แผนธุรกิจล้างรถโดยไม่ใช้น้ำ

หากคุณกำลังจะเปิดร้านล้างรถ ก่อนอื่นคุณต้องวิเคราะห์ตลาด วางแผนการทำงานของธุรกิจในอนาคต และคำนวณเงินลงทุนที่จำเป็น

เราเสนอแผนธุรกิจโดยย่อสำหรับการล้างรถพร้อมการคำนวณซึ่งคำนวณ ณ ปี 2560 ลงทุนเริ่มต้น $36,900.

เป้าหมายโครงการ : เปิดร้านล้างรถแบบไร้สัมผัสแบบแมนนวลด้วยสองสถานี

กลุ่มเป้าหมายผู้บริโภค: ลูกค้าหลักจะเป็นตัวแทนของชนชั้นกลางและผู้ประกอบการเอกชน

เวลาเปิดทำการ: ตั้งแต่ 8:00 น. ถึง 23:00 น. ทุกวันต่อสัปดาห์

การลงทุนที่จำเป็น: $36,900.

กำไรสุทธิรายเดือน: จาก $1,150 ถึง $8,000

คืนทุน: จาก 8 ถึง 10 เดือน

เป้าหมายและวัตถุประสงค์

เป้าหมายของโครงการคือการสร้างเครื่องล้างรถแบบใช้มือสมัยใหม่ที่มอบบริการคุณภาพสูงและราคาไม่แพงแก่ลูกค้า บริษัทจะทำให้ผู้ก่อตั้งและพนักงานมีรายได้ที่มั่นคง ด้วยความร่วมมือโดยตรงกับซัพพลายเออร์ ตลอดจนการใช้อุปกรณ์ใหม่ล่าสุดอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทจะสามารถให้บริการในราคาที่เอื้อมถึงและแข่งขันได้ เนื่องจากการบริการที่สูงและคุณภาพของการบริการในระยะกลาง บริษัทฯ จะสร้างฐานลูกค้าประจำ

บริการ

ให้บริการทำความสะอาดแบบครบวงจรแก่เจ้าของรถ:

• การล้างตัวรถ ล้อ และใต้ท้องรถแบบไร้การสัมผัส
• ขัด,
• ล้างเครื่องยนต์,
• ทำความสะอาดภายในและลำตัว

วิเคราะห์การตลาด

จำนวนรถยนต์ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องบนท้องถนนบ่งชี้ถึงความต้องการบริการล้างรถที่เพิ่มขึ้น ตลาดมีเครื่องล้างแบบพอร์ทัลและแบบอุโมงค์อัตโนมัติ รวมถึงแบบแมนนวลด้วย บริการล้างรถแบบไม่ต้องสัมผัสด้วยตนเองเป็นที่ต้องการมากที่สุด โดยเฉพาะในปี 2560

ธุรกิจนี้มีปัจจัยตามฤดูกาลที่ค่อนข้างแข็งแกร่ง ในฤดูร้อนและฤดูหนาวความต้องการบริการมีน้อย และในฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วงก็มีสูง

ในช่วงที่มีความต้องการมากที่สุด จะมีการต่อคิวหน้าร้านล้างรถ แสดงให้เห็นว่าการแข่งขันไม่สูงมากและตลาดยังไม่อิ่มตัวอย่างสมบูรณ์

แผนการตลาด

สถานที่ล้างรถจะตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัยใกล้กับสถานีบริการและลานจอดรถซึ่งจะช่วยดึงดูดลูกค้าให้มาอย่างต่อเนื่อง

เพื่อเพิ่มจำนวนลูกค้าและเพิ่มความภักดีจึงมีการวางแผนโปรโมชั่นต่อไปนี้:

• การขายการสมัครสมาชิกสำหรับการซัก 10, 20 และ 50 ครั้ง
• การซักทุกๆ 10 ครั้งคิดเป็น 50% ของราคา
• บริการครบวงจรพร้อมส่วนลด

แผนการผลิต

ในการจัดระเบียบงานขององค์กรคุณจะต้องเตรียมชุดเอกสาร:

1. หนังสือรับรองการจดทะเบียนของผู้ประกอบการแต่ละรายหรือ LLC, การลงทะเบียนกับสำนักงานภาษี,
2. ประสานงานและอนุมัติโครงการล้างรถ
3. สัญญาเช่าที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง
4. สัญญาการเชื่อมต่อกับโครงข่ายไฟฟ้า
5. ข้อตกลงในการซื้อน้ำหรือเชื่อมต่อกับโครงข่ายน้ำ
6. ข้อตกลงการกำจัดน้ำใช้แล้ว ขยะมูลฝอยในครัวเรือน และกากแห้งจากกิจกรรมล้างรถ

เพื่อลดการลงทุนเริ่มแรก จะมีการเช่าสถานที่และที่ดินสำหรับจัดล้างรถ พื้นที่ทั้งหมดของสถานที่คือ 80 ตารางเมตร เมตร สถานที่จะได้รับการตกแต่งใหม่ โดยจะมีการซ่อมแซม จัดหาน้ำและระบายน้ำ

อุปกรณ์ เคมีภัณฑ์สำหรับรถยนต์ และวัสดุสิ้นเปลืองทั้งหมดจะซื้อจากตัวแทนจำหน่ายประจำภูมิภาคอย่างเป็นทางการของบริษัทผู้ผลิต

พนักงาน

ในการทำงานล้างรถ คุณจะต้องมีคน 4 คนทำงานในสองกะ เช่นเดียวกับแคชเชียร์-บัญชี ค่าใช้จ่ายเงินเดือนรายเดือนจะอยู่ที่ 4,200 เหรียญ

ทรัพยากรที่จำเป็น

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น การเปิดร้านล้างรถจะต้องมีการลงทุนอย่างน้อย 36,900 ดอลลาร์ แหล่งที่มาของเงินทุนจะเป็นการลงทุนในกองทุนส่วนบุคคลของผู้ก่อตั้งองค์กร ไม่มีแผนที่จะดึงดูดกองทุนเครดิตในระยะเริ่มแรก ที่ดินและสิ่งปลูกสร้างจะเช่าเป็นเวลา 10 ปี

แผนทางการเงินและการวิเคราะห์ความเสี่ยง

การลงทุนเริ่มแรกเพื่อเปิดร้านล้างรถคือ 36,900 ดอลลาร์:

• ลงทุนครั้งเดียว $28,900
• ค่าใช้จ่ายสำหรับเดือนแรกของการทำงาน: 8,000 เหรียญสหรัฐ

ร้านล้างรถจะเปิดให้บริการทุกวัน ทุกวัน ตั้งแต่ 8.00 น. ถึง 23.00 น.

เช็คล้างรถโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 10 ดอลลาร์

ดังนั้น รายได้โดยประมาณสำหรับการทำงานหนึ่งเดือนคือ 1,320*10=$13,200

กำไรก่อนหักภาษีจะอยู่ที่ 13,200-8,000=$5,200

โดยเฉลี่ยแล้ว กำไรสุทธิหลังหักภาษีจะอยู่ที่ประมาณ 4,550 ดอลลาร์

จำนวนรถยนต์จะผันผวนขึ้นอยู่กับฤดูกาลและตัวเลขอาจเบี่ยงเบนไปจากค่าเฉลี่ย 30% กำไรสุทธิรายเดือน – จาก $1,150 ถึง $8,000

ผลตอบแทนจากการลงทุน – ​​8 ถึง 10 เดือน

บทสรุป

เราหวังว่าแผนธุรกิจล้างรถพร้อมการคำนวณของเราในปี 2560 นี้มีประโยชน์สำหรับคุณและสามารถให้คำตอบสำหรับคำถามสำคัญได้

แม้จะมีความยากลำบากทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบและการออกใบอนุญาต แต่ธุรกิจนี้ก็มีความน่าดึงดูดพร้อมความสามารถในการทำกำไรสูงและผลตอบแทนจากการลงทุนที่รวดเร็ว

• เงินลงทุน: 2,400,000 รูเบิล
• รายได้เฉลี่ยต่อเดือน: 352,000 รูเบิล
• กำไรสุทธิ: 178,00 รูเบิล
• คืนทุน: 14 เดือน!

บทความนี้นำเสนอแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับการเปิดร้านล้างรถแบบแยกส่วนแบบอัตโนมัติ คุณจะพบว่าต้องใช้เงินทุนจำนวนเท่าใดในการเปิด จำนวนพนักงาน รายได้ที่เป็นไปได้ ความสามารถในการทำกำไร และระยะเวลาคืนทุน

1. วิธีเปิดร้านล้างรถเคลื่อนที่อัตโนมัติ

ในรัสเซีย จำนวนรถยนต์เพิ่มขึ้นทุกปี ตามพอร์ทัลข้อมูล API (ลิงก์) ณ วันที่ 1 มกราคม 2555 มีรถยนต์โดยสารมากกว่า 35 ล้านคันจดทะเบียนในรัสเซีย

เจ้าของรถส่วนใหญ่ปฏิบัติต่อรถยนต์ของตนเหมือนเป็นสิ่งมีชีวิต ดูแลรถอย่างดี และพยายามรักษาความสะอาด ในเรื่องนี้การล้างรถเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มากและมีแนวโน้มในรัสเซีย

เมื่อเร็ว ๆ นี้ทิศทางใหม่ปรากฏขึ้นในตลาดล้างรถของรัสเซีย: การผลิตเครื่องล้างรถเคลื่อนที่อัตโนมัติเต็มรูปแบบ ในแผนธุรกิจนี้ เราจะพยายามเปิดเผยคุณลักษณะทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ใหม่

1.1. ข้อดีของการล้างรถแบบเคลื่อนที่

เมื่อเปรียบเทียบกับเครื่องที่อยู่กับที่ เครื่องล้างรถอัตโนมัติแบบเคลื่อนที่มีดังต่อไปนี้ ข้อดี:

• ไม่จำเป็นต้องก่อสร้างฐานราก
• เวลาการว่าจ้างที่รวดเร็ว
• พวกเขามีใบอนุญาตทั้งหมดจาก SES รวมถึงใบรับรองอัคคีภัย
• ไม่จำเป็นต้องมีการระบายน้ำทิ้ง เนื่องจากโมดูลนี้ติดตั้งอุปกรณ์สำหรับการทำน้ำให้บริสุทธิ์แบบย้อนกลับ
• ไม่จำเป็นต้องเชื่อมต่อไฟฟ้า ท่อน้ำทิ้ง น้ำประปา และสายโครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ
• รื้อถอนและขนส่งไปยังตำแหน่งใหม่ได้อย่างง่ายดาย

1.2. สถานที่ล้างรถ

ประเด็นของการเลือกสถานที่ล้างรถจะต้องได้รับการพิจารณาอย่างจริงจังเนื่องจากความสำเร็จขององค์กรทั้งหมดขึ้นอยู่กับมัน

ควรวางร้านล้างรถไว้ใกล้ทางหลวงที่พลุกพล่าน (ข้างปั๊มน้ำมัน) หรือใกล้ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ นอกจากนี้ยังควรคำนึงถึงความพร้อมในการเข้าถึงและทางออกสำหรับการคมนาคมที่สะดวก หากอาณาเขตอนุญาตก็คุ้มค่าที่จะจัดให้มีที่จอดรถขนาดเล็กสำหรับรถรอ

ทันทีที่ตัดสินใจเลือกทำเลได้ก็ต้องแก้ไขปัญหาการเช่าที่ดินเพื่อติดตั้งร้านล้างรถเคลื่อนที่ ในการดำเนินการนี้คุณต้องติดต่อฝ่ายบริหารของเขตที่คุณวางแผนจะเปิดร้านล้างรถและค้นหาว่าใครเป็นเจ้าของที่ดิน

หากที่ดินเป็นของรัฐราคาเช่าก็จะไม่สูงแต่ถ้าเป็นของเอกชนราคาเช่าก็อาจสูงกว่าหลายเท่า

จุดสำคัญ:เมื่อติดตั้งเครื่องล้างรถแบบเคลื่อนที่ไม่จำเป็นต้องมีเครือข่ายไฟฟ้า น้ำประปา และท่อน้ำทิ้ง ดังนั้นการล้างนี้จึงเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์และมีอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน: น้ำจะกระจุกตัวอยู่ในภาชนะและขนส่งและขนส่งและผลิตไฟฟ้าโดย เครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซล

1.3. อุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการล้างรถอัตโนมัติ

ปัจจุบันมีข้อเสนอมากมายในตลาดสำหรับการขายเครื่องล้างรถแบบโมดูลาร์แบบอัตโนมัติเราตกลงตามข้อเสนอของ บริษัท Aquarius LLC

Aquarius LLC คือผู้พัฒนาและผู้ผลิตเครื่องล้างรถเคลื่อนที่อัตโนมัติภายใต้แบรนด์ AMAR-1

Mobile Car Wash เป็นหน่วยประเภทคอนเทนเนอร์แบบโมดูลาร์ที่ประกอบด้วยแหล่งจ่ายไฟอัตโนมัติ (เครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซล) อุปกรณ์สำหรับการล้างด้วยมือ ภาชนะบรรจุสำหรับน้ำสะอาดและน้ำเสีย รวมถึงระบบบำบัดน้ำให้บริสุทธิ์สำหรับการจ่ายน้ำแบบวงปิด

ชุดซักผ้ายังมาพร้อมกับแพ็คเกจเอกสารที่จำเป็นสำหรับการทำงานครบครัน:

1. บทสรุปของ SES
2. รายงานเหตุเพลิงไหม้.
3. หนังสือรับรองความสอดคล้อง
4. หนังสือเดินทาง.
5. คู่มือ

ดังนั้นเมื่อซื้อเครื่องล้างรถแบบโมดูลาร์อัตโนมัติ คุณเพียงแค่ต้องตกลงการเช่าที่ดิน ค้นหาบุคลากร และคุณสามารถเริ่มทำงานได้

ราคาของโมดูลสำหรับรถยนต์ 2 คันคือ 2 250 000 รูเบิล

1.4. พนักงาน

เพื่อดำเนินการล้างรถสำหรับ 2 คัน 4 คนก็เพียงพอแล้ว พวกเขาทำงานเป็นกะ สองต่อสอง เป็นเวลา 12 ชั่วโมง เงินเดือนเป็นชิ้นงาน 20% ของต้นทุนงาน จ่ายรายวัน ปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการซื้อผลิตภัณฑ์และปัญหาด้านการบริหารถือเป็นความรับผิดชอบของเจ้าของธุรกิจ

2. รูปแบบทางการเงิน

• ประเภทกิจกรรม : ล้างรถเคลื่อนที่ 2 คัน
• ที่ตั้ง: ภายในเขตเมือง ใกล้ถนนพลุกพล่าน มีปั๊มน้ำมันอยู่ใกล้ๆ ประชากรของเมืองนี้คือ 400,000 คน
• ต้นทุนการซักโดยเฉลี่ยคือ 400 รูเบิล

2.1. ต้นทุนทุนในการเปิดร้านล้างรถ

2.2. รายได้

กิจกรรมล้างรถอาจมีความผันผวนตามฤดูกาลอย่างมาก ดังนั้น การเติบโตของรายได้จึงเกิดขึ้นในเดือนมีนาคม-ตุลาคม และในช่วงเดือนพฤศจิกายน-กุมภาพันธ์จะมีรายได้ลดลง

รายได้ต่อที่จอดรถ 2 คันที่อยู่ภายในเขตเมืองและใกล้ทางหลวงที่พลุกพล่านแสดงอยู่ในตาราง:

2.3. ราคา

2.4. ค่าใช้จ่ายทั่วไป

2.5. การคำนวณความสามารถในการทำกำไร

2.6. การคำนวณคืนทุน

ระยะเวลาคืนทุนสำหรับการล้างรถแบบโมดูลาร์สำหรับ 2 คันคือ 13.4 เดือน

3. ประเด็นด้านองค์กร

3.1. แบบฟอร์มองค์กร

หากต้องการเริ่มให้บริการซักผ้าแก่สาธารณะ คุณต้องลงทะเบียนกับ Federal Tax Service รูปแบบองค์กรที่เหมาะสมที่สุดคือผู้ประกอบการรายบุคคล (ด้วยกิจกรรมรูปแบบนี้ไม่จำเป็นต้องใช้เอกสารประกอบและทุนจดทะเบียน)

3.2. ระบบภาษี

ตามรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย กิจกรรมการล้างรถอยู่ภายใต้ระบบภาษีแบบง่าย: UTII

สำหรับภูมิภาคที่ไม่ใช้ UTII อาจมีการใช้ระบบภาษีแบบง่าย (STS) รายได้หักค่าใช้จ่าย

3.3. การบัญชี

ภาษีและการบัญชีสำหรับการล้างรถนั้นค่อนข้างง่ายและใช้เวลาไม่นานจึงไม่แนะนำให้มีพนักงานบัญชีเป็นพนักงาน ในเรื่องนี้ เป็นการดีที่สุดที่จะทำบัญชีทั้งหมดด้วยตัวเองโดยใช้บริการออนไลน์ "ธุรกิจของฉัน" ซึ่งจะช่วยให้คุณประหยัดเงิน (คุณจะได้รับบัญชีเต็มจำนวนน้อยกว่า 1,000 รูเบิลต่อเดือน) รวมถึงเวลาของคุณ ( บริการนี้เป็นแบบอัตโนมัติเต็มรูปแบบและ "ควบคุม") ได้ง่าย

การวิเคราะห์ความเสี่ยงสำหรับแผนธุรกิจล้างรถเคลื่อนที่

ในระหว่างการดำเนินกิจกรรมขององค์กรและการดำเนินงาน การทำงานของโครงการอาจมาพร้อมกับปัจจัยลบหลายประการ โดยทั่วไปแล้ว ภัยคุกคามจะได้รับในการวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและโอกาสในการเปิดร้านล้างรถเคลื่อนที่ เพื่อกำหนดระดับอิทธิพลของความเสี่ยงและอันตรายที่เกิดขึ้นจริงต่อธุรกิจ จำเป็นต้องให้รายละเอียดเกี่ยวกับภัยคุกคามผ่านการวิเคราะห์เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ

การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงคุณภาพเกี่ยวข้องกับการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับโอกาสที่ภัยคุกคามจะเกิดขึ้น ตัวบ่งชี้เชิงปริมาณสะท้อนถึงมูลค่าที่แท้จริงและระดับของผลกระทบต่อองค์ประกอบหลักของโครงการ

การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงคุณภาพของโครงการ

ความเสี่ยงแบ่งออกเป็นภายนอกและภายใน ภัยคุกคามเหล่านั้นที่เกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของอิทธิพลทางเศรษฐกิจโดยทั่วไปและไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดการเรียกว่าความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมมหภาค ภัยคุกคามที่ขึ้นอยู่กับองค์กรธุรกิจ การบริหารโครงการ และการดำเนินการตามแผนธุรกิจโดยตรงถือเป็นความเสี่ยงภายใน

ตารางที่ 1. ความเสี่ยงภายนอกหลักของโครงการ

ตามกฎแล้ว ภัยคุกคามภายนอกทั้งหมดจะถูกกำจัดโดยองค์ประกอบขององค์กรที่มีความสามารถ ด้วยการวางแผนและพัฒนากลยุทธ์ต่อต้านวิกฤติอย่างเหมาะสม ความเสี่ยงภายนอกเป็นเพียงผลลัพธ์ที่คาดการณ์ได้ ซึ่งได้รับการชดเชยด้วยมาตรการที่เตรียมไว้ ความเสี่ยงภายในก่อให้เกิดอันตรายต่อธุรกิจมากยิ่งขึ้น

ตารางที่ 2. ความเสี่ยงภายในหลักของโครงการ

การวิเคราะห์ความเสี่ยงโครงการเชิงปริมาณ

ความเสี่ยงทั้งหมดทั้งภายในและภายนอกมีผลเสียร่วมกันทำให้กำไรลดลงจนถึงการล้มละลายของโครงการ หากละเว้นสาเหตุที่น่าจะเป็นไปได้ ภัยคุกคามที่แท้จริงต่อความสามารถในการทำกำไรทางธุรกิจที่ลดลงอาจเป็นดังนี้:

• ความเสี่ยงทางเทคโนโลยีและทางเทคนิคที่คาดไม่ถึง
• เปิดในเมือง N ด้วยประชากร 400,000 คน การเปิดใช้งานและการทิ้งคู่แข่งโดยตรง
• ความต้องการของผู้บริโภคลดลงส่งผลให้:
  • ข้อผิดพลาดเกี่ยวกับตำแหน่งทางภูมิศาสตร์การตลาด
  • คุณภาพการบริการต่ำ
  • ความผันผวนตามฤดูกาล

ระดับอิทธิพลของความเสี่ยงทางเทคโนโลยีและทางเทคนิคที่คาดไม่ถึง

คำนวณตามปริมาณงานเฉลี่ยของการล้างรถ ระยะเวลาเฉลี่ยที่จำเป็นสำหรับการแก้ไขปัญหาฉุกเฉินจะถือว่าอยู่ที่ 4.5 ชั่วโมง (โดยคำนึงถึงประเภทของอุปกรณ์: แหล่งจ่ายไฟอัตโนมัติ (เครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซล) ปั๊ม ระบบบำบัดน้ำเสียสำหรับการจ่ายน้ำแบบปิด ฯลฯ)

ด้วยปริมาณการล้างรถเฉลี่ย 30 คัน/วัน (ดูการวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและโอกาสในการเปิดร้านล้างรถเคลื่อนที่) การสูญเสียโดยตรงอาจเท่ากับ:

(30 / 24) * 4.5 = 5,625 ล้าง * 400 รูเบิล = 2,250 รูเบิล (รายได้ที่หายไป) + 12,000 (งานซ่อมแซมและบูรณะด้วยวัสดุ) + 2,500 (ส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการหยุดทำงาน) = 16,750 รูเบิล - การสูญเสียโดยตรงต่อการพัง ซึ่งคิดเป็นประมาณ 4.7% ของรายได้ต่อเดือนทั้งหมด

เมื่ออุปกรณ์เสื่อมสภาพ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเพิ่มขึ้นทุกเดือน

ดังนั้นมูลค่าทางการเงินที่เป็นไปได้ของความเสี่ยงทำให้เราสามารถพิจารณาการเพิ่มขึ้นของพนักงาน 1 หน่วย (วิศวกรปฏิบัติการอุปกรณ์) ตามความจำเป็น ซึ่งจะลดต้นทุนค่าชดเชยโดยคำนึงถึงเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ (16.5 พัน / รูเบิล ).

ระดับอิทธิพลของสภาพแวดล้อมการแข่งขัน

การคำนวณสัมพัทธ์ของความจุตลาดของเมือง N ที่มีประชากร 400,000 คน ซึ่งได้รับจากการวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและโอกาสในการเปิดร้านล้างรถเคลื่อนที่ แสดงให้เห็นถึงความชุกของความต้องการมากกว่าจำนวนข้อเสนอ (ข้อมูลได้รับเป็น ตัวอย่าง): “ด้วยความถี่การซักเฉลี่ย 1 ครั้ง/9 วัน มูลค่าการซักหนึ่งครั้งอาจแตกต่างกันภายในค่าเฉลี่ยสูงสุด 630,000 รูเบิล/เดือน โดยมีปริมาณการซัก 50-55 ครั้ง/วัน”

ดังนั้น ด้วยการล้างด้วยมือขนาดเล็กส่วนใหญ่อย่างล้นหลาม ส่วนแบ่งขนาดใหญ่ในความสามารถทางการเงินจึงถูกครอบครองโดยการล้างขนาดใหญ่แบบพิเศษ ซึ่งเมื่อรวมกับการล้างแบบเคลื่อนที่และข้อเสนอที่ปั๊มน้ำมันแล้ว ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ขั้นตอนการสูญเสียโดยมีส่วนแบ่งการตลาดรวม 1.2% นั้นไม่มีนัยสำคัญ

ความต้องการของผู้บริโภคลดลงเนื่องจากข้อผิดพลาดขององค์กร (สถานที่ตั้ง บริการ ขาดค่าตอบแทนตามฤดูกาล)

ความเสี่ยงคำนวณจากการสูญเสียทางสถิติโดยเฉลี่ยและการพึ่งพาความต้องการปัจจัยเพิ่มเติม: ความสะดวกของสถานที่ตั้ง (สูงสุด 65%) ระดับการบริการ (สูงสุด 48%) โปรโมชั่นและข้อเสนอพิเศษ (สูงสุด 22%)

ดังนั้นข้อผิดพลาดในการระบุตำแหน่งทางภูมิศาสตร์สามารถนำไปสู่การสูญเสียได้มากถึง 220,000 รูเบิล (ในการเปรียบเทียบการวิเคราะห์การตลาดทางภูมิศาสตร์มีค่าใช้จ่ายประมาณ 3.5-5,000 ต่อรูเบิล) คุณภาพการบริการที่ไม่ดีอาจทำให้สูญเสียได้มากถึง 150,000 รูเบิล การไม่มีค่าตอบแทนตามฤดูกาลทำให้ตัวชี้วัดประจำปีโดยเฉลี่ยลดลง 70,000 รูเบิล

โดยเฉลี่ยแล้ว ความเสี่ยงอาจก่อให้เกิดการสูญเสียสูงถึง 70% ของกำไรและถือเป็นความเสี่ยงที่สำคัญที่สุด สถานการณ์นี้จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับความสามารถของบริษัท การพัฒนาแผนการตลาดและองค์กร และการสร้างกลยุทธ์การโฆษณาระยะยาวคุณภาพสูง

การจัดอันดับความเสี่ยงของโครงการ

ความเสี่ยงที่เป็นไปได้มากที่สุดคือความต้องการที่ลดลงเนื่องจากข้อผิดพลาดขององค์กรและความเสี่ยงทางเทคโนโลยี ซึ่งเป็นภัยคุกคามที่สำคัญที่สุด

ประเด็นพื้นฐานคือการกำหนดสถานที่ ข้อผิดพลาดในการเลือกสถานที่อาจนำไปสู่การสูญเสียที่แก้ไขไม่ได้ การบริการในระดับต่ำจะเพิ่มความเสี่ยงต่ออิทธิพลจากสภาพแวดล้อมการแข่งขัน

ภูมิหลังทั่วไปของภัยคุกคามสำหรับโครงการอยู่ในเกณฑ์ดี. ตลาดอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาและความต้องการมีมากกว่าอุปทานอย่างมีนัยสำคัญและมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ด้วยแนวทางองค์กรที่มีความสามารถ ธุรกิจมีแนวโน้มที่ดีและช่วยให้คุณตอบสนองต่อความเสี่ยงใดๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างยืดหยุ่น ซึ่งคุณควรระมัดระวังเกี่ยวกับการวางแผนการตลาด กฎระเบียบที่เข้มงวดของกระบวนการทำงานและการบริการ และการส่งเสริมการขายบริการอย่างแข็งขัน

หมายเหตุบรรณาธิการ:ตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับการเปิดร้านล้างรถคือการซื้อโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ตัวเลือกนี้มีข้อดี (ผู้ประกอบการได้รับประสบการณ์ที่ได้รับแล้ว ความรู้บางชุด การพัฒนาซอฟต์แวร์และอื่น ๆ อีกมากมาย) และข้อเสีย (คุณต้องจ่ายค่าประสบการณ์ เป็นเงิน (ค่าลิขสิทธิ์การจ่ายเงินก้อน)) แต่มันก็คุ้มค่าที่จะพิจารณาซื้อแฟรนไชส์เป็นแนวทางหนึ่งในการเริ่มต้น

ส่วนที่เพิ่มเข้าไป

หากคุณต้องการแผนธุรกิจแบบขยาย ลองดูข้อเสนอของ BiPlan Conslating มีตัวเลือกการดาวน์โหลด 2 แบบบนเว็บไซต์: แบบชำระเงินและฟรี เวอร์ชันที่ต้องชำระเงินประกอบด้วยการคำนวณที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อรับเงินกู้และเงินอุดหนุน .

เจ้าของรถยุคใหม่ทุกคนล้วนมีปัญหาทั่วไปประการหนึ่งโดยไม่มีข้อยกเว้น นั่นคือ การไม่มีเวลาล้างรถสี่ล้อของตัวเองอย่างต่อเนื่อง รถสกปรกเป็นหัวข้อตลกและความเชื่อโชคลางพื้นบ้านมานานแล้ว (ถ้าคุณล้างรถฝนก็ตก) และมันเป็นเรื่องจริง: สิ่งที่คุณต้องทำคือแวะล้างรถตามทางเพื่อกำจัดสิ่งสกปรกอายุหลายศตวรรษในรถของคุณ แล้ววันที่อากาศแจ่มใสก็กลายเป็นวันที่เมฆครึ้มและเฉอะแฉะ แปลว่าถึงเวลาล้างรถอีกแล้ว!

ผู้ขับขี่ชาวรัสเซียโชคดีน้อยกว่าชาวยุโรปในเรื่องนี้มาก: สภาพทางหลวงส่วนใหญ่ในสหพันธรัฐรัสเซียเสื่อมโทรมอย่างตรงไปตรงมารวมกับสภาพอากาศที่รุนแรง (ด้วยน้ำแข็งในฤดูหนาวและถนนโคลนในฤดูร้อน) ดังนั้นเจ้าของรถชาวรัสเซียจึงมีเพียงสองทางเลือกเท่านั้น: ขับรถที่สกปรกเรื้อรังหรือไปล้างรถเกือบทุกวัน

เป็นไปได้ไหมที่จะล้างและขัดเงารถโดยไม่ใช้น้ำ? ใช่ มันเป็นไปได้!

การซักแห้งเป็นวิธีใหม่ที่ปลอดภัยในการดูแลรถของคุณ ซึ่งคุณไม่เพียงแต่สามารถล้างให้สะอาดหมดจดเท่านั้น แต่ยังช่วยขัดสีรถให้เงางามอีกด้วย ล้างรถโดยไม่ต้องใช้น้ำ – เทคโนโลยีแห่งอนาคต มีแล้ววันนี้!

เป้าหมายโครงการ:

• ให้บริการล้างรถทุกที่ในเมือง
• การสร้างงานใหม่
• การรับภาษีตามงบประมาณของสหพันธรัฐรัสเซีย

ต้นทุนรวมของโครงการ: 400,000 ถู

2. คำอธิบายธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ

"Waterless Car Wash" เป็นวิธีใหม่ในการล้างและขัดสีรถโดยไม่ต้องใช้น้ำในเวลาไม่ถึง 15 นาที ไม่มีถังหรือท่อ ไม่มีการล้างและทำให้แห้ง เพียงฉีดลงบนพื้นผิวแล้วเช็ดให้แห้ง สูตรเฉพาะช่วยละลายสิ่งสกปรกและคราบพลัค รวมถึงน้ำนมจากต้นไม้และร่องรอยของแมลง สารหล่อลื่นชนิดพิเศษจะก่อตัวเป็น “แคปซูล” รอบๆ อนุภาคฝุ่นแต่ละชนิด จึงสามารถเช็ดสิ่งสกปรกออกจากพื้นผิวที่บอบบางของรถได้โดยไม่ทำลายสีรถ นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ยังสร้างฟิล์มป้องกันอันทรงพลังบนพื้นผิว ซึ่งเพิ่มความเงางามและทำให้สีสว่างขึ้นและพื้นผิวเรียบเนียนขึ้น ซึ่งไม่มีผลิตภัณฑ์อื่นสามารถทำได้

บริษัทให้บริการประเภทต่างๆ ดังต่อไปนี้:

• ซักด้วยผลิตภัณฑ์พิเศษ
• การทำความสะอาด
• การบำบัดด้วยขี้ผึ้งแข็ง
• ออกเดินทางไปยังสถานที่ใดก็ได้ในเมือง
• ทำความสะอาดภายในรถ.

คุณสมบัติของเทคโนโลยี

การล้างรถแบบแห้งเป็นเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดที่ช่วยให้คุณดูแลรถได้โดยไม่ต้องใช้น้ำ เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่าเป็นวิธีการดูแลรถยนต์ที่ง่ายที่สุด สะดวกที่สุด และที่สำคัญที่สุดคือมีประสิทธิภาพและปลอดภัย ข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างการล้างรถแบบแห้งกับวิธีอื่นๆ ก็คือ ไม่ใช้น้ำแม้แต่หยดเดียวตลอดทั้งกระบวนการ

ช่องทางในการประชาสัมพันธ์วิสาหกิจสู่ผู้บริโภค

ช่องทางการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท ได้แก่

1. ขายโดยรับออเดอร์ทางอินเตอร์เน็ต
2. การรับใบสมัครในสำนักงานหรือทางโทรศัพท์

โดยทั่วไป นโยบายการตลาดของเราจะมุ่งเป้าไปที่การดึงดูดลูกค้าใหม่ บรรลุแผนการขาย เน้นความเป็นเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ของเรา และสร้างประโยชน์ของความร่วมมือกับบริษัทของเรา

เพื่อเพิ่มความเร็วในการขาย เราจะมอบส่วนลดให้กับผู้บริโภคของเราเป็นจำนวน 5 ถึง 10% ในช่วงฤดูใบไม้ผลิ-ฤดูร้อนสำหรับลูกค้าประจำและผู้บริโภครายใหญ่

ข้อดีและข้อเสียของการบริการ

3. คำอธิบายของตลาดการขาย

การวิจัยทางการตลาด

สภาพแวดล้อมภายนอกเป็นแหล่งที่จัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็นให้กับองค์กรเพื่อรักษาศักยภาพภายในให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม องค์กรอยู่ในสถานะของการแลกเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องกับสภาพแวดล้อมภายนอก ดังนั้นจึงให้โอกาสตัวเองในการอยู่รอด ดังนั้นงานของการจัดการเชิงกลยุทธ์คือเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรมีปฏิสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมในลักษณะที่จะทำให้สามารถอยู่รอดได้ในระยะยาว การติดตามสภาพแวดล้อมภายนอกเกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับแนวโน้มทางสังคม วัฒนธรรม ประชากร เศรษฐกิจ การเมือง ภาครัฐ และเทคโนโลยี เพื่อจุดประสงค์นี้ พนักงานของบริษัทสามารถใช้ทั้งข้อสังเกตของตนเองและแหล่งข้อมูลอื่นๆ เช่น นิตยสาร วารสาร และหนังสือพิมพ์

เป็นที่ถกเถียงกันอยู่แล้วว่าการล้างรถแบบแห้งเป็นการปฏิวัติที่แท้จริงในด้านการดูแลรถยนต์ หากคุณเป็นเจ้าของรถยนต์ คุณอาจสงสัยว่าวิธีการดูแลแบบมืออาชีพและอ่อนโยนล่าสุดคืออะไร - สิ่งที่เรียกว่าการซักแห้งแบบเคลื่อนที่

ความสะดวกสบาย #1:คุณสามารถสั่งซื้อบริการทางโทรศัพท์ ผู้มอบหมายงานจะรับคำสั่งซื้อของคุณ ระบุหมายเลขรถและสถานที่ที่จะจอดรถ (ไม่ว่าจะเป็นลานจอดรถของไฮเปอร์มาร์เก็ตใกล้บ้านคุณ ที่จอดรถใกล้บ้านหรือที่ทำงานของคุณ หรือเพียงแค่ลานที่ไม่คุ้นเคย) ในอนาคตอันใกล้นี้เครื่องซักผ้าจะมาถึงสถานที่และภายในครึ่งชั่วโมงก็จะได้รถที่สมบูรณ์
ความสะดวกสบาย #2:การซักแห้งเป็นที่ยอมรับได้ในที่สาธารณะเกือบทุกแห่ง เนื่องจากไม่จำเป็นต้องใช้น้ำและสบู่ (กล่าวคือ ไม่ทิ้งสารตกค้าง)
ความสะดวกสบาย #3:การล้างรถโดยไม่ใช้น้ำเกิดขึ้นโดยใช้ผ้าไมโครไฟเบอร์ชนิดพิเศษและสารเคมีที่ห่อหุ้มอนุภาคสิ่งสกปรกไว้ในเปลือก ผ้าเช็ดทำความสะอาดของเครื่องซักผ้าจะขจัดสิ่งสกปรกขนาดไมโครแคปซูลอย่างไร้ร่องรอย พร้อมทั้งขัดพื้นผิวของตัวเครื่องไปพร้อมๆ กัน และขจัดรอยขีดข่วนและรอยแตกที่เล็กที่สุดในงานสี ดังนั้นรถจึงไม่เพียงแต่สะอาดเท่านั้น แต่ยังได้รับชั้นป้องกันที่มองไม่เห็นอีกด้วย: จากสิ่งสกปรก รอยกระเซ็น และคราบน้ำ

การล้างรถไม่ใช่ทุกวิธีที่สามารถอวดอ้างการดูแลสีรถอย่างระมัดระวังได้อย่างแท้จริง ตัวอย่างเช่น หากเลือกทิศทางของการฉีดน้ำที่รุนแรงระหว่างการล้างแบบสัมผัสไม่ถูกต้อง สิ่งสกปรกจะไม่ถูกกำจัดออกจากพื้นผิวของตัวถัง แต่จะ "ประทับ" ลงในชั้นสี ทำให้เกิดรอยขีดข่วนและสร้างความเสียหายครั้งแล้วครั้งเล่า ผลเช่นเดียวกันนี้สามารถทำได้โดยการล้างรถแรงเกินไปด้วยฟองน้ำรถยนต์ทั่วไป ดังนั้น การล้างรถจึงต้องดำเนินการอย่างจริงจังและเป็นมืออาชีพเพื่อไม่ให้เกิดอันตราย

หากเราเปรียบเทียบวิธีการล้างรถแบบต่างๆ (แบบแห้ง แบบดั้งเดิม และไม่สัมผัส) จะเห็นได้ชัดว่าการล้างรถแบบแห้งมีประสิทธิภาพและรวดเร็วที่สุด คุณจะไม่ต้องผิดหวังอีกต่อไปกับคุณภาพของการล้างแบบไร้การสัมผัส การยืนเข้าคิวที่ร้านล้างรถแบบเดิมๆ หรือล้างรถด้วยตัวเองอีกต่อไป นอกจากนี้คุณไม่จำเป็นต้องเสียเวลาและน้ำมันในการเดินทางไปยังบริการระยะไกลอีกต่อไป: การล้างรถแบบแห้งจะเกิดขึ้นในเวลาที่คุณสะดวก (และแน่นอนในเวลาที่สะดวกสำหรับคุณ)..

ปัจจัยที่มีผลกระทบโดยตรง

• ซัพพลายเออร์

สำนักงานใหญ่

• กฎหมายรัสเซีย

นโยบายของรัฐบาลในปัจจุบันส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง โปรแกรมต่างๆ ได้รับการพัฒนาเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการแต่ละราย: การให้สินเชื่อพิเศษ ความสะดวกในการจดทะเบียน และไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตการผลิตสำหรับประเภทผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ

• ผู้บริโภค (รายละเอียดเพิ่มเติม)

จากการวิจัยทางการตลาดพบว่าผู้บริโภคที่มีศักยภาพและเป็นไปได้สนใจที่จะซื้อและพร้อมที่จะบริโภคผลิตภัณฑ์ของบริษัทในราคาสูงสุด (ระบุในแบบสอบถาม) ต่อหน่วยสินค้า

• คู่แข่ง

ในตลาดการผลิตของรัสเซีย เทคโนโลยีนี้อยู่ระหว่างการพัฒนา ดังนั้นจึงไม่คาดว่าจะมีการแข่งขันที่รุนแรงในระยะเริ่มแรก

ปัจจัยที่มีผลกระทบทางอ้อม

• สภาพเศรษฐกิจ

วิกฤตการณ์ระดับโลกและรัสเซียกำลังสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวยอย่างยิ่งต่อการสร้างและพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง เนื่องจากวิกฤต ความไม่มั่นคงในการทำกำไรจึงเกิดขึ้นได้ เนื่องจากรายได้ของประชากรไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมเสมอไป รวมถึงเนื่องมาจากความก้าวหน้าของการแบ่งชั้นทางเศรษฐกิจและสังคม

• สภาพแวดล้อมทางการเมือง

รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียดำเนินนโยบายส่งเสริมโครงการและโครงการเพื่อให้ความรู้แก่ประชากร

• สภาพแวดล้อมทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค

ด้วยความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในด้านเคมีโพลีเมอร์ ทำให้สามารถพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตใหม่ๆ ขึ้นได้ ซึ่งจะเป็นการขยายขอบเขตของสินค้าที่ผลิตขึ้น

5. แผนการผลิต

ค่าใช้จ่ายในการล้างรถคำนวณตามตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

• ขนาดรถ;
• โหมดการล้างรถ

ราคาของการล้างรถโดยผู้ที่ชื่นชอบรถอยู่ในช่วง 350-400 รูเบิล

ต้นทุนวัสดุ

ต้นทุนการทำงาน (ต่อเดือน)

ค่าเช่า

พื้นที่ห้องจะอยู่ที่ 30 ตารางเมตร ม. ม.

ค่าใช้จ่ายในการจัดล้างรถ

6. โครงสร้างองค์กร

การจัดพนักงานและค่าจ้าง

การมอบหมายความรับผิดชอบเชิงโครงสร้างให้กับพนักงานมีดังนี้:

ผู้ดูแลระบบ - ผู้จัดส่งเป็นผู้ประสานงานของศูนย์ซักผ้า ความรับผิดชอบของเขา ได้แก่ :

1. ดูแลอุปกรณ์;
2. ตรวจสอบการทำงานที่ถูกต้องของอุปกรณ์
3. ดำเนินการด้านแคชเชียร์
4. รับออเดอร์.

7. แผนทางการเงิน

ปริมาณงานที่ทำ (ต่อเดือน)

รายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับเดือน

• รายละเอียดโครงการ
• คำอธิบายของผลิตภัณฑ์และบริการ
• แผนการผลิต
• รับสมัคร
• แผนทางการเงิน
• อุปกรณ์อะไรให้เลือก
• • • • แนวคิดทางธุรกิจที่คล้ายกัน:

เราขอนำเสนอแผนธุรกิจมาตรฐาน (การศึกษาความเป็นไปได้) สำหรับการเปิดร้านล้างรถ แผนธุรกิจนี้สามารถเป็นตัวอย่างในการขอสินเชื่อจากธนาคาร การสนับสนุนจากภาครัฐ หรือการดึงดูดการลงทุนภาคเอกชน

ตัวอย่างแผนธุรกิจเปิดร้านล้างรถขนาดเล็กที่มีสองสถานี สามารถใช้ทั้งเพื่อเหตุผลส่วนตัวเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการลงทุนในธุรกิจและเพื่อดึงดูดทรัพยากรทางการเงินจากนักลงทุนเอกชน

รายละเอียดโครงการ

เป้าหมายของโครงการคือการจัดล้างรถในเมืองน.โครงการเกี่ยวข้องกับการให้บริการล้างรถรวม. ทำความสะอาดตัวถัง ล้อ ก้น ขัดตัวถัง ตลอดจนทำความสะอาดและซักแห้งภายในรถ

เปิดร้านล้างรถต้องใช้เงินเท่าไหร่?

ในการดำเนินโครงการนี้มีการวางแผนที่จะดึงดูดการลงทุนจำนวน 2.1 ล้านรูเบิล เงินทุนของพวกเขาเองจะมีมูลค่า 300,000 รูเบิลและ 1.8 ล้านรูเบิล - กองทุนเครดิต ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของการดำเนินโครงการ:

• กำไรสุทธิต่อปี = 989,406 รูเบิล
• ผลตอบแทนจากการขาย = 38.5%;
• คืนทุนโครงการ = 25 เดือน

ประมาณการต้นทุนเริ่มต้น:

เลือกระบบภาษีไหนในการเปิดร้านล้างรถ?

รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรจะเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล ผู้ริเริ่มโครงการคือ I.I. Ivanov

ระบอบการปกครองภาษีจะเป็นระบบภาษีแบบง่าย 15% ของกำไรขององค์กร

ปัจจุบันกิจกรรมภาคปฏิบัติได้เริ่มดำเนินโครงการแล้ว:

1. ผู้ประกอบการรายบุคคลได้รับการจดทะเบียนกับ Federal Tax Service แล้ว
2. สรุปสัญญาเช่าที่ดินในเขตเทศบาลเพื่อรองรับร้านล้างรถเคลื่อนที่แบบโพสต์เดียวซึ่งมีพื้นที่ 80 ตร.ม. ราคาเช่า - 10,000 รูเบิลต่อเดือน
3. มีการค้นหาเบื้องต้นสำหรับบริษัทที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ล้างรถแบบโมดูลาร์ (เคลื่อนที่) แบบครบวงจร

องค์กรจะประกอบด้วย 5 คน: ผู้ดูแลระบบและพนักงานล้างรถสี่คน

คำอธิบายของผลิตภัณฑ์และบริการ

พิจารณาบริการหลักที่องค์กรของเราจะมอบให้:

1. ล้างตัวถังรถ. รวมถึงการล้างตัวถังและขอบล้อ จะมีเครื่องซักผ้า 2 เครื่องให้บริการภายใน 10 นาที ต้นทุนการบริการโดยเฉลี่ยคือ 250 รูเบิล

2. ทำความสะอาดภายในรถ. บริการนี้จะรวมถึงการเช็ดกระจก ทำความสะอาดผ้าและพื้นผิวภายในด้วยหนัง ขจัดฝุ่นและเศษต่างๆ (เครื่องดูดฝุ่น) ต้นทุนการบริการโดยเฉลี่ยคือ 300 รูเบิล

3. เคมีทำความสะอาดภายใน. บริการนี้รวมถึงการทำความสะอาดที่นั่ง พื้น เพดาน ประตู เข็มขัดนิรภัย และพลาสติก ต้นทุนการบริการโดยเฉลี่ยคือ 1,000 รูเบิล

4. บริการขัดเงา. ซึ่งรวมถึงการรักษาร่างกายด้วยแว็กซ์เหลว ขัดร่างกายด้วยการขัดเงา ขัดแผงด้านหน้าและพลาสติก ฯลฯ ต้นทุนการบริการโดยเฉลี่ยคือ 400 รูเบิล

5. บริการเพิ่มเติม. ได้แก่บริการต่างๆ เช่น ทำความสะอาดล้อ ล้อดำ ​​ล็อคการประมวลผล กำจัดร่องรอยของแมลง เป็นต้น ค่าบริการโดยเฉลี่ยคือ 100 รูเบิล

มีการวางแผนที่จะกำหนดเวลาเปิดทำการตั้งแต่ 10:00 น. ถึง 20:00 น.

ส่วนแบ่งของแต่ละบริการในปริมาณรวมของบริการที่นำเสนอจะแสดงในรูปแบบของแผนภาพ:

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจล้างรถ

แผนทีละขั้นตอนในการเปิดร้านล้างรถ

ในประเทศของเรา จำนวนเจ้าของรถยนต์เพิ่มขึ้นทุกปี และความต้องการบริการล้างรถก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย จำนวนชนชั้นกลางที่เป็นลูกค้าหลักในการล้างรถก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน เหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นผู้จัดการระดับกลางและผู้ประกอบการ

ร้านล้างรถของเราจะตั้งอยู่ใกล้กับปั๊มน้ำมันที่มีรถยนต์จำนวนมาก นี่เป็นทำเลที่ดีมาก ดังนั้น องค์กรจึงไม่จำเป็นต้องโฆษณาเพิ่มเติม ประชากรในพื้นที่ที่ศูนย์ล้างรถของเราจะตั้งอยู่มีประมาณ 30,000 คน

ผู้เข้าแข่งขันที่ใกล้เคียงที่สุดจะถูกรักษาระยะห่างอย่างมีเกียรติ ไม่มีวัตถุดังกล่าวอยู่ในรัศมี 500 เมตร

การมีกล่องล้างรถสองกล่องจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการต่อคิวยาวและช่วยลดความเป็นไปได้ที่ลูกค้าจะออกจากคู่แข่งที่ใกล้ที่สุด มาดูการคำนวณรายได้ที่คาดหวังขององค์กรกันดีกว่า

คาดว่าปริมาณงานล้างรถเฉลี่ยจะอยู่ที่ประมาณ 30 คันต่อวัน นั่นคือ 15 คันสำหรับแต่ละช่องซักล้าง ด้วยเช็คเฉลี่ย 350 รูเบิล รายได้รายวันจะอยู่ที่ประมาณ 10,500 รูเบิล ต่อเดือน - 315,000 รูเบิล

อย่างไรก็ตามควรคำนึงถึงฤดูกาลในธุรกิจล้างรถด้วย รายได้สูงสุดเกิดขึ้นในฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง และการลดลงจะเริ่มในฤดูร้อนและฤดูหนาว:

รายได้ต่อเดือนตามระยะเวลาจะเป็น:

• ช่วงฤดูใบไม้ผลิ - 504,000 รูเบิล (+60%);
• ช่วงฤดูร้อน - 157.5 พันรูเบิล (-50%);
• ช่วงฤดูใบไม้ร่วง - 472.5 พันรูเบิล (+50%);
• ช่วงฤดูหนาว - 126,000 รูเบิล (-60%)

จากข้อมูลข้างต้น มูลค่าการซื้อขายประจำปีขององค์กรจะอยู่ที่ 3,777,000 รูเบิล

แผนการผลิต

เครื่องล้างรถแบบสองเสาเคลื่อนที่มีข้อดีมากกว่าโครงสร้างถาวรทั่วไปหลายประการ:

1. การลงทุนเริ่มต้นต่ำเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ
2. การออกแบบการล้างรถช่วยให้สามารถติดตั้งสถานที่ได้ในเวลาอันสั้นที่สุด
3. การล้างรถแบบเคลื่อนที่เป็นโมดูลอิสระที่สมบูรณ์ซึ่งไม่จำเป็นต้องมีการก่อสร้างหรือติดตั้ง
4. หากสถานที่ไม่สำเร็จ ร้านล้างรถอาจถูกย้ายไปยังสถานที่อื่น การออกแบบเครื่องล้างรถแบบเคลื่อนที่ช่วยให้คุณเปลี่ยนตำแหน่งได้ประมาณ 30 ครั้ง

แพ็คเกจออบเจ็กต์ประกอบด้วย:

• กรอบกำลัง;
• รูปร่างภายนอกฉนวนซึ่งให้ฉนวนกันความร้อนของห้องตั้งแต่ +30 ถึง -30 องศา
• การหุ้มภายในและภายนอกประกอบด้วยแผงแซนวิชที่มีการเคลือบโพลีเมอร์
• การล้างรถติดตั้งระบบรีไซเคิลน้ำสามขั้นตอนพร้อมห้องจับตัวเป็นก้อน
• ถังน้ำมันดีเซลความจุ 80 ลิตร
• ระบบระบายอากาศอุปทานและไอเสีย
• ระบบทำความร้อนด้วยอากาศอัตโนมัติโดยใช้เชื้อเพลิงดีเซล
• การเดินสายไฟฟ้ากันน้ำ
• ปั๊มแรงดันสูงสำหรับล้างรถ ผู้ผลิต - เยอรมนี;
• เครื่องดูดฝุ่นสำหรับทำความสะอาดภายในแบบแห้ง
• คอมเพรสเซอร์สำหรับเป่าล็อคและอุปกรณ์อื่นๆ

รับสมัคร

การจัดบุคลากรตามแผนขององค์กรประกอบด้วย:

ต้นทุนค่าจ้างรายปีจะอยู่ที่ 1,312,000 รูเบิล

แผนทางการเงิน

ต้นทุนคงที่ขององค์กรของเราแสดงอยู่ในตารางต่อไปนี้:

ค่าใช้จ่ายคงที่ทั้งหมดต่อเดือนจะเท่ากับ 214,220 รูเบิล

โครงสร้างต้นทุนรายปีแสดงในรูปแบบแผนภาพ:

ค่าใช้จ่ายหลักขององค์กรคือต้นทุนการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงาน - 51% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดรวมถึงการจ่ายเงินสมทบประกันสำหรับพนักงาน - 42% ของต้นทุนรวมของการล้างรถ

การคำนวณตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจแสดงอยู่ในตาราง - การคาดการณ์รายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กร:

คุณสามารถมีรายได้เท่าไหร่จากการล้างรถ?

กำไรสุทธิของการล้างรถ ณ สิ้นปีจะอยู่ที่ 989,406 รูเบิล ความสามารถในการทำกำไรของการล้างรถคือ 38.5% ด้วยตัวชี้วัดแผนธุรกิจเหล่านี้ โครงการล้างรถจะจ่ายเองใน 25 เดือน

เราแนะนำ ดาวน์โหลดแผนธุรกิจล้างรถจากพันธมิตรของเราพร้อมการรับประกันคุณภาพ นี่เป็นโครงการสำเร็จรูปเต็มรูปแบบที่คุณจะไม่พบในสาธารณสมบัติ เนื้อหาของแผนธุรกิจ: 1. การรักษาความลับ 2. สรุป 3. ขั้นตอนของการดำเนินโครงการ 4. ลักษณะของวัตถุ 5. แผนการตลาด 6. ข้อมูลทางเทคนิคและเศรษฐกิจของอุปกรณ์ 7. แผนทางการเงิน 8. การประเมินความเสี่ยง 9. เหตุผลทางการเงินและเศรษฐกิจของการลงทุน 10. บทสรุป

อุปกรณ์อะไรให้เลือก

อุปกรณ์ล้างรถจะต้องมีสิ่งต่อไปนี้:

• ห้องซักผ้า;
• สะพานลอย;
• ระบบระบายอากาศ การทำน้ำให้บริสุทธิ์ และระบบแสงสว่าง
• ระบบจ่ายไฟและระบบจ่ายความร้อน
• อุปกรณ์ซักผ้า

อุปกรณ์สำหรับจัดหาน้ำและของเหลวเสีย โดยปกติแล้วคอมเพล็กซ์จะรวมอุปกรณ์ทั้งหมดไว้แล้ว แต่หากคุณต้องการให้บริการเพิ่มเติม คุณจะต้องซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับบริการประเภทนี้

ต้องใช้เอกสารอะไรบ้างในการเปิดร้านล้างรถ?

ก่อนอื่น คุณต้องลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC กับหน่วยงานด้านภาษี หากคุณวางแผนที่จะให้บริการเฉพาะบุคคลธรรมดาเท่านั้น คุณสามารถเลือกผู้ประกอบการรายบุคคลได้ หากคุณกำลังจะให้บริการธุรกิจ ควรจดทะเบียน LLC จะดีกว่า

ฉันควรระบุรหัส OKVED ใดเมื่อลงทะเบียนการล้างรถ

คุณต้องเลือกรหัส OKVED สำหรับการจดทะเบียนธุรกิจ สำหรับการล้างรถ คุณสามารถใช้รหัส OKVED 45.20.3 - "การล้างยานพาหนะ ... " ในกรณีนี้ นี่เป็น OKVED ที่เหมาะสมที่สุด และคุณสามารถหยุดเพียงแค่นั้นได้

คุณต้องการใบอนุญาตในการเปิดร้านล้างรถหรือไม่?

คุณจะต้องมีใบอนุญาตจากห้องสถาปัตยกรรม, SES, Gospozhnadzor, บริการด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงสำเนาของโครงการที่ได้รับการรับรองโดย BTI ต้องส่งเอกสารให้ราชการส่วนท้องถิ่นซึ่งหลังจากตรวจสอบแล้วจะอนุญาตให้มีการก่อสร้างได้

บทความทบทวนนี้จะกล่าวถึงแผนธุรกิจล้างรถ การเปิดร้านล้างรถเป็นธุรกิจที่ได้รับความนิยมและทำกำไรมาก แต่ต้องมีการวางแผนเมื่อเริ่มต้นธุรกิจใดๆ

สำหรับผู้ที่กำลังเตรียมแผนธุรกิจสำหรับการล้างรถ เราขอแนะนำให้คุณทำความคุ้นเคยกับตัวอย่างการคำนวณต้นทุนเริ่มต้น ความเสี่ยงขององค์กร การคืนทุน การแข่งขัน และความแตกต่างของการทำธุรกิจ ไปข้างหน้าและขึ้นไป!

เริ่มต้นธุรกิจของคุณเองด้วยการล้างรถเคลื่อนที่อัตโนมัติ

จำนวนรถยนต์ในประเทศเพิ่มขึ้นทุกปี จากข้อมูลของแหล่งข้อมูล API แห่งชาติ มีรถยนต์ประมาณ 55,700,010 คันที่ได้รับการจดทะเบียน และนี่คือช่วงสิ้นปี 2018! เจ้าของหลายคนปฏิบัติต่อสัตว์เลี้ยงเหล็กอย่างระมัดระวัง

จากสถิติพบว่าทั่วประเทศมีรถยนต์ประมาณ 1,600 คันต่อการล้างรถ หากรถทุกคันได้รับการบำรุงรักษาเท่าๆ กัน คิวจะยืดออกไปเกือบสองเดือน

จากราคารถยนต์ เราสามารถสรุปได้ว่าเจ้าของรถเป็นคนรวยที่ยินดีเสียเงินค่าบำรุงรักษาบ่อยกว่ามาก ข้อสรุปชี้ให้เห็นว่าการล้างรถในรัสเซียเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้

เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการล้างรถ เราขอแนะนำให้ดูวิดีโอ เรื่องจริงของชายคนหนึ่งที่ตัดสินใจลองทำธุรกิจนี้และประสบความสำเร็จอย่างน่าประทับใจ ผลลัพธ์

เมื่อไม่นานมานี้เทรนด์ใหม่ล่าสุดปรากฏขึ้นในตลาดล้างรถของเรา - การแนะนำระบบล้างรถอัตโนมัติเต็มรูปแบบ ไม่จำเป็นต้องสร้างสถานที่สำหรับทำงาน - คุณสามารถซื้อร้านล้างรถเคลื่อนที่และดำเนินธุรกิจได้ในที่ที่สะดวก และหากสิ่งต่างๆ ออกมาไม่ดี ให้ย้ายจุดนั้นไปยังจุดอื่นที่มีแนวโน้มดีกว่า

เมื่อเปรียบเทียบกับเครื่องที่อยู่กับที่แล้ว การล้างรถแบบเคลื่อนที่มีข้อดีหลายประการ:

1. เปิดตัวอย่างรวดเร็วสู่การใช้การผลิต
2. ขาดรากฐานเงินทุน
3. ไม่มีค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างอาคาร
4. ความพร้อมของใบอนุญาตใบรับรองความปลอดภัยจากอัคคีภัยพร้อม
5. ไม่จำเป็นต้องมีการระบายน้ำทิ้ง - โมดูลมีระบบกรองของเหลวแบบย้อนกลับ
6. ไม่จำเป็นต้องสื่อสาร - สายไฟฟ้าและท่อส่งน้ำ
7. การรื้อถอนและขนส่งอย่างรวดเร็วไปยังสถานที่ที่มีแนวโน้ม
8. รูปลักษณ์ที่น่าดึงดูด
9. โมบายคาร์วอชจะขายง่ายในอนาคต

สิ่งสำคัญคือต้องเปิดเผยความเป็นไปได้ทั้งหมดและทราบถึงข้อผิดพลาดของทิศทางนี้ในการเป็นผู้ประกอบการ

ตำแหน่งที่ดีของร้านล้างรถ

นี่คือจุดที่สำคัญที่สุด ความสำเร็จทั้งหมดของธุรกิจขึ้นอยู่กับการเลือกสถานที่ล้างรถ สถานที่ที่ดีที่สุดคือใกล้ทางด่วนที่พลุกพล่าน สี่แยกถนน ใกล้ร้านค้าขนาดใหญ่หรือปั๊มน้ำมัน สถานที่น่าอยู่อยู่ใกล้ด่านศุลกากร ที่ตั้งแคมป์ และโรงแรมบนทางหลวง ควรมีทางเข้าออกที่สะดวกสำหรับลูกค้ารถยนต์

เป็นการดีที่สุดที่จะจัดให้มีลานจอดรถขนาดเล็กใกล้กับจุดล้างสำหรับรถยนต์สกปรก การมีรถรออยู่สองหรือสามคันจะสร้างบรรยากาศที่น่าดึงดูด ผู้ที่ผ่านไปในบริเวณใกล้เคียงอาจถูกล่อลวงให้ใช้บริการของคุณ

หลังจากเลือกสถานที่แล้วคุณต้องเริ่มแก้ไขปัญหาการเช่าที่ดินที่ยากลำบาก คุณควรติดต่อฝ่ายบริหารเขตที่คุณตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจและค้นหาว่าใครเป็นเจ้าของที่ดินนี้ ที่ดินที่เมืองเป็นเจ้าของจะมีราคาไม่มาก และการเช่าที่ดินเป็นกรรมสิทธิ์ส่วนบุคคลอาจมีราคาแพงกว่าหลายเท่า! แต่กระบวนการตัดสินใจและการลงทะเบียนจะมีผลตรงกันข้ามในแง่ของเวลา - สำหรับเจ้าของส่วนตัวทุกอย่างจะได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว แต่สำหรับสถานะคุณจะต้องรอ

แง่มุมที่สำคัญและน่าสนใจมาก! เมื่อติดตั้งเครื่องล้างรถแบบเคลื่อนที่ การมีน้ำประปา เครือข่ายไฟฟ้า และท่อน้ำทิ้งไม่สำคัญ! การล้างรถเป็นแบบอัตโนมัติและมีทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการผลิต น้ำจะถูกรวบรวมในภาชนะ จัดส่งและส่งออก ไฟฟ้าผลิตโดยเครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลในตัว

อุปกรณ์สำหรับการดำเนินการล้างรถ

ปัจจุบันมีข้อเสนอมากมายในตลาดสำหรับการจัดหาอ่างล้างจานแบบแยกส่วนแบบอิสระ การล้างรถแบบมาตรฐานประกอบด้วยบล็อกโมดูลาร์ประเภท "คอนเทนเนอร์" หน่วยนี้ประกอบด้วยแหล่งพลังงานไฟฟ้าอัตโนมัติ (เครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซล) อุปกรณ์สำหรับการซักด้วยมือ ภาชนะบรรจุน้ำสะอาดและสกปรก และระบบกรองของเหลวและน้ำของตัวเองสำหรับการจ่ายน้ำแบบวงกลมในรอบปิด

ตามกฎแล้วเมื่อซื้อโมดูลดังกล่าวจะรวมชุดเอกสารสำคัญสำหรับการดำเนินการไว้ด้วย:

1. รายงานของนักดับเพลิง;
2. บทสรุปของ SES;
3. ล้างหนังสือเดินทาง
4. คำแนะนำสำหรับการใช้งาน
5. ใบรับรองความสอดคล้อง

อย่างที่คุณเห็นมีหลายอย่างที่ทำเพื่อเราแล้ว เจ้าของจำเป็นต้องจ้างพนักงาน ตกลงเช่าที่ดิน และคิดเรื่องการโฆษณา และลงมือทำธุรกิจอย่างกล้าหาญ! ราคาของโมดูลสำหรับรถยนต์สองคันในปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 2,500,000 รูเบิล

พนักงาน

ในการทำงานล้างรถโดยคำนึงถึงสถานีล้างรถสองแห่งสี่คนก็เพียงพอแล้ว พวกเขาทำงานเป็นกะสิบสองชั่วโมง สองวันทุกๆ สองวัน ค่าแรงเป็นชิ้นงาน 20% ของรายได้งานสำเร็จรูป ปัญหาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาการจ่ายภาษีการซื้อวัสดุสิ้นเปลืองอยู่ในขอบเขตของกิจกรรมของเจ้าขององค์กร

รายได้โดยประมาณสำหรับแผนธุรกิจ

กิจกรรมการล้างรถในรัสเซียขึ้นอยู่กับความผันผวนตามฤดูกาลเป็นอย่างมาก การเติบโตของรายได้มีความสำคัญในเดือนมีนาคมถึงตุลาคม และตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนถึงกุมภาพันธ์จะลดลงอย่างมาก

รายการแสดงเงินสดสำหรับการล้างรถครั้งละสองคันซึ่งตั้งอยู่ในเมืองใกล้ถนนที่พลุกพล่าน (ตัวเลขโดยประมาณ):

มกราคม - 120,000 รูเบิล

กุมภาพันธ์ - 235,000 รูเบิล

มีนาคม - 415,000 รูเบิล;

เมษายน - 465,000 รูเบิล

พฤษภาคม - 385,000 รูเบิล;

มิถุนายน - 410,000 รูเบิล;

กรกฎาคม - 415,000 รูเบิล;

สิงหาคม - 425,000 รูเบิล;

กันยายน - 435,000 รูเบิล;

ตุลาคม - 385,000 รูเบิล;

พฤศจิกายน - 435,000 รูเบิล;

ธันวาคม - 245,000 รูเบิล

ผลลัพธ์: 4,380,000 รูเบิล

เป็นผลให้เราได้รับรายได้เฉลี่ยต่อเดือนที่ 365,000 รูเบิลรัสเซีย! โปรดทราบว่าค่าธรรมเนียมรายปีจะสูงกว่าค่าล้างรถเกือบสองเท่า

ค่าใช้จ่ายในการสร้างร้านล้างรถ

ลองใช้ข้อมูลต่อไปนี้เป็นอินพุต:

1. ที่ตั้ง - เขตเมือง ใกล้ทางหลวงที่พลุกพล่าน มีปั๊มน้ำมันอยู่ใกล้ ๆ
2. ประชากรในเมือง - 450,000 คน
3. ต้นทุนการซักโดยเฉลี่ยคือ 400 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายหลักของเจ้าของ:

ซื้ออ่างล้างจานแบบเคลื่อนที่แบบแยกส่วน - 2,500,000 รูเบิล

ค่าขนส่งและการติดตั้ง - 180,000 รูเบิล

ผลผลิตรายเดือน (ต้นทุน) เป็นดังนี้:

1. ราคาน้ำมันดีเซล - 28,000 รูเบิลต่อ 30 กะ
2. ค่าบำรุงรักษาเครื่องกำเนิดไฟฟ้า - 1,300 รูเบิลต่อ 30 กะ
3. ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนน้ำ - 600 รูเบิลต่อ 30 กะ
4. ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนไส้กรอง - 1,600 รูเบิลต่อ 30 กะ
5. ค่าใช้จ่ายสำหรับวัสดุสิ้นเปลือง - ผ้าขี้ริ้ว, เจล, ผงซักฟอก - 2,500 รูเบิลต่อ 30 กะ;
6. ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ เหตุสุดวิสัย - 7,000 รูเบิลต่อ 30 กะ

ผลลัพธ์: 41,000 รูเบิลสำหรับ 30 กะ

ค่าใช้จ่ายรายเดือน

ค่าใช้จ่ายในการล้างรถทั้งหมดต่อเดือน:

1. เงินเดือน - 80,000 รูเบิล;
2. สหรัฐฯ - 26,000;
3. ค่าเช่าที่ดิน - 20,000 รูเบิล;
4. เอาท์ซอร์ส (การบัญชี) - 4,500 รูเบิล;
5. ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม - 10,000 รูเบิล;

ผลลัพธ์: 140,500 รูเบิล

การคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ

การคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจล้างรถ:

1. คอลเลกชันบ็อกซ์ออฟฟิศ - 365,000 รูเบิล;
2. ราคา - 41,000 รูเบิล;
3. รายได้รวม - 365,000 รูเบิล;
4. ราคา - 140,500 รูเบิล;
5. ภาษี UTII - 10,000 รูเบิล;
6. กำไรก่อนหักภาษี - 173,500 รูเบิล
7. ความสามารถในการทำกำไร - 41.3%

แผนการคืนทุน:

1. กำไรสุทธิ - 150,945 รูเบิล;
2. ค่าใช้จ่ายฝ่ายทุน - 2,680,000 รูเบิล;
3. ระยะเวลาคืนทุน - 17.7 เดือน

เราเห็นว่าระยะเวลาคืนทุนสำหรับการล้างรถแบบโมดูลาร์สำหรับรถยนต์สองคันนั้นอยู่ที่ประมาณหนึ่งปีครึ่ง แน่นอนว่าช่วงนี้ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ที่ตั้ง ท้องที่ โปรโมชั่นการบริการ เป็นต้น

เราจดทะเบียนนิติบุคคล ใบหน้า

รูปแบบองค์กรขององค์กร

ในการเริ่มต้นธุรกิจที่ให้บริการล้างรถแก่ผู้ขับขี่รถยนต์ คุณต้องลงทะเบียนและลงทะเบียนกับ Federal Tax Service รูปแบบองค์กรที่ดีที่สุดคือ “Individual Entrepreneur” รูปแบบองค์กรนี้ไม่จำเป็นต้องจัดทำชุดเอกสารประกอบหรือมีทุนจดทะเบียนจำนวนมาก

แบบฟอร์มภาษี

ตามรหัสภาษีของรัสเซีย กิจกรรมและงานล้างรถอยู่ภายใต้รูปแบบภาษีที่เรียบง่าย: UTII มันง่ายและสะดวกอย่างยิ่ง นี่คือตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดระเบียบธุรกิจของคุณ สำหรับพื้นที่ของประเทศที่ไม่ได้ระบุ UTII จะมีระบบภาษีแบบง่าย - ระบบภาษีแบบง่าย มันเกี่ยวข้องกับการหักค่าใช้จ่ายออกจากรายได้

การบัญชีทางการเงินของการล้างรถ

การบัญชีและการเงินสำหรับการล้างรถนั้นง่ายมาก ไม่ต้องใช้เวลาและความพยายามมากนักการดูแลนักบัญชีและแคชเชียร์ไม่สมเหตุสมผลเลย

เราขอแนะนำให้เก็บบันทึกทางการเงินด้วยตนเองโดยใช้บริการออนไลน์ "My Business" คุณจะประหยัดได้มากและได้รับข้อมูลที่มีความสามารถ ราคาของบริการนี้น้อยกว่าหนึ่งพันรูเบิลต่อเดือน บริการนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์แบบและใช้งานง่าย

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

เมื่อเปิดตัวและพัฒนาโครงการล้างรถโดยตรง อาจพบปัจจัยลบหลายประการที่คุกคามความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ

เพื่อกำหนดระดับอิทธิพลของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจของคุณได้อย่างถูกต้อง จำเป็นต้องให้รายละเอียดอย่างรอบคอบและพัฒนากลยุทธ์เพื่อเอาชนะความเสี่ยงเหล่านั้น

ความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจมีสองคำสั่ง

ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมมหภาค (ภายนอก) คือความเสี่ยงที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับองค์กรและผู้บริหารของบริษัท ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนแปลงในตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของประเทศ เมื่อเทียบกับความต้องการที่ลดลง

ความเสี่ยงภายในเป็นภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจซึ่งขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารโดยตรง เช่น การเลือกสถานที่ล้างรถ โปรโมทธุรกิจ จัดขั้นตอนการทำงาน และอื่นๆ

ความเสี่ยงภายนอกสำหรับธุรกิจ

โดยปกติแล้ว ปัจจัยภายนอกจะได้รับการจัดการผ่านการจัดองค์กรที่เหมาะสม มีปัจจัยเสี่ยงภายนอก 4 ประการ (การประเมินความเสี่ยงแบบ 5 จุด):

การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในกฎหมาย การประเมินความเสี่ยง - 1. ความเสี่ยงนี้สามารถกระชับสภาพแวดล้อมในการพัฒนาธุรกิจและลดระดับความสามารถในการทำกำไร การชดเชยจะดำเนินการในช่วงเวลาขององค์กรเมื่อมีการแนะนำรูปแบบของรัฐบาล ประเภทของความเป็นเจ้าของ และรูปแบบการเก็บภาษี

สงคราม ภัยธรรมชาติ มหันตภัย อุบัติเหตุ และเหตุฉุกเฉิน การประเมินความเสี่ยง - 1. เหตุการณ์อาจนำไปสู่การสูญเสียวัสดุจำนวนมากอย่างเป็นกลาง ทรัพย์สินอาจเสียหายหรือถูกทำลายอย่างรุนแรง อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงนี้ถูกควบคุมโดยบริการประกันภัย

การลดจำนวนบริการตามฤดูกาล การประเมินความเสี่ยง - 5. ความเสี่ยงนี้ไม่มีกำหนดเวลาที่ชัดเจน ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสภาพอากาศ ความเสี่ยงนี้ถูกควบคุมโดยนโยบายการตลาด โปรโมชั่น และการลดจำนวนพนักงาน

การวางแผนและวิเคราะห์กลยุทธ์วิกฤตที่ถูกต้อง มีคุณภาพสูง มีความสามารถ นำไปสู่ความจริงที่ว่าความเสี่ยงสามารถคาดการณ์ได้และสามารถเตรียมมาตรการที่จำเป็นเพื่อการแก้ไขที่ประสบความสำเร็จ อันตรายร้ายแรงสำหรับธุรกิจใด ๆ คือความเสี่ยงที่เกิดขึ้นเนื่องจากการกระทำที่ผิดพลาดและการตัดสินใจของเจ้าของและผู้จัดการ

การระบุความเสี่ยงภายใน

นอกจากความเสี่ยงภายนอกแล้ว ยังมีความเสี่ยงภายในหลักอีก 3 ประการ (การประเมินความเสี่ยงในระดับ 5 จุด):

ข้อผิดพลาดเกี่ยวกับตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ ระดับความเสี่ยง - 5 หากคุณคำนวณตำแหน่งของคุณผิด คุณอาจสูญเสียส่วนแบ่งรายได้จำนวนมาก ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีความเสี่ยงที่จะไม่ถึงขีดจำกัดความสามารถในการทำกำไรอีกด้วย สิ่งนี้สามารถกำจัดได้ด้วยความช่วยเหลือของการวิจัยการตลาดเชิงภูมิศาสตร์ที่มีความสามารถ - บริษัท พิเศษให้บริการดังกล่าว ข้อมูลจากการศึกษาดังกล่าวจะให้ตัวเลขที่ชัดเจนเกี่ยวกับจำนวนผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า

ระดับคนงานและพนักงานบริการอ่อนแอ การหมุนเวียนของพนักงานคงที่และแรงจูงใจทางการเงินที่อ่อนแอ โดยเฉพาะในช่วงนอกฤดูกาล การประเมินความเสี่ยง - 4. ความเสี่ยงนี้เกิดจากการมีศักดิ์ศรีในวิชาชีพต่ำ ตลาดงานนี้เต็มไปด้วยบุคลากรที่มีทักษะต่ำ ทรัพยากรมนุษย์มีความสามารถทางการเงินที่อ่อนแอและมีแรงจูงใจทางการเงินไม่ดี ทั้งหมดนี้ในระยะยาวส่งผลให้กำไรลดลงและคุณภาพการบริการลดลง

ความเสี่ยงทางเทคโนโลยี การประเมินความเสี่ยง - 4. อุปกรณ์ที่ซื้อและรายการบริการอาจสร้างปัญหาเนื่องจากการรู้หนังสือไม่ดีหรือการใช้โรงงานผลิตอย่างไม่เหมาะสม ความล้มเหลวของระบบประปาและรีไซเคิลและหน่วยพลังงานจะทำให้กระบวนการให้บริการหยุดชะงักโดยสิ้นเชิงและทำให้รายได้ลดลง

ความเสี่ยงทั้งหมดมีจุดจบที่น่าน่าเสียดายเหมือนกัน นั่นก็คือ รายได้ของบริษัทที่ลดลง และการเริ่มล้มละลายของธุรกิจ หากเราแยกเหตุผลที่เป็นไปได้หลายประการออกไป ภัยคุกคามที่เป็นไปได้มากที่สุดต่อการลดความสามารถในการทำกำไรอาจเป็น:

1. 1. ความเสี่ยงทางเทคนิคและเทคโนโลยีที่ไม่อาจคาดเดาได้
   2. การเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาล
   3. การเปิดคู่แข่งโดยตรงในเมือง Y ที่มีประชากร 410,000 คน การทุ่มตลาดและกิจกรรมของพวกเขา
   4. ข้อผิดพลาดในกลยุทธ์การจัดตำแหน่ง
   5. ความต้องการของผู้บริโภคลดลงและภาวะเศรษฐกิจถดถอย
   6. คุณภาพของการบริการไม่ดี

ความเสี่ยงเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการวิเคราะห์อย่างรอบคอบ และต้องมีการพัฒนากลยุทธ์เพื่อเอาชนะความเสี่ยงเหล่านี้

ความเสี่ยงด้านเทคนิคและเทคโนโลยี

ความเสี่ยงดังกล่าวคำนวณจากปริมาณงานเฉลี่ยของการล้างรถ ระยะเวลาเฉลี่ยที่ต้องใช้ในการซ่อมแซมอุบัติเหตุคือ 5 ชั่วโมง

ด้วยปริมาณการซักโดยเฉลี่ย 29 คันต่อวัน การสูญเสียโดยตรงสามารถเข้าถึง:

(29/24)*5=6.04 ล้าง*380 รูเบิล = 2,295 รูเบิล (ไม่ได้รับรายได้) + 12,100 (ค่าซ่อมแซมด้วยวัสดุ) + 2,550 (ค่าใช้จ่ายองค์กรบางส่วนระหว่างการหยุดทำงาน) = 16,950 รูเบิล และนี่คือประมาณ 9% ของรายได้สุทธิต่อเดือน

เมื่อเวลาผ่านไป ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเพิ่มขึ้น อุปกรณ์จะเสื่อมสภาพมากขึ้นเรื่อยๆ...

ปรากฎว่าเมื่อถึงระยะเวลาหนึ่งคุณจะต้องจ้างพนักงาน - วิศวกรควบคุมอุปกรณ์ มาตรการบังคับนี้จะลดต้นทุนค่าชดเชยและคำนึงถึงเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติ - 16,000 รูเบิล

การแข่งขันในอุตสาหกรรมล้างรถ

การคำนวณเปรียบเทียบปริมาณตลาดของเมือง Y ที่มีประชากร 450,000 คน ซึ่งวิเคราะห์ถึงสาเหตุของความเสี่ยงและความเป็นไปได้ที่แท้จริงของการเปิดร้านล้างรถเคลื่อนที่ แสดงให้เห็นถึงอุปสงค์ที่เหนือกว่าจำนวนข้อเสนอจริง ตัวอย่าง - ด้วยความถี่การล้างรถเฉลี่ยทุกๆ เก้าวัน มูลค่าการซื้อขายทางการเงินสามารถเข้าถึงค่าเฉลี่ย 629,000 รูเบิลต่อเดือน ด้วยความสามารถในการล้าง 54 ครั้งต่อวัน

สถิติในธุรกิจล้างรถแสดงดังนี้

1. ล้างโซ่ขนาดใหญ่ - 31%;
2. ล้างรถที่ปั๊มน้ำมัน - 26%;
3. ล้างรถเคลื่อนที่ (ซึ่งเรามุ่งเน้น) - 19%;
4. ล้างรถเป็นบริการเพิ่มเติม - 11%;
5. ล้างรถด้วยมือส่วนตัว - 13%

เราเห็นว่าส่วนแบ่งส่วนใหญ่ในกลุ่มนี้ถูกครอบครองโดยร้านล้างรถขนาดใหญ่และปั๊มน้ำมัน อย่างไรก็ตาม ส่วนแบ่งของการล้างรถแบบเคลื่อนที่ครอบคลุมเปอร์เซ็นต์ที่น่าประทับใจมากของตลาด

ความต้องการของลูกค้าที่ลดลงอาจขึ้นอยู่กับความแตกต่างทุกประเภท: ทำเลที่ตั้งที่ดี (มากถึง 64%) บริการที่มีคุณภาพ (มากถึง 47%) โบนัส โปรแกรมส่วนลด และข้อเสนอที่น่าดึงดูด (มากถึง 21%)

แน่นอนว่าการตัดสินใจผิดเมื่อเลือกสถานที่จะนำไปสู่การสูญเสีย 200,000 รูเบิล การบริการที่ไม่น่าพอใจอาจทำให้สูญเสีย 150,000 รูเบิล การขาดโปรโมชั่นตามฤดูกาลและโปรแกรมโบนัสทำให้เกิดความเสียหาย 70,000 รูเบิล

ความเสี่ยงรวมของการสูญเสียอาจสูงถึง 50% จากนั้นก็ล้มละลาย และนี่ก็ค่อนข้างเป็นไปได้ ปัจจัยเหล่านี้จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์เชิงวิพากษ์และเพิ่มความสนใจเมื่อเริ่มต้นบริษัทใหม่ การจัดหากลยุทธ์การโฆษณาที่มีคุณภาพสูงและระยะยาวมีความสมเหตุสมผล

เราต้องมองผ่านสายตาของลูกค้า ดูว่าอะไรสามารถปรับปรุงได้ในฐานะลูกค้า หากคุณเห็นว่ามีช่วงเวลามากมายที่นี่ คุณก็ต้องรับมันและทำมัน ไม่มีประโยชน์ที่จะคิดค้นตลาดใหม่ เพราะตลาดเก่ายังไม่อิ่มตัวเต็มที่และไม่ได้รับการพัฒนา เรียกได้ว่าบริการรถดีๆ พวกเขามีนัดล่วงหน้าหนึ่งเดือน แต่พวกเขาทำงานจนถึง 18.00 น. และปิดให้บริการในวันเสาร์และวันอาทิตย์ ทำไม

Fedor Ovchinnikov ผู้ประกอบการค้าปลีกชื่อดัง

ความเสี่ยงที่เป็นไปได้มากที่สุดคือความต้องการบริการลดลงเนื่องจากข้อผิดพลาดในองค์กรและความเสี่ยงจากความล้มเหลวทางเทคนิค สิ่งเหล่านี้เป็นภัยคุกคามที่อันตรายที่สุดสำหรับธุรกิจนี้ ประเด็นหลักคือการกำหนดสถานที่ล้างรถ ข้อผิดพลาดนี้อาจนำไปสู่การสูญเสียและการล้มละลายที่ไม่อาจแก้ไขได้มากที่สุด และการบริการและการบำรุงรักษาต่ำช่วยปรับปรุงดินเพื่อการพัฒนาคู่แข่ง

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์จาก Alexander Polidi เกี่ยวกับการบริการที่มุ่งเน้นลูกค้าในการล้างรถ:

บริการเพิ่มเติม

ระดับภัยคุกคามโดยรวมสำหรับโครงการนี้ค่อนข้างดี ตลาดบริการยังไม่เต็ม บริการและคุณภาพการบริการยังเป็นที่ต้องการอีกมาก เมื่อเทียบกับฉากหลังนี้ ความต้องการก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว สิ่งสำคัญคือการวางแผนการตลาดที่เหมาะสม การควบคุมกระบวนการผลิตและการบริการ และการพัฒนาโซลูชันการโฆษณาที่โดดเด่นและสร้างสรรค์

การคำนวณข้างต้นด้วยการล้างรถไม่ใช่ความเชื่อ ตลาดยังมีโมเดลอื่น ๆ ที่เป็นมิตรกับงบประมาณมากกว่าอีกด้วย ตัวอย่างเช่นสำหรับรถยนต์สองคันในราคาที่ต่ำกว่า - ประมาณ 1,300,000 รูเบิล

เพื่อเพิ่มผลกำไรและผลกำไรของการล้างรถ เจ้าของสามารถขยายขอบเขตการบริการที่เกี่ยวข้องได้ สำหรับการล้างรถ อาจเป็นการทำความสะอาดภายใน ทำความสะอาดก้นรถจากสิ่งสกปรก หรือขายสินค้าที่เกี่ยวข้อง

เป็นที่น่าจดจำว่าธุรกิจใดๆ ก็ตามจำเป็นต้องมีทัศนคติเชิงบวก ค่าใช้จ่าย และพลังงานเชิงบวกในการพัฒนา สิ่งนี้จะต้องได้รับจากพนักงานด้วย ธุรกิจใดก็ตามต้องบรรลุเป้าหมายและค่านิยมที่แน่นอน ก่อนอื่น ถามตัวเองก่อนว่า - ทำไมฉันถึงต้องการสิ่งนี้? คุณสามารถสร้างรายได้ที่ตลาดโดยการขายมะเขือเทศ วางธุรกิจของคุณเพื่อบรรลุความฝันอันสดใสและใจดีของคุณ บางทีอาจเป็นบ้านในทะเลแคริบเบียนหรือรถ BMW สีชมพู และความสำเร็จของคุณจะได้รับการรับประกัน!