Si të krijoni qendrën tuaj të rehabilitimit. Si të hapni një qendër rehabilitimi në një famulli rurale. Plani i biznesit për një qendër rehabilitimi nga droga

Ortodoksia ofron ndihmë të konsiderueshme në luftën kundër alkoolizmit në Rusi. Disa manastire dhe kisha kanë krijuar qendra të veçanta ku kryhet rehabilitimi psikologjik i alkoolistëve, pastrimi shpirtëror dhe kthimi i njeriut në një jetë të matur. Besimtarët kërkojnë një ndihmë të tillë. Ndonjëherë për ta kjo është shpresa e fundit për të hequr qafe alkoolizmin.

Në pamundësi për t'i rezistuar pirjes së alkoolit pas trajtimit tradicional në një klinikë dhe kodimit, një person mund të mos dëshirojë të shkojë përsëri atje dhe ilaçet mund të mos funksionojnë më tek ai. Në këtë rast, nëse mbetet një dëshirë e sinqertë për të hequr qafe alkoolizmin, atëherë ai duhet t'i drejtohet një qendre të tillë për t'i besuar vullnetit të Zotit.

Cilat janë avantazhet e kësaj metode

Qendrat e rehabilitimit bashkojnë grupe të vogla njerëzish që duan të pastrojnë shpirtrat e tyre, të pendohen para Zotit dhe të lënë përgjithmonë pasionin e tyre shkatërrues për alkoolin. Mbështetja e njerëzve të dashur me të cilët qendra është në kontakt aktiv luan një rol të rëndësishëm. Vetë të afërmit dhe alkoolistët kanë shpresë të vërtetë se qëndrimi i tyre në manastir nuk do të jetë i kotë, pasi për këtë krijohen parakushtet e mëposhtme:

  • Një alkoolist e gjen veten në një mjedis krejt tjetër, larg nga ai i zakonshëm. Pranë tij ka njerëz me të njëjtin problem;
  • Ai merr një mbështetje të madhe morale, pasi ortodoksët rreth tij e trajtojnë pa përbuzje, si të barabartë. Këtu, alkoolizmi konsiderohet një infeksion që ka kapur një person kundër vullnetit të tij; besimi në mundësitë e pakufishme të vullnetit të Zotit mund ta mposht atë;
  • Rehabilitimi, në varësi të fazës së varësisë nga alkooli, mund të zgjasë disa javë ose muaj. Një person mund të qëndrojë këtu derisa të heqë qafe plotësisht varësinë e tij. Nëse dëshiron, ai mund të qëndrojë në shtëpi dhe të vijë këtu në kohën e caktuar. Në shumicën e rasteve rehabilitimi kryhet me akomodim në manastir. Kjo i jep familjes së alkoolistit një mundësi për të pushuar nga ankthet e lidhura me alkoolizmin e tij;
  • Trajtimi kryhet në mënyrë humane, të butë, pa ushtruar dhunë ndaj individit. Një nga metodat e efekteve të dobishme te pacienti është terapia profesionale. Një person është i angazhuar në punë specifike të dobishme: ai kujdeset për kopshtin, bën disa suvenire, qep rroba pune - ai është i dobishëm. Pikëpamja e tij për jetën ndryshon, shfaqet interesi për diçka që nuk lidhet me pijen;
  • Ai takon njerëz që tashmë janë shëruar. Shembulli i tyre pozitiv i jep atij forcë për të vazhduar trajtimin. Ai ka mundësinë të shohë avantazhet e një jete të matur në krahasim me dehjen.

Me të mbërritur në një qendër rehabilitimi, një person merr mundësinë për të hapur shpirtin e tij për murgjit që janë të interesuar që ai të bëhet përsëri njeri. Kështu, ai mund të kuptojë vetë se kur dhe si ndodhi rënia e tij. Ai ka mundësinë të kuptojë sjelljen dhe marrëdhëniet e tij me të dashurit. Nëse pendohet, nuk do të jetë më në gjendje t'i kthehet një zakoni të dëmshëm, të rrezikshëm dhe mëkatar.

Në cilat raste njerëzit i drejtohen kishës për t'u shëruar nga alkoolizmi?

Alkoolizmi është një sëmundje serioze e shoqëruar me shkatërrim fizik të organeve dhe ndryshime mendore në personalitet. Trajtimi në klinikat neurologjike ka për qëllim largimin e toksinës, që është alkooli, nga trupi, largimin e alkoolistit nga pirja e tepërt, eliminimin e sëmundjeve shoqëruese dhe kodimin.

Në tempull, natyrisht, ai nuk mund t'i marrë të gjitha këto, por njerëzit shkojnë atje për të:

  • I nënshtrohuni rehabilitimit, konsolidoni rezultatet e arritura nga trajtimi i drogës në mënyrë që të shpëtoni përfundimisht nga varësia;
  • Mbështetuni në vullnetin e Zotit dhe ndihmën vetëmohuese që do t'i ofrojnë ortodoksët nëse vullneti i tij tashmë është tharë plotësisht. Ai beson se këtu do ta kuptojnë, do ta simpatizojnë dhe do ta ndihmojnë nëse pendohet;
  • Nëse ai beson se Zoti do ta ndihmojë të përballojë varësinë ndaj alkoolit pa drogë, hipnozë dhe kodim.

Një trajtim i tillë mund të jetë i suksesshëm vetëm nëse një person vjen vetë në një qendër të tillë, me qëllimin e sinqertë për të lënë përgjithmonë pirjen.

Si kryhet trajtimi i alkoolizmit në manastire dhe kisha

Kur hyn në një qendër rehabilitimi, një person, para së gjithash, ndriçohet shpirtërisht, njihet me shembuj nga jeta e shenjtorëve që arritën të mposhtin "gjarpërin e gjelbër" dhe të kthehen në një jetë të drejtë. Për shembull, ata flasin për jetën e Shën Bonifacit, i cili kapërceu dëshirën e tij për alkool, u pendua para Zotit dhe ia kushtoi të gjithë forcën e tij luftës për shpëtimin e njerëzve që ishin përfshirë me alkoolin. Lutjet i janë thënë këtij shenjtori me një kërkesë për të ndërmjetësuar për alkoolistët dhe për t'i shpëtuar ata nga mëkati.

Ata gjithashtu luten para ikonave të Nënës së Zotit:

  • “Gëzim për të gjithë ata që vajtojnë”;
  • "Shërimi i të vdekurve";
  • "Kupa e pashtershme".

Rehabilitimi social i alkoolistëve kryhet duke i përfshirë në punë kolektive.

Trajtimi duke përdorur sistemin me 12 hapa

Një nga metodat më të njohura të përdorura nga qendra të tilla për trajtimin e alkoolizmit është sistemi "12 hapa". Sipas këtij sistemi, trajtimi duhet të kalojë nëpër fazat e mëposhtme:

  1. Duke qenë dakord me faktin se njeriu nuk ka rrugë tjetër veçse t'i drejtohet Zotit, ai vetë është i pafuqishëm për ta mposhtur sëmundjen;
  2. Besim i plotë në vullnetin e Zotit, bindje se vetëm te Zoti mund të shpresojë;
  3. Përkushtimi i jetës suaj ndaj vullnetit të Zotit;
  4. Sigurimi i Zotit në një dëshirë të sinqertë për të rrëfyer të gjitha mëkatet e kryera në jetë, një kërkesë drejtuar Zotit për të forcuar forcën shpirtërore përpara rrëfimit;
  5. Kryerja e ritualit të rrëfimit para një mentor shpirtëror;
  6. Përgatitje e qëllimshme mendore për heqjen dorë nga veset e dikujt, gatishmëri për t'i besuar Frymës së Shenjtë, që i tregon rrugën drejt paqes;
  7. Kontaktimi i tij me një kërkesë për ndihmë dhe lehtësim nga varësia;
  8. Marrja e faljes nga ata që janë dëmtuar nga sjellja e tij e dehur;
  9. Pajtimi me të dashurit;
  10. Pendimi i përditshëm për mëkatet, nëse ato janë kryer;
  11. Apeloni me lutje Zotit dhe Hyjlindëses Më të Shenjtë;
  12. Shfaqja e aftësisë për të treguar mëshirë dhe ndihmë vetëmohuese për ata që kanë nevojë për të. Kjo do të thotë se ka ndodhur një rilindje shpirtërore e individit. Duke qenë në një qendër të tillë, një person nuk do të jetë më në gjendje të kthehet në mëkatet e kaluara.

Një trajtim i tillë lejon një person të kthehet në shoqëri, në familjen e tij.

Karakteristikat e trajtimit në qendrat e rehabilitimit

Trajtimi në qendrat e rehabilitimit ortodoks është pa pagesë. Një rol të madh i jepet komunikimit me të afërmit e një alkoolisti. Shpesh ata kanë nevojë për jo më pak mbështetje emocionale pas shumë vitesh sprovash që iu desh të kalonin për shkak të një burri ose djali që vuante nga varësia ndaj alkoolit. Kushti kryesor për shërim është besimi i plotë te mentorët shpirtërorë, dëshira e sinqertë për t'u shëruar dhe bindja ndaj vullnetit të Zotit.

Mund të mësoni përmes telefonit në çfarë kushtesh jetojnë pacientët që shkojnë në qendrat e rehabilitimit, si kryhet trajtimi, si dhe kur mund të vini për ndihmë. Priftërinjtë do t'i këshillojnë me dëshirë dhe në detaje të afërmit për çdo problem që hasin nëse ka një alkoolist në familje.

Ja, për shembull, si është programi i rehabilitimit në Qendrën Ortodokse “Ngjallja” në Kishën e Kirilit dhe Metodit të dioqezës së Belgorodit.

  • Në fazën e parë, bëhen intervista me pacientët dhe të afërmit e tyre për të zbuluar fazën e sëmundjes, trajtimin e mëparshëm dhe dëshirën e pacientit për t'u trajtuar nga varësia.
  • Pacienti po trajtohet në një spital në kishë.
  • Një person që i është nënshtruar rehabilitimit jeton për ca kohë në një hotel social përpara se të kthehet në shtëpi. Këtu ai komunikon me njerëz të shëruar në mënyrë të ngjashme dhe mësohet me jetën në shoqëri.

Kur largohet nga qendra, një person ka të drejtën e mbështetjes së përjetshme nga punonjësit e qendrës, të cilët vetë dikur u shëruan në këtë tempull.

Përvoja shumëvjeçare e qendrave të ngjashme rehabilitimi për pacientët e varur nga droga tregon se shumë pacientë vijnë nga anët më të largëta të vendit. Qëllimi i tyre– merrni trajtim gjithëpërfshirës dhe efektiv.

Detyra e qendrës së rehabilitimit– trajtimi i varësisë nga droga dhe sigurimi i një qëndrimi të rehatshëm për pacientët. Ofrimi i shërbimeve mjekësore profesionale në lidhje me trajtimin e varësisë duhet të kryhet në ndërtesa jorezidenciale. Kushtet kryesore:

  • sipërfaqe e përshtatshme prej të paktën 55 m2. m;
  • dhomë e veçantë për punonjësit dhe personelin teknik;
  • banjo;
  • korridoret e pritjes;
  • prania e dy dhomave që plotësojnë kërkesat e SES (sipërfaqja - 14 m2, mure dhe dysheme që lahen, prania e një lavamani).

Kostot e përafërta për një ndërmarrje të ngjashme:

  • me qera nje dhome speciale me siperfaqe 90 m2. m do të jetë 65 mijë rubla;
  • paga e një narkologu me përvojë - 55-60 mijë;
  • pagat për infermierët - 40-45 mijë;
  • një infermiere merr rreth 23-25 ​​mijë rubla;
  • paga e një regjistruesi mjekësor është rreth 20-22 mijë.

Kostot totale do të jenë të paktën 210-215 mijë rubla në muaj. Kostoja e shërbimeve mjekësore, trajtimit dhe parandalimit të alkoolistëve dhe të varurve nga droga është 4,5-5 mijë rubla. Kohëzgjatja mesatare e trajtimit varet nga gjendja e pacientit dhe kompleksiteti i rastit:

  • varësia nga alkooli - rreth 4-5 ditë;
  • varësia ndaj heroinës - të paktën 5-6 ditë;
  • varësia ndaj metadonit - 12-14 ditë.

Pas trajtimit, rehabilitimi afatgjatë është i nevojshëm.

Varësia nga droga dhe alkoolizmiështë një murtajë ogurzezë e shekullit të 21-të që duhet luftuar në mënyrë aktive dhe tërësisht. Problemi nuk mund të zgjidhet me një trajtim. Një rezultat i suksesshëm do të kërkojë rehabilitim dhe rikuperim produktiv. Mund të kompletohet në një qendër të veçantë, hapja e së cilës është një biznes mjaft fitimprurës.

Aktiviteti i qendrës është ofrimi i asistencës profesionale për pacientët. Për të filluar, do t'ju duhet kapital fillestar, si dhe kosto shtesë për reklamim, bashkëpunim me klinika dhe qendra mjekësore, faturat e shërbimeve, etj. Nisur nga urgjenca e problemit, fluksi i klientëve do të jetë i lartë. Kryesor– zgjidhni një vend të mirë. Gjatë vitit të parë, do të jeni në gjendje të rikuperoni shpenzimet tuaja dhe të merrni të ardhura të qëndrueshme. Kur organizoni një qendër rehabilitimi, duhet të mbani mend sa vijon:

  1. Trajtimi i të varurve nga droga është një procedurë për heqjen e shenjave kryesore të varësisë fizike.
  2. Në fazën e rehabilitimit, varësia psikologjike, e cila është një faktor vendimtar në sëmundje, hiqet. Është thelbësore dhe domethënëse.
Zhvillimi i një plani biznesi për një qendër mjekësore neurologjike u krye duke përdorur materiale nga një projekt i jetës reale. Shumica e planeve të biznesit të zhvilluara nga specialistët e Alto Consulting Group janë zbatuar me sukses dhe sjellin fitim për më shumë se një sipërmarrës.

Ky plan biznesi është i pajisur me llogaritjet financiare të paraqitura në formatin Excel. Aftësia për të ndryshuar shpejt treguesit kryesorë financiarë ju lejon të llogaritni shpejt dhe me lehtësi një projekt të ri, të përshtatur, duke marrë parasysh kërkesat e klientit.

Thjeshtësia e paraqitjes së materialit ju lejon të bëni të gjitha ndryshimet në projekt për t'iu përshtatur nevojave tuaja me shpejtësi rrufeje, edhe për njerëzit që nuk kanë një arsim financiar.

Të gjitha llogaritjet paraqiten në një format që ju lejon të futni shpejt parametra të rinj dhe të njiheni menjëherë me parashikimet financiare. Ndryshimi i një plani biznesi për punë në çdo rajon tjetër të Rusisë bëhet thjesht dhe pa përdorimin e njohurive të veçanta.

Plani i biznesit i qendrës mjekësore neurologjike u krijua duke marrë në konsideratë analizën e tendencave të zhvillimit në këtë treg në vitet e ardhshme. Janë marrë parasysh të gjithë faktorët që ndikojnë në suksesin e zhvillimit të biznesit në këtë fushë.

Emri i projektit:
“Qendra Mjekësore Neurologjike”.

Objektivi i projektit:
Ky plan biznesi është zhvilluar për të llogaritur efektivitetin e projektit dhe për të tërhequr fonde investimi për të krijuar një qendër mjekësore.

Iniciatori i projektit:
***

Zbatimi i këtij projekti do të mundësojë:

  • Krijoni një qendër mjekësore të fokusuar në:
    • asistencë në rehabilitimin e fëmijëve me lëndime të lindjes, paralizë cerebrale, ADHD etj.;
    • ndihmë në rehabilitimin e CFS, neurozave, pagjumësisë, PTSD, etj.;
    • psikoterapia komplekse familjare, psikodiagnostika dhe psikokorrektimi.
  • Krijoni një biznes dhe merrni të ardhura prej *** mijë rubla.
  • Të plotësojë kërkesën për shërbime mjekësore në këtë fushë;
  • Krijo vende të reja pune.

Numri i zonave të shërbimit - 3.

Karakteristikat kryesore të projektit:
Vëllimi i investimit - *** mijë rubla.
Vlera aktuale neto - *** mijë rubla.
Periudha e kthimit të zbritur është *** vjet.
Norma e brendshme e kthimit – ***%.
Kthimi nga investimi – ***%.

Qendra mjekësore “***” do të krijohet “nga e para” në qytetin ***. Qendra është planifikuar të vendoset në ambiente me qira në zonën *** të qytetit. Forma organizative dhe juridike – Shoqëri me përgjegjësi të kufizuar. Themeluesi – ***.

Qendra mjekësore parashikon krijimin e një klinike private mjekësore që ofron një gamë të gjerë shërbimesh në fushën e neurologjisë. Qendra Neurologjike është një institucion mjekësor ambulator. Qendra do të specializohet në diagnostikimin dhe trajtimin e fëmijëve dhe të rriturve me çrregullime dhe sëmundje të ndryshme të sistemit nervor.

Profili kryesor i qendrës do të jetë neurologjia me listën e mëposhtme të shërbimeve:

  • Konsultime specialistike
  • Diagnostifikimi funksional
  • Mjekimi

Qendra mjekësore nuk ka konkurrentë. Kjo do të jetë qendra e parë e këtij lloji në rajon.

2 PËRSHKRIMI I NDËRMARRJES
2.1 Përshkrimi i qendrës mjekësore
2.2 Karakteristikat e qendrës mjekësore
2.3 Dokumentacioni rregullator
2.4 Ndarjet strukturore
2.5 Rrjedhat e klientëve, personelit dhe materialeve
2.6 Mirëmbajtja sanitare e ambienteve, pajisjeve, inventarit

3 PAJISJET E QENDRËS MJEKËSORE
3.1 Specifikimet e pajisjeve
3.1.1 Pajisjet për diagnostifikimin funksional
3.1.2 Pajisjet për metoda dhe programe
3.1.3 Pajisjet për dhomën e terapisë ushtrimore
3.1.4 Pajisje masazhi
3.2 Procese të tjera teknologjike
3.2.1 Regjistrimi dhe arka
3.2.2 Dhomë tualeti, holli dhe zona e pritjes
3.2.3 Vendi i punës së mjekut
3.2.4 Pajisjet inxhinierike dhe dekorimi i brendshëm
3.2.5 Kushtet e punës dhe siguria
3.3 Promovimi i qendrës
3.4 Çështjet mjedisore

4 ANALIZA MARKETING
4.1 Karakteristikat e industrisë mjekësore
4.1.1 Treguesit kryesorë të shëndetit
4.1.2 Numri dhe specifika e institucioneve të kujdesit shëndetësor
4.2 Tregu i shërbimeve mjekësore me pagesë
4.2.1 Vëllimi dhe dinamika e tregut
4.2.2 Struktura e tregut sipas të ardhurave
4.2.3 Faktorët që ndikojnë në treg
4.3 Vlerësimi i konsumatorit
4.3.1 Audienca e synuar

5 PLANI INVESTIMEVE
5.1 Drejtimet e investimit
5.1.1 Faza përgatitore
5.1.2 Kostot e pajisjeve

6 PLANI FINANCIAR
6.1 Financimi i projektit
6.2 Shlyerja e kredisë
6.3 Plani i shërbimit
6.3.1 Kohëzgjatja e ndërrimit të punës dhe orari i punës së punonjësve
6.3.2 Kohëzgjatja e shërbimeve të ofruara
6.3.3 Kapaciteti i qendrës mjekësore
6.4 Plani i të ardhurave
6.4.1 Kostoja e shërbimeve
6.4.2 Parashikimi i të ardhurave
6.5 Plani i shpenzimeve
6.5.1 Kostot fikse
6.5.2 Kostot variabile
6.6 Tarifat e amortizimit
6.7 Pagesat e taksave

7 ANALIZA E EFEKTIVITETIT TË PROJEKTIT
7.1 Treguesit bazë të aktivitetit
7.2 Treguesit e atraktivitetit të investimeve të projektit
7.2.1 Llogaritja e normës së skontimit
7.2.2 Vlera aktuale neto (NPV)
7.2.3 Periudhat e kthimit normal (PB) dhe të zbritura (DPB).
7.2.4 Indeksi i Rentabilitetit (PI)
7.2.5 Norma e brendshme e kthimit (IRR)
7.2.6 Treguesit e performancës së projektit

8 ANALIZA E NDRYSHIMEVE

9 ANALIZA E RREZIKUT
9.1 Ndjeshmëria e projektimit
9.2 Analiza cilësore

10 KONKLUZIONET

SHTOJCA 1. PASQYRA E RRJEDHJES SË PARAVE

SHTOJCA 2. PASQYRA E FITIMIT DHE HUMBJEVE

LISTA E GRAFIKAVE, DIAGRAMEVE, TABELAVE DHE GRAFIKËVE

Lista e grafikëve:
Grafiku 1 - Numri i institucioneve mjekësore në Rusi, njësi.
Grafiku 2 - Numri i mjekëve në Rusi, mijëra njerëz
Grafiku 3 – Numri i shtretërve spitalorë në Rusi, mijë njësi.
Grafiku 4 – Numri i objekteve të kujdesit shëndetësor në Rusi, njësi.
Grafiku 5 - Vëllimi i tregut të shërbimeve mjekësore me pagesë në Rusi, miliardë rubla.
Grafik 6 – Numri i organizatave që operojnë në sistemin e sigurimit të detyrueshëm mjekësor, njësi.
Grafik 7 – Numri i organizatave joqeveritare që operojnë në sistemin e sigurimit të detyrueshëm mjekësor, njësi.
Grafiku 8 - Vëllimi i tregut të sigurimit të detyrueshëm mjekësor, miliardë rubla.
Grafiku 9 - Vëllimi i tregut të sigurimeve shëndetësore vullnetare, miliardë rubla.
Grafiku 10 - Standardi i jetesës së popullsisë ruse, fshij.
Grafiku 11 - Dinamika e rritjes së të ardhurave të popullsisë së Rusisë, në% në krahasim me 2008.
Grafik 12 – Struktura e shpenzimeve të familjeve për shërbimet me pagesë
Grafiku 13 – Numri i pacientëve me sëmundje të sistemit nervor, mijë persona.
Grafiku 14 – Dinamika e njerëzve që sëmuren për herë të parë
Grafiku 15 – Numri i fëmijëve nën 14 vjeç të diagnostikuar me sëmundje të sistemit nervor, mijë persona.
Grafiku 16 – Dinamika e numrit të fëmijëve nën 14 vjeç me diagnozë të sistemit nervor që sëmuren për herë të parë, mijëra persona.
Grafiku 17 – Struktura e kostove të pajisjeve, %
Grafiku 18 - Dinamika e të ardhurave, mijë rubla.
Grafiku 19 - Dinamika e shpenzimeve, mijë rubla.
Grafiku 20 - Dinamika e vlerës së aktivit, mijë rubla.
Grafiku 21 - Dinamika e rrjedhës së zbritur, mijë rubla.
Grafiku 22 – Ndikimi i parametrave në vlerën aktuale neto
Grafik 23 – Ndikimi i parametrave në normën e brendshme të kthimit

Lista e tabelave:
Tabela 1 - Pajisjet
Tabela 2 - Disponueshmëria e personelit mjekësor në Rusi
Tabela 3 – Disponueshmëria e shtretërve spitalorë në Rusi
Tabela 4 - Dinamika e tregut të shërbimeve mjekësore me pagesë në Rusi
Tabela 5 – Investimet
Tabela 6 – Vlerësimi i kostos për fazën përgatitore
Tabela 7 - Pajisjet e nevojshme
Tabela 8 – Struktura e fondeve të grumbulluara
Tabela 9 – Kushtet e kredisë
Tabela 10 – Pagesat e kredisë
Tabela 11 – Treguesit kryesorë për shlyerjen e kredisë
Tabela 12 - Tabela e personelit
Tabela 13 – Orari i punës së stafit
Tabela 14 – Shërbimet e ofruara
Tabela 15 – Llogaritja e kapacitetit të qendrës mjekësore
Tabela 16 – Frekuentimi në dhomat e diagnostikimit funksional
Tabela 17 – Çmimet e shërbimeve
Tabela 18 – Parashikimi i të ardhurave
Tabela 19 – Lista e pagave
Tabela 20 – Pjesa variabile e pagave
Tabela 21 – Kostot e materialeve harxhuese
Tabela 22 – Lista e materialeve harxhuese në faturën mesatare
Tabela 23 - Llogaritja e tarifave të amortizimit
Tabela 24 – Pagesat e taksave sipas vitit
Tabela 25 – Treguesit financiarë të projektit
Tabela 26 – Llogaritja e normës së skontimit (metoda WACC)
Tabela 27 – Llogaritja e vlerës aktuale neto
Tabela 28 – Efiçenca ekonomike e projektit
Tabela 29 – Llogaritja e të ardhurave në normë
Tabela 30 – Leva operative
Tabela 31 – Analiza e ndjeshmërisë së përfitueshmërisë së projektit
Tabela 32 – Vlerësimi i rrezikut

Lista e grafikëve:
Diagrami 1 - Specializimi i institucioneve mjekësore në Rusi, %
Diagrami 2 – Struktura e të ardhurave të institucioneve mjekësore, %
Diagrami 3 - Sjellja e rusëve në rast të problemeve shëndetësore, %
Diagrami 4 – Struktura e financimit, %
Diagrami 5 – Struktura e kostove të personelit, %

Lista e vizatimeve:
Figura 1 – Diagrami i rrjedhës së pacientëve, medikamenteve dhe personelit

Sipërmarrësja, drejtoresha e qendrës së zhvillimit Tyumen "Hapat" për fëmijët me probleme të të folurit, Marina Bakulina, i tha MN për punën e qendrës së saj, për takimin me Medvedev, dhe gjithashtu shpjegoi pse fëmijët po bëjnë gjithnjë e më shumë gabime në diktime.

Që nga viti 2004 funksionon qendra e zhvillimit të fëmijëve “Steps”. Ndihmon fëmijët nga katër muaj deri në dhjetë vjeç me probleme të ndryshme të terapisë së të folurit, si dhe merret me parandalimin e çrregullimeve të të folurit tek fëmijët. Fëmijët me aftësi të kufizuara studiojnë së bashku me fëmijët me zhvillim normal në grupe: lexim, matematikë, vizatim, edukim fizik dhe terapi me rërë. Drejtuesja e qendrës, Marina Bakulina, u bë laureate e çmimit vjetor "Impuls of Good", duke zënë vendin e tretë në kategorinë "Për kontributin personal në zhvillimin e sipërmarrjes sociale".

Ju mund të jeni social, por jeni një sipërmarrës. A keni dashur gjithmonë të fitoni para në vend që të punoni për dikë tjetër?

Unë kam një arsim filologjik - jam mësues i gjuhës dhe letërsisë ruse. Kam punuar në shkollë për një vit, pastaj doja të merresha me biznes. Kur studioja në universitet, punoja si këshilltare në kampin Tyumen "Republika e Fëmijëve", ku kishte ndërrime për fëmijët me aftësi të kufizuara. Aty mësova se çfarë është paraliza cerebrale në praktikë. Më pas kam punuar edhe me fëmijë shurdh-memec. Në përgjithësi, kjo temë më interesoi vërtet. Motra ime është logopeede, ka punuar me persona me dëmtime të dëgjimit. Të dy u afruam aq shumë me këtë temë, saqë, pasi bashkuam forcat dhe shkruam disa projekte, filluam të punonim për të. Në vitin 2004 u krijua qendra jonë private (duhet thënë se në atë kohë nuk kishte qendra private në Tyumen). Tani ne jemi të angazhuar në parandalimin e çrregullimeve të terapisë së të folurit - ky është specialiteti ynë. Për ne, leximi dhe matematika vijnë përmes të kënduarit.

- A ka shumë fëmijë me çrregullime të terapisë së të folurit tani?

- Fatkeqësisht, shumë. Sipas statistikave, për mendimin tim, sot çdo fëmijë i dytë është patolog i të folurit (logopatia është një gjendje e pamjaftueshmërisë së të folurit me dëgjim normal - shënim, “MN”) Gabimet drejtshkrimore janë pasojë e faktit se logopedi nuk ka punuar. me fëmijët në kohë, nuk u ka bërë dëgjim fonemik, nuk i ka korrigjuar të gjitha shkeljet. Prandaj të folurit analfabet dhe gabimet në diktime. Prandaj, e gjithë kjo duhet të parandalohet. Ka edhe shumë foshnja të lindura me prerje cezariane, të cilët kanë më shumë gjasa të jenë logopatikë. Me shumë mundësi, ata do të marrin një diagnozë të terapisë së të folurit në moshën tre vjeçare.

- Kush ju ndihmoi në punën tuaj? Ju ishit një mësues i thjeshtë, dhe papritmas - biznesi juaj...

Përveç motrës sime, ka edhe nënë dhe baba. Ata filluan të punojnë me mua në qendër që në fillim dhe doli të ishte një biznes i tillë familjar. Vërtetë, babi tani ka ndryshuar fushën e tij të veprimtarisë.

- Ku i gjetët paratë?

Mora një kredi konsumatore të rregullt për të rinovuar banesën time (qesh), sepse nuk më jepnin ndryshe. Por kjo ishte shumë kohë më parë, në vitin 2004, kur bankat nuk punonin me sipërmarrësit, nuk kishte as ku të merrte këshilla. Në atë kohë nuk e kisha idenë as për taksat, as për ndonjë gjë tjetër. Kishte edhe vështirësi me këtë - është gjithmonë e vështirë të gjesh një person të mirë që do të bëjë llogaritë tuaja dhe do të përgatisë të gjitha raportet në mënyrë korrekte. Ka pasur probleme të mëdha me personelin, sepse mësuesit që punojnë në seritë komunale nuk janë të orientuar drejt klientit, kështu që është shumë e vështirë të përzgjidhen njerëzit. Ky është tani një shërbim, të gjithë po flasin për të. Ky nuk ishte rasti disa vite më parë. A janë njerëzit nga sektori publik si zakonisht me ne? - ata lehin dhe nuk flasin (qesh), kështu që ishte e vështirë të gjeje staf. Tani kemi një fond për të mbështetur sipërmarrësit - kjo është mirë: ka gjithmonë dikë për t'u drejtuar. Dhe sipërmarrësit e rinj janë më me fat, sepse tashmë ka programe ku mund të vini dhe të kërkoni diçka, deri në paraqitjen e raporteve në zyrën e taksave.

Cili është raporti i pagave të mësuesve në qendrën tuaj dhe në institucionet e tjera parashkollore në rajonin Tyumen?

Pagat tona kanë qenë gjithmonë shumë më të larta se në kopshtet shtetërore, kështu që njerëzit erdhën tek ne me kënaqësi, megjithë përzgjedhjen tonë të rreptë të njerëzve - vijnë tridhjetë veta, ju zgjidhni vetëm një person. Nuk mund të parashikojmë se çfarë do të ndodhë më pas. Nëse ka rritje të pagave, do të thotë se do të rritemi edhe ne, sepse kemi një qasje pak më ndryshe, klientë të ndryshëm dhe duhet të përputhemi me nivelin tonë.

- Më thuaj, a është i suksesshëm një biznes me përgjegjësi shoqërore?

Po, ne paguajmë plotësisht për veten tonë, qendra jonë ka një fitim. Kemi mundësi të blejmë pajisje shtesë, kompjuterë. Nuk do të them, natyrisht, se është aq fitimprurëse sa tregtimi apo ndonjë gjë tjetër. Por, megjithatë, është e mundur të jetosh dhe të zhvillohet. Ju mund të hapni degë, por për këtë, natyrisht, do t'ju duhet të tërhiqni burime shtesë: ose të merrni kredi ose të kërkoni një investitor. Ne marrim pjesë periodikisht në konkurse të ndryshme dhe marrim grante (shumat, megjithatë, janë të vogla).

- Ju duket se keni siguruar edhe një takim me Dmitry Medvedev?

Ishte shumë kohë më parë (qesh). Gjithçka nisi në vitin 2008, kur bëra një propozim për legalizimin e kopshteve dhe qendrave private, fillimisht me kreun e qytetit, pastaj me guvernatorin. Pastaj më ftuan te presidenti. Biznesi ynë nuk ishte i rregulluar: nuk kishte asnjë kuadër ligjor, asnjë ligj, asnjë SanPiN për ne. Në fund ia dolëm të përfshiheshim në ligjin e arsimit. Kjo ishte shumë e rëndësishme sepse prindërit nuk kishin më frikë të vinin tek ne dhe të sillnin fëmijët e tyre. Të gjitha këto i prezantuam në një takim me D.A. Medvedev. Dhe rezultati praktik ishte se gjashtë muaj më vonë, u përgatitën dhe miratuan Rregulloret dhe Rregulloret Sanitare për ne.

– Do të doje të merreshe vetë në politikë?

Pyetja është shumë e vështirë. Nuk e di, nuk jam ende gati t'i përgjigjem, sepse është një përgjegjësi shumë e madhe. Tani jam duke bërë punë sociale. Ndoshta pas pak do ta mendoj. Qëllimi im është thjesht të jem i dobishëm. Nëse kjo nënkupton përfshirjen në politikë, atëherë, me sa duket, nuk do të ketë zgjidhje tjetër. Unë nuk dua të përfshihem qëllimisht në politikë - vetëm nëse është e nevojshme për biznesin.

Fakti është se problemi i çlirimit nga varësia nga droga zakonisht lidhet me mjekësinë. Por ky është një keqkuptim i thellë. Ky problem nuk ka të bëjë fare me mjekësinë. Nëse varësia ndaj drogës është e lidhur me mjekësinë, atëherë kjo lidhje është në pjesën më të madhe negative. Shumë njerëz bëhen të varur nga droga për faktin se grave u përshkruhen shumë ilaçe gjatë shtatzënisë. Përfshirë qetësues të ndryshëm. Dhe lidhja pozitive mes mjekësisë dhe varësisë ndaj drogës shfaqet vetëm në rastet urgjente të mbidozimit ose sindromës së tërheqjes, kur i droguari nuk ka një dozë.

Nëse i shpërfillim këto raste të veçanta, atëherë varësia ndaj drogës është një fenomen socio-psikologjik. Prandaj, nuk mund të trajtohet me metoda mjekësore. Përsëri, nëse ka përjashtime të rralla nga ky rregull, jo më kot thonë se përjashtimet vetëm e vërtetojnë rregullin. Dhe nëse dikush mendon se e kam gabim, le të më japë statistika të besueshme.

Në lidhje me sa më sipër, besoj se nuk duhet të jetë çudi që ky aktivitet (rehabilitimi i drogës) po përdoret gjithnjë e më shumë si biznes nga kishat. Dhe ky është me të vërtetë një biznes. Edhe pse kisha, si fenomen, nuk është gjë tjetër veçse një biznes. Ky është besimi im personal, të cilin jam gati ta diskutoj me këdo, duke iu nënshtruar një debati të sinqertë.

Pas një preambule kaq të gjatë, megjithëse hyrja mund të ishte bërë shumë më e gjatë (nëse lindin pyetje, jam gati ta diskutoj temën më hollësisht), mund të vazhdojmë me një përshkrim të shkurtër të idesë.

Prandaj, për të shpëtuar një person nga varësia ndaj drogës, ai duhet të vendoset në kushte të tilla ku do të detyrohet të ndërmarrë veprime konstruktive. Dhe përgjegjësia e ndërsjellë duhet të shndërrohet në ndihmë të ndërsjellë. Kjo tashmë do të mjaftojë që i droguari të pushojë së qeni narkoman.

Si të arrihet kjo? Para së gjithash, puna duhet të kryhet me grupe të vogla. Një parakusht është largësia nga qyteti. Këtu ka dy opsione. Në verë, kushtet e ecjes do të jenë ideale. Është më mirë të përdorni rafting me lumë të kategorisë së vështirësisë së ulët, larg banesave. Përdoren ndalesa afatgjata - 3 - 5 ditë. Opsioni i dytë është gjatë gjithë vitit. Për këtë ju duhet një spital. Përsëri, ajo duhet të hiqet nga qyteti. Gjithashtu nuk duhet të ketë transport në të cilin mund të largoheni lirshëm. Një izolim i tillë nga qytetërimi duhet të zgjasë të paktën 3 javë. Është më mirë nëse zgjat rreth një muaj e gjysmë.

Për të pastruar trupin nga toksinat, përdoret një sauna. Një sauna ose banjë e përditshme në kamp shoqërohet me një dietë të pasur me vitamina. Për më tepër, klientët duhet të marrin të paktën kërkesat ditore të komplekseve të veçanta të vitaminave. Unë nuk do ta përshkruaj detoksifikimin në më shumë detaje. Ka informacion të mjaftueshëm për këtë temë në internet. Do të diskutoj shkurtimisht përdorimin e hipoksenit. Ky do të jetë informacion i ri.

Hipokseniështë emri tregtar i olifenit. Ky ilaç u zhvillua më shumë se tridhjetë vjet më parë në sistemin kompleks ushtarako-industrial. Efekti i tij është që frymëmarrja qelizore të rikthehet në trup dhe metabolizmi aktivizohet ndjeshëm. Si rezultat, qelizat fillojnë të "shkundin" toksinat dhe mbeturinat.

Gjatë periudhës së rehabilitimit, duhet të përdoret me shumë ujë. Unë kam zhvilluar një teknikë për përdorimin e tij në doza homeopatike. Një kapsulë shpërndahet në 3-5 litra ujë. Ky ujë duhet pirë kur keni etje. Dhe me një dush të përditshëm dhe aktivitet fizik, dëshironi të pini shpesh dhe shumë. Përdorimi i hipoksenit zvogëlon ndjeshëm intensitetin dhe kohën e simptomave të tërheqjes. Këto rezultate u morën në mënyrë eksperimentale gjatë provave klinike të kryera me iniciativën e prodhuesit të ilaçeve (shërbëtori juaj i përulur u tha atyre për këtë).

Një element tjetër i rëndësishëm është përdorimi i programeve speciale të zërit - rrahjet binaural. Këto programe sinkronizojnë hemisferat e trurit. Ka ritme të veçanta që riprodhojnë frekuencat e trupit nën ndikimin e barnave të caktuara dhe psikodelikëve. Dhe ato janë të mira për shëndetin. Duke përdorur një zëvendësues të tillë, nevoja psikologjike për barna mund të eliminohet.

Ka, sigurisht, një sërë aspektesh të tjera të planit organizativ. Por nuk i vura vetes për detyrë të prezantoj plotësisht të gjithë teknologjinë, përfshirë edhe planin e biznesit. Thjesht doja të përshkruaj shkurtimisht idenë e biznesit. Kostoja e gjithë këtij kompleksi është e pakët. Dhe kostot e rikuperimit të varësisë nga droga zakonisht shkojnë në shifra pesëshifrore dollarësh. Siç mund ta shihni, përfitimi këtu është i vetëkuptueshëm. Kushdo që dëshiron të marrë përsipër zbatimin e kësaj ideje mund të shkruajë në komente.

Sidomos për KHOBIZ.RU

Publikime të ngjashme