar kağıdıyla kaplanmalıdır. Masaj odasına banyo kurulmalıdır.

Tıbbi ekipman mağazası bu odalar için geniş bir özel ekipman yelpazesi sunar:

• bir masaj masası;
• kanepe (2-3 yeterlidir);
• kozmetik için raf.

Bir masaj terapistinin çalışması için esansiyel yağlara ihtiyacı vardır; düzenli masaj için zeytinyağı kullanabilirsiniz. Bir toptan satış mağazası, perakende olarak satın alınması imkansız olan yağları daha ucuza sunabilir.

Bu işletmenin ziyaretçileri için havluların döşenmesi gerekiyor, 15 ziyaretçi için ise günlük olarak yıkanan 20 havlu gerekiyor.

Uzman bir mağaza, geniş bir yelpazede gerekli mobilyaları sunabilir. Bu işletmenin resepsiyon alanında, çamaşır odasında aşağıdaki mobilyalar yerleştirilebilir:

• masa;
• kanepe, koltuklar;
• dolap;
• çamaşır makinesi;
• telefon seti;
• Havlu

İçeriğe dön

Masaj odası personeli

Bir masaj salonu veya salon için iş planı aynı zamanda personel masraflarını da içerir. Salonun başarısı, vardiyalı veya sıralı olarak çalışan masaj uzmanlarına bağlıdır. Düzenli müşterileri olan iyi bir masaj terapisti bulmak çok kolay değil; özel bir muayenehane yapabilir veya başka bir salonda çalışabilirler. İyi uzmanların nasıl bulunacağı ve onlara ne sunulacağı ciddi bir sorudur.

Masaj terapisti yalnızca Avrupa değil, aynı zamanda oryantal masajda da ustalaşmalı, aynı zamanda niteliklerini geliştirmeli, niteliklerini doğrulayan gerekli belgeleri almalıdır.

Bir masaj terapistinin maaşı genellikle seans maliyetinin% 30-50'si kadardır. Bir masaj terapisti tecrübesine bağlı olarak günde 4 ila 8 kişiye hizmet verebilir.

Salonun masaj terapistlerinin yanı sıra 2 yöneticiye, yarı zamanlı çalışabilecek bir muhasebeciye ve bir temizlikçiye ihtiyacı var. Bu işlevleri bir çalışan veya sahibin kendisi, direktör tarafından birleştirerek ofisin çalışmalarına başlayabilirsiniz.

İçeriğe dön

Masaj işinin geri dönüşü

İlk operasyon döneminde, bir masaj salonu 5-7 müşteri ziyaretine güvenebilir ve iki ila üç aylık operasyondan sonra 7-10 müşteri ziyareti mümkündür. Düzenli bir masaj 20-60 dakika sürer, rahatlatıcı bir masaj ise 1,5 saate kadar sürer. Seanslar arasındaki mola 20-30 dakikadır. Beş uzmanın bulunduğu bir salon, üç ay sonra tam kapasiteyle 25-30 müşteriye hizmet verebiliyor.

Tipik olarak masaj hizmetlerine bahar aylarında talep duyulmakta, yaz aylarında düşüş yaşanmakta, kış ve sonbahar aylarında ise ilgi genellikle ortalama düzeyde olmaktadır.

Bir masajın maliyeti, türüne ve süresine bağlıdır ve 600 ila 3000 ruble arasında değişebilir.

Uzmanlar masaj işinin karlılığının %20-40 olduğunu tahmin ediyor. Geri ödemesi bir yıl içinde, hatta 3-6 ay gibi daha kısa bir sürede mümkün.

Modern insanlar giderek daha fazla deneyimliyor masaj tedavilerine ihtiyaç. Bilgisayar başında uzun süre statik bir pozisyonda oturmak, stres, vücudunuza giderek daha aktif bir şekilde daha iyi bir şekil verme isteği masaj müdahalesi gerektirir. Dolayısıyla masaj salonu açarken bu gerekli işin başarısından hiç şüpheniz olmasın. Bu proje büyük finansal yatırımlar içermese ve geri ödeme süresi genellikle birkaç ayı geçmese de, proje sonuçlarının yalnızca iş adamını memnun etmesi için iş planını dikkatlice hazırlamak gerekir.

1. İş planının genel açıklaması.

1.1. Bir oda seçmek.

Masaj odası için en uygun yer elit ve yerleşim alanları haline gelebilir. Müşteri rahatlamak ve gevşemek istiyorsa masaj odasının evinden uzak olmaması gerekir. Kendinizi ofiste bulursanız tıbbi masaj hizmetleri, o zaman potansiyel müşteri, pozisyonu ne olursa olsun onu ziyaret edecektir.

İnsanlar küçük, şirin ofislerde olmayı her zaman daha keyifli buluyorlar. Standarda göre bir masaj odası 8 m²'den az olamaz. Ofis iki kişi için tasarlanmışsa alanı 4 m² daha artırılabilir. Aynı zamanda, eğer mal sahibi müşterilerin kendisine daha sık gelmesini istiyorsa, masaj hizmetlerini zemin katta yapmak daha iyidir.

1.2. Tesis organizasyonu ve ekipman alımı.

İdeal olarak, bir masaj odasında banyo da dahil olmak üzere bir banyo bulunmalıdır. Masaj odası temiz tutulmalıdır, bu nedenle temizliği kolaylaştırmak için zemini ve duvarları fayanslarla kaplamak daha iyidir.

Müşteriler masaj tesisini son derece takdir edeceklerdir, eğer kabul odasında rahat bir kanepe ve şık bir masa güzelce yer alıyorsa. Ofiste masaj masaları ve kanepeler kuruludur. Masaj terapistinin çalışmasının rahatlığı için bir dolap veya rafa da ihtiyaç vardır. Bir tıbbi ekipman mağazası uygun mobilyaları seçmenize yardımcı olabilir. Havlu, çamaşır makinesi, yağ şişeleri gibi gerekli şeyleri almayı unutmamalıyız.

1.3. Personel araması.

Masaj terapistini müşteriler arasında popüler kılmak, tüm masaj tarzlarında beceriye sahip olmalıdır. Vücudunu masaj terapistine emanet eden bir kişinin, temel masaj tekniklerine ilişkin yeterliliğine ve bilgisine güvenmesi gerekir. İyi bir masaj terapisti bulmak çok zor, ona iş bulmak ise daha da zor. Bir kişi masaj alanında gerçekten güçlü bir uzmansa, işi için ödeme miktarını onunla birlikte belirlerken eksik yapmamalısınız.
Masaj terapisti, kural olarak, hizmet fiyatının% 30-50'sini alır. Masaj terapistlerinin iki vardiya halinde çalışması ve aynı zamanda yerinde hizmet vermesi durumunda ofisin karlılığı daha yüksek olabilir.

1.4. Müşterileri arayın.

Bir masaj terapisti ustaca çalışırsa, onun hakkındaki olumlu eleştiriler çok hızlı bir şekilde yayılacaktır. Kuruluşun seçkin bir ismi ve kalabalık yerlerdeki kısa ve öz reklamlar, istenilen müşteriyi çekebilir. Günde yaklaşık on beş kişinin iki işe gelmesi durumunda proje fayda sağlayacaktır.

2. Finansal hesaplamalar.

Uygun koşullar sağlandığında bu proje 3-4 ayda kendini amorti edecek. Bir masaj odasının karlılığı %20-30 düzeyindedir. Sıcak mevsimin arifesinde bir ofis açmak daha karlı çünkü şu anda kişisel bakım özellikle önemli hale geliyor.
Ortalama tahminlere göre iki masalı bir masaj odası düzenlemek için 300 bin rubleye eşit bir miktar gerekiyor. Tasarlanan iş planı en iyi şekilde uygulanırsa aylık gelir de yaklaşık 300 bin rubleye ulaşabilir. Masaj salonu açmak için ayrıntılı finansal hesaplamaların bir örneğini bu konuyla ilgilenen web sitelerinde bulabilir ve indirebilirsiniz.