Бизнес план за автомивка без вода

Ако ще отворите автомивка, първо трябва да анализирате пазара, да планирате работата на бъдещия бизнес и да изчислите необходимите финансови инвестиции.

Предлагаме ви кратък бизнес план за автомивка с изчисления, изчислени към 2017 г. за начална инвестиция $36,900.

Цел на проекта: разкриване на ръчна безконтактна автомивка с две станции.

Потребителска аудитория: основните клиенти ще бъдат представители на средната класа и частни предприемачи.

Работно време: от 8:00 до 23:00 часа седем дни в седмицата.

Необходима инвестиция: $36,900.

Месечна нетна печалба: от $1150 до $8000.

Възвръщаемост: от 8 до 10 месеца.

Цели и задачи

Целта на проекта е да се създаде модерна ръчна автомивка, която да предоставя на клиентите висококачествени и достъпни услуги. Компанията ще осигури на своите основатели и персонал стабилен доход. Чрез директното сътрудничество с доставчиците, както и ефективното използване на най-съвременното оборудване, компанията ще може да предоставя услуги на достъпни и конкурентни цени. Благодарение на високото обслужване и качество на услугите в средносрочен план компанията ще формира база от постоянни лоялни клиенти.

Обслужване

Предоставяне на собствениците на автомобили с цялостни почистващи услуги:

• Безконтактно измиване на купето, джантите и долната част на автомобила,
• полиране,
• Измиване на двигателя,
• Почистване на салон и багажник.

Анализ на пазара

Постоянното увеличаване на броя на автомобилите по пътищата показва нарастване на търсенето на услуги за автомивки. На пазара се предлагат автоматични портални и тунелни шайби, както и ръчни. Най-търсени са ръчните безконтактни автомивки, особено през 2017 г.

В този бизнес има доста силен сезонен фактор. През лятото и зимата търсенето на услуги е ниско, а през пролетта и есента е високо.

В периодите на най-голямо търсене има опашки пред автомивките. Това предполага, че конкуренцията не е много висока и пазарът все още не е напълно наситен.

Маркетингов план

Помещенията на автомивката ще бъдат разположени в жилищен квартал в близост до сервиз и паркинг, което ще спомогне за привличането на стабилен поток от клиенти.

За увеличаване на броя на клиентите и повишаване на лоялността са планирани следните промоции:

• Продажба на абонаменти за 10, 20 и 50 пранета,
• Всяко десето пране за 50% от цената,
• Комплексно обслужване с отстъпка.

Производствен план

За да организирате работата на предприятието, ще трябва да подготвите пакет от документи:

1. Удостоверение за регистрация на индивидуален предприемач или LLC, регистрация в данъчната служба,
2. Координиран и одобрен проект за автомивка,
3. Договор за наем на земя и помещение,
4. Договор за присъединяване към електрически мрежи,
5. Договор за закупуване на вода или за присъединяване към водопроводни мрежи,
6. Споразумение за изхвърляне на отработена вода, твърди битови отпадъци и сух остатък от автомивки.

За да се сведе до минимум първоначалната инвестиция, помещенията и земята за организиране на автомивка ще бъдат наети. Общата площ на помещенията е 80 кв.м. метра. Предстои ремонт на помещенията: ще се извърши ремонт, водоснабдяване и канализация.

Цялото оборудване, автохимия и консумативи ще бъдат закупени от официалния регионален дилър на фирмата производител.

Персонал

За да работите с автомивка, ще ви трябват 4 човека, работещи на две смени, както и касиер-счетоводител. Месечните разходи за заплати ще бъдат $4200.

Необходими ресурси

Както бе споменато по-рано, отварянето на автомивка ще изисква инвестиция от поне $36 900. Източникът на финансиране ще бъдат инвестиции на лични средства на основателите на предприятието. Не се предвижда привличане на кредитни средства на начален етап. Парцелът и помещенията се отдават под наем за 10 години.

Финансов план и анализ на риска

Първоначалната инвестиция за отваряне на автомивка е $36 900:

• Еднократна инвестиция $28,900
• Разходи за първия месец работа: 8000$

Автомивката ще работи седем дни в седмицата, седем дни в седмицата, от 8:00 до 23:00 часа.

Средният чек на автомивка е 10 долара.

Съответно прогнозният приход за месец работа е 1320*10=$13 200.

Печалбата преди данъци ще бъде 13 200-8 000=$5 200.

Средно нетната печалба след данъци е около $4,550.

Броят на автомобилите ще варира в зависимост от сезона и цифрите могат да се отклоняват от средните с 30%. Месечна нетна печалба – от $1150 до $8000.

Възвръщаемост на инвестицията – от 8 до 10 месеца.

Заключение

Надяваме се, че този бизнес план за автомивка с нашите изчисления за 2017 г. е бил полезен за вас и е успял да даде отговори на ключови въпроси.

Въпреки всички трудности, свързани с организирането и издаването на разрешителни, този бизнес е привлекателен с висока доходност и бърза възвръщаемост на инвестициите.

• Капиталови инвестиции: 2 400 000 рубли,
• Среден месечен приход: 352 000 рубли,
• Нетна печалба: 178,00 рубли,
• Изплащане: 14 месеца!

Статията представя готов бизнес план за откриване на автономна модулна автомивка. Ще разберете колко средства са необходими за отваряне, броя на служителите, потенциалния доход, рентабилността и периодите на изплащане.

1. Как да отворите автономна мобилна автомивка

В Русия броят на автомобилите се увеличава всяка година. Според информационния портал на API (линк), към 1 януари 2012 г. в Русия са регистрирани повече от 35 милиона леки автомобили.

Повечето собственици на автомобили се отнасят към колите си като към живи същества, грижат се добре за тях и се стараят да ги поддържат чисти. В това отношение автомивката е много печеливш и обещаващ бизнес в Русия.

Сравнително наскоро на руския пазар на автомивки се появи нова посока: производството на напълно автономни мобилни автомивки. В този бизнес план ще се опитаме да разкрием всички характеристики на новия продукт.

1.1. Предимства на мобилната автомивка

В сравнение със стационарните, мобилните автономни автомивки имат следното предимства:

• Не се изисква изграждане на фундамент
• Бързо време за пускане в експлоатация
• Имат всички разрешителни от SES, както и сертификат за пожар.
• Няма нужда от канализация, тъй като модулът е оборудван с оборудване за обратно пречистване на водата.
• Не е необходимо свързване на електричество, канализация, водоснабдяване и други инфраструктурни линии.
• Лесно се разглобява и транспортира до ново място.

1.2. Местоположение на автомивка

Към въпроса за избора на място за автомивка трябва да се подходи сериозно, тъй като успехът на цялото предприятие зависи от това.

Би било оптимално да поставите автомивката близо до натоварена магистрала (до бензиностанция) или близо до голям търговски център. Също така си струва да се обърне внимание на наличието на удобен достъп и изход за транспорт. Ако територията позволява, струва си да се осигури малък паркинг за чакащи автомобили.

Веднага след като вземете решение за местоположението, трябва да разрешите въпроса за наемането на парцел за инсталиране на мобилна автомивка. За да направите това, трябва да се свържете с администрацията на района, в който планирате да отворите автомивка, и да разберете кой е собственикът на земята.

Ако парцелът е държавна собственост, тогава наемната цена няма да бъде висока, но ако е частна собственост, тогава наемната цена може да бъде многократно по-висока.

Важен момент:При инсталиране на мобилна автомивка не е необходимо наличието на електрически мрежи, водоснабдяване и канализация, така че тази мивка е напълно автономна и разполага с необходимото оборудване за работа: водата се концентрира в контейнери и се транспортира и транспортира, а електричеството се генерира от дизелов генератор.

1.3. Необходимо оборудване за автономна автомивка

В момента на пазара има много оферти за продажба на автономни модулни автомивки, ние се спряхме на офертата на компанията Aquarius LLC.

Aquarius LLC е разработчик и производител на автономни мобилни автомивки под марката AMAR-1.

Мобилната автомивка е модулна единица от контейнерен тип, която включва автономно захранване (дизел генератор), оборудване за ръчно измиване, контейнери за чиста и отпадна вода, както и система за пречистване на вода за водоснабдяване със затворен контур.

Към комплекта за миене има и пълен пакет документи, необходими за работа:

1. Заключение на SES.
2. Доклад за пожар.
3. Сертификат за съответствие.
4. Паспорт.
5. Наръчник

По този начин, когато купувате автономна модулна автомивка, трябва само да се споразумеете за отдаване под наем на парцел, да намерите персонал и можете да започнете работа.

Цената на модул за 2 коли е 2 250 000 рубли

1.4. Персонал

За да управлявате автомивка за 2 коли, са достатъчни 4 души. Работят на смени по двама на две по 12 часа. Заплащането е на парче, 20% от стойността на работата, изплаща се ежедневно. Всички въпроси, свързани със закупуването на продукти и административни въпроси, са отговорност на собственика на бизнеса.

2. Финансов модел

• Вид дейност: мобилна автомивка за 2 коли
• Местоположение: в чертите на града, в близост до оживен път, в близост има бензиностанция. Населението на града е 400 000 души.
• Средната цена на измиване е 400 рубли.

2.1. Капиталови разходи за откриване на автомивка

2.2. приходи

Дейността на автомивката е подложена на значителни сезонни колебания, така че ръстът на приходите се наблюдава през март – октомври, а в периода ноември – февруари има намаление на приходите.

Приходите от 2 паркоместа, разположени в границите на града и в близост до натоварена магистрала, са представени в таблицата:

2.3. Себестойност

2.4. Общи разходи

2.5. Изчисляване на рентабилността

2.6. Изчисляване на изплащането

Срокът на изплащане на модулна автомивка за 2 коли е 13,4 месеца.

3. Организационни въпроси

3.1. Организационна форма

За да започнете да предоставяте услуги за пране на обществеността, трябва да се регистрирате във Федералната данъчна служба. Оптималната организационна форма е индивидуален предприемач. (При тази форма на дейност не се изискват учредителни документи и уставен капитал)

3.2. Данъчна система

Според Данъчния кодекс на Руската федерация дейностите на автомивка попадат в опростена система за данъчно облагане: UTII.

За тези региони, където UTII не се прилага, възможното използване на опростената система за данъчно облагане (STS), доход минус разходи.

3.3. Счетоводство

Данъчното и счетоводно отчитане на автомивка е доста просто и не отнема много време, не е препоръчително да имате счетоводител в персонала. В тази връзка е най-добре да направите цялото счетоводство сами, като използвате онлайн услугата „Моят бизнес“ - това ще ви позволи да спестите пари (ще получите пълно счетоводство за по-малко от 1000 рубли на месец), както и вашето време ( услугата е напълно автоматизирана и лесна за „контрол“).

Анализ на риска за бизнес план на мобилна автомивка

По време на изпълнението на организационни и оперативни дейности функционирането на проекта може да бъде придружено от редица негативни фактори. Като цяло заплахите са дадени в анализа на рисковите фактори и възможностите за отваряне на мобилна автомивка. За да се определи степента на влияние на рисковете и тяхната реална опасност за бизнеса, е необходимо заплахите да се детайлизират чрез качествен и количествен анализ.

Качественият анализ на риска включва експертна оценка на вероятността от възникване на заплаха. Количествените показатели отразяват действителната стойност и степента на нейното въздействие върху основните компоненти на проекта.

Качествен анализ на риска на проекта

Рисковете се делят на външни и вътрешни. Тези заплахи, които възникват под въздействието на общото икономическо влияние и не са свързани с процесите на управление, се наричат ​​макроекологични рискове. Тези заплахи, които пряко зависят от организацията на бизнеса, управлението на проекта и реалното изпълнение на бизнес плана, са вътрешни рискове.

Маса 1. Основни външни рискове на проекта

По правило всички външни заплахи се неутрализират от компетентен организационен компонент. При правилно планиране и разработване на антикризисни стратегии външните рискове са само предвидима последица, която се компенсира с подготвени мерки. Много по-голяма опасност за бизнеса представляват вътрешните рискове.

Таблица 2. Основни вътрешни рискове на проекта

Количествен анализ на риска на проекта

Всички рискове, вътрешни и външни, имат като общ отрицателен резултат намаляване на печалбите до фалит на проекта. Пропускайки вероятните причини, реалните заплахи за намаляване на рентабилността на бизнеса могат да бъдат:

• непредвидени технологични и технически рискове;
• откриване в град N с население от 400 хиляди души, активиране и изхвърляне на преки конкуренти;
• намаляване на потребителското търсене като следствие:
  • грешки при геомаркетинг местоположение;
  • ниско качество на услугата;
  • сезонни колебания.

Степента на влияние на непредвидените технологични и технически рискове

Изчислено въз основа на средната производителност на автомивка. Средният период, необходим за аварийно отстраняване на неизправности, се приема за 4,5 часа (като се вземе предвид вида на оборудването: автономно захранване (дизелов генератор), помпи, система за пречистване на водата за водоснабдяване със затворен контур и др.).

При средно натоварване на автомивка от 30 автомобила/ден (вижте анализ на рисковите фактори и възможностите за отваряне на мобилна автомивка), преките загуби могат да възлизат на:

(30 / 24) * 4,5 = 5625 измивания * 400 рубли = 2250 рубли (загубени приходи) + 12 000 (ремонтни и възстановителни работи с материал) + 2500 (част от организационните разходи, дължащи се на престой) = 16 750 рубли - преки загуби на повреда, което е около 4,7% от общия месечен доход.

Тъй като оборудването се износва, тези разходи ще се увеличават всеки месец.

По този начин възможните финансови стойности на риска ни позволяват да разгледаме увеличаването на персонала с 1 единица (инженер по експлоатация на оборудването) като необходимост, което също ще намали разходите за компенсация, като се вземе предвид заплатата на компетентен специалист (16,5 хиляди / рубла ).

Степен на влияние на конкурентната среда

Относителното изчисление на пазарния капацитет на град N с население от 400 хиляди души, дадено при анализа на рисковите фактори и възможностите за откриване на мобилна автомивка, показва преобладаването на търсенето над броя на офертите (данните са дадени като пример): „при средна честота на измиване 1 път/9 дни, оборотът на едно измиване може да варира в рамките на средния максимум от 630 хиляди рубли/месец с производителност от 50-55 измивания/ден.“

Така, при преобладаващата част от малките ръчни мивки, голям дял във финансовия капацитет заемат специализираните големи мивки, които заедно с мобилните мивки и офертите на бензиностанциите представляват конкурентна среда. Стъпката на загубата при общ пазарен дял от 1,2% е незначителна.

Намаляване на потребителското търсене поради организационни грешки (локация, обслужване, липса на сезонна компенсация).

Рискът се изчислява въз основа на средните статистически загуби и зависимостта на търсенето от допълнителни фактори: удобство на местоположението (до 65%), ниво на обслужване (до 48%), промоции и специални оферти (до 22%).

По този начин грешка в геолокацията може да доведе до загуба до 220 хиляди рубли (за сравнение, географският маркетингов анализ струва около 3,5-5 хиляди на рубла), лошото качество на услугата може да доведе до загуба до 150 хиляди рубли; липсата на сезонна компенсация води до намаляване на средните годишни показатели със 70 хиляди рубли.

Средно рискът застрашава загуби до 70% от печалбите и е най-значимият. Тази ситуация изисква подробен анализ на възможностите на компанията, разработване на маркетингов и организационен план и създаване на висококачествена дългосрочна рекламна стратегия.

Класиране на риска на проекта

Най-вероятните рискове са намаляване на търсенето поради организационни грешки и технологични рискове – това са най-критичните заплахи.

Основният момент е да се определи местоположението. Грешка при избора на място може да доведе до непоправими загуби. Ниското ниво на обслужване увеличава риска от влияние от конкурентната среда.

Общият фон на заплахите за проекта е благоприятен. Пазарът е в етап на развитие и търсенето значително надвишава предлагането с тенденция към нарастване. С компетентен организационен подход бизнесът е обещаващ и ви позволява да реагирате много гъвкаво на появата на всеки риск, за което трябва да обърнете внимание на маркетинговото планиране, стриктното регулиране на работните и сервизните процеси и активното популяризиране на услугите.

Бележка на редактора:Интересен вариант за отваряне на автомивка е закупуването на успешен бизнес модел; този вариант има своите предимства (предприемачът придобива вече натрупан опит, определен набор от знания, софтуерни разработки и много други) и недостатъци (трябва да платите за опит в пари (хонорари, еднократно плащане)). Но определено си струва да обмислите закупуването на франчайз като един от начините да започнете.

Допълнение

Ако имате нужда от разширен бизнес план, разгледайте офертата на BiPlan Conslating. На сайта има 2 опции за изтегляне: платени и безплатни. Платената версия съдържа всички необходими изчисления за получаване на кредит и субсидия. .

Без изключение всички съвременни собственици на автомобили имат един общ проблем: постоянна липса на време за измиване на собствения си спътник на четири колела. Мръсната кола отдавна е обект на шеги и народни суеверия (миеш ли си колата, ще вали). И това е истина: всичко, което трябва да направите, е да спрете до автомивка, която идва по пътя, и да отървете колата си от вековна мръсотия, и един слънчев ден се превръща в облачен и кишав. Което означава, че е време отново да измиете колата!

Руските шофьори са много по-малко щастливи в това отношение от европейските: откровено упадъчното състояние на повечето магистрали в Руската федерация е съчетано със суров климат (с зимен лед и летни кални пътища). И следователно руският собственик на кола има само две възможности: да кара хронично мръсен автомобил или да посещава автомивки почти всеки ден.

Възможно ли е да се измие и полира кола без вода? Да възможно е!

Сухото пране е нов безопасен начин за грижа за вашия автомобил, с който можете не само да измиете старателно, но и да полирате автомобила си до блясък. Автомивка без използване на вода - технологията на бъдещето, достъпна днес!

Цели на проекта:

• Предоставяне на автомивки във всяка точка на града;
• Създаване на нови работни места;
• Получаване на данъци в бюджета на Руската федерация;

Общата стойност на проекта: 400 000 rub.

2. Описание на бизнеса, продукта или услугата

"Waterless Car Wash" е нов метод за измиване и полиране на вашия автомобил без вода за по-малко от 15 минути. Без кофи и маркучи. Без изплакване и подсушаване. Просто напръскайте върху повърхности и избършете. Уникалната формула разтваря мръсотия и плака, както и дървесни сокове и следи от насекоми; специалните лубриканти образуват „капсула“ около всяка частица мръсотия, така че мръсотията може лесно да се изтрие от деликатната повърхност на автомобила, без да се повреди боята. В допълнение, продуктът образува мощен защитен филм върху повърхността, който придава блясък и прави боята по-ярка, а повърхността по-гладка, което никой друг продукт не може да направи.

Фирмата предоставя следните видове услуги:

• Измиване със специален продукт.
• Почистване.
• Третиране с твърд восък.
• Отпътуване до всяка точка на града.
• Почистване на салона на автомобила.

Характеристики на технологията

Сухото миене на автомобили е най-новата уникална технология, която ви позволява да се грижите за вашия автомобил без използване на вода. Това, можем спокойно да кажем, е най-простият, удобен и най-важното ефективен и безопасен метод за грижа за автомобила. Основната разлика между сухото миене на автомобили и другите методи е, че не се използва нито една капка вода по време на целия процес.

Канали за популяризиране на предприятието пред потребителите

Каналите за промоция на продукта на компанията включват:

1. продажба чрез приемане на поръчки през Интернет;
2. приемане на заявки в офиса или по телефона;

Като цяло нашата маркетингова политика ще бъде насочена към привличане на нови клиенти, изпълнение на плана за продажби, подчертаване на индивидуалността на нашите продукти и създаване на предимства от сътрудничеството с нашата компания.

За да увеличим темпа на продажби, ще предоставим отстъпки на нашите потребители в размер от 5 до 10%. През пролетно-летния период за всички постоянни клиенти и за големи потребители.

Предимства и недостатъци на услугата

3. Описание на пазара на продажби

Проучване на пазара

Външната среда е източникът, който снабдява организацията с необходимите ресурси за поддържане на вътрешния й потенциал на правилното ниво. Организацията е в състояние на постоянен обмен с външната среда, като по този начин си осигурява възможност за оцеляване. Следователно задачата на стратегическото управление е да гарантира, че организацията взаимодейства със своята среда по начин, който би й позволил да оцелее в дългосрочен план. Мониторингът на външната среда включва събиране на информация за социални, културни, демографски, икономически, политически, правителствени и технологични тенденции. За тази цел служителите на компанията могат да използват както собствените си наблюдения, така и други информационни ресурси, като списания, периодични издания и вестници.

Вече може да се твърди, че сухото миене е истинска революция в областта на грижата за автомобила. Ако сте собственик на автомобил, тогава вероятно се чудите кой е най-новият метод за професионална, нежна грижа - така нареченото мобилно сухо пране.

Удобство №1:Можете да заявите услугата по телефона. Диспечерът ще приеме поръчката ви, ще уточни номера на автомобила и мястото, където ще бъде паркиран (било то паркинг на най-близкия до дома ви хипермаркет, паркинг в близост до вашия дом или офис или просто непознат двор). В най-скоро време на място ще дойде мияч и след половин час ще приведе колата в идеален ред.
Удобство №2:Сухото пране е приемливо на почти всяко обществено място, тъй като не изисква вода и сапун (т.е. не оставя никакви остатъци).
Удобство #3:Измиването на автомобила без вода се извършва с помощта на специални микрофибърни кърпи и химикали, които затварят частиците мръсотия в черупка. Кърпичките за миене премахват микрокапсули от мръсотия без следа, като едновременно с това полират повърхността на тялото и елиминират най-малките драскотини и пукнатини в боята. Така автомобилът става не само чист, но и придобива невидим защитен слой: от мръсотия, пръски и водни петна.

Не всички автомивки могат да се похвалят с наистина внимателна грижа за боята на автомобила. Така например, ако посоката на интензивна водна струя по време на контактно измиване е неправилно избрана, мръсотията не се отстранява от повърхността на тялото, а се „отпечатва“ в неговия слой боя, като го драска и поврежда отново и отново. Същият ефект може да се постигне чрез прекалено интензивно измиване с обикновена гъба за автомобил: следователно измиването на автомобила трябва да се приема сериозно и професионално, за да не се навреди.

Ако сравним различни методи за измиване на автомобили (сухо, традиционно и безконтактно), става очевидно: сухото измиване на автомобили е най-ефективно и бързо. Вече няма да се налага да се разочаровате от качеството на безконтактното измиване, да се редите на опашка в традиционните автомивки или да миете колата си сами. Освен това вече няма да е необходимо да губите време и бензин за пътувания до далечни услуги: сухото миене на автомобили се извършва там, където е удобно за вас (и, разбира се, в удобно за вас време).

Фактори на пряко въздействие

• Доставчици

Главен офис

• руското законодателство

Държавната политика днес насърчава развитието на малкия и среден бизнес. Разработени са различни програми за подпомагане на индивидуалните предприемачи: преференциално кредитиране, лесна регистрация и липса на необходимост от получаване на лиценз за производство на желания вид продукт.

• Потребители (повече подробности)

Според маркетингови проучвания потенциалните и възможните потребители се интересуват от покупка и са готови да консумират продуктите на компанията за максималната (посочена във въпросника) цена за единица стока.

• Състезатели

На руския производствен пазар тази технология е в процес на разработка, така че в началния етап не се очаква сериозна конкуренция.

Фактори на непряко въздействие

• Икономическо състояние

Световната и руската криза създават изключително неблагоприятна среда за създаване и развитие на малък и среден бизнес. Поради кризата е възможна нестабилност в реализирането на печалби поради невинаги контролираните доходи на населението, както и поради прогресивността на социално-икономическата стратификация.

• Политическа среда

Правителството на Руската федерация провежда политика за насърчаване на програми и проекти за образование на населението.

• Научно-техническа среда

Благодарение на научните и технически постижения в химията на полимерите е възможно да се разработят нови производствени технологии, като по този начин се разшири гамата от произвеждани стоки.

5. Производствен план

Цената на измиването на автомобила се изчислява въз основа на следните показатели:

• Размер на колата;
• Режим на автомивка

Цената на измиване на кола от автомобилен ентусиаст варира от 350-400 рубли.

Материални разходи

Разходи за работа (на месец)

Разходи за наем

Площта на стаята ще бъде 30 квадратни метра. м.

Разходи за организиране на автомивка

6. Организационна структура

Персонал и заплати

Възлагането на структурни отговорности на служителите е както следва:

Администраторът-диспечер е координатор на перилния комплекс, неговите отговорности включват:

1. Грижи се за оборудването;
2. Следи за правилната работа на оборудването;
3. Извършване на касови операции;
4. Приема поръчки.

7. Финансов план

Обем на извършената работа (на месец)

Приходи и разходи за месеца

• Описание на проекта
• Описание на продуктите и услугите
• Производствен план
• подбор на персонал
• Финансов план
• Кое оборудване да изберете
• • • • Подобни бизнес идеи:

Предлагаме на вашето внимание стандартен бизнес план (предпроектно проучване) за откриване на автомивка. Този бизнес план може да служи като пример за получаване на банков заем, държавна подкрепа или привличане на частни инвестиции.

Пример за бизнес план за откриване на малка автомивка с две станции. Може да се използва както за лична обосновка на целесъобразността на инвестирането в бизнес, така и за привличане на финансови ресурси от частен инвеститор.

Описание на проекта

Целта на проекта е организиране на автомивка в гр. Н. Проектът включва предоставяне на услуги по миене на автомобили, вкл. почистване на купе, джанти, дъно, полиране на купе, както и почистване и химическо чистене на салон.

Колко пари ви трябват, за да отворите автомивка?

За реализирането на проекта се планира да бъдат привлечени инвестиции в размер на 2,1 милиона рубли. Техните собствени средства ще възлизат на 300 хиляди рубли, а 1,8 милиона рубли - кредитни средства. Икономически показатели за изпълнение на проекта:

• Нетна печалба на година = 989 406 рубли;
• Възвръщаемост на продажбите = 38,5%;
• Изплащане на проекта = 25 месеца.

Начална оценка на разходите:

Коя данъчна система да изберете за отваряне на автомивка?

Организационно-правната форма на организацията ще бъде индивидуално предприемачество. Инициатор на проекта е И. И. Иванов.

Данъчният режим ще бъде опростена система за данъчно облагане, 15% от печалбата на предприятието.

В момента са започнали практически дейности по изпълнение на проекта:

1. Индивидуалното предприемачество е регистрирано във Федералната данъчна служба;
2. Сключен е договор за наем на общински поземлен имот за разполагане на едноколонна мобилна автомивка с площ от 80 м2. Наемна цена - 10 000 рубли на месец;
3. Извършено е предварително търсене на фирма за доставка на модулни (мобилни) автомивки до ключ.

Организацията ще се състои от 5 души: администратор и четирима служители на автомивка.

Описание на продуктите и услугите

Нека разгледаме основните услуги, които нашата организация ще предостави:

1. Измиване на каросерията. Включва измиване на купето и джантите. Ще бъде осигурено от две перачки в рамките на 10 минути. Средната цена на услугата е 250 рубли;

2. Вътрешно почистване на автомобили. Тази услуга ще включва избърсване на стъкло, почистване на вътрешни повърхности от плат и кожа, отстраняване на прах и отломки (прахосмукачка). Средната цена на услугата е 300 рубли;

3. Химическо почистване на интериора. Тази услуга включва почистване на седалки, подове, тавани, врати, предпазни колани и пластмаси. Средната цена на услугата е 1000 рубли;

4. Полиращи услуги. Това включва третиране на корпуса с течна вакса, полиране на корпуса с лак, полиране на преден панел и пластмаса и т.н. Средната цена на услугата е 400 рубли;

5. Допълнителни услуги. Това са услуги като почистване на джанти, почерняване на джанти, обработка на брави, премахване на следи от насекоми и др. Средната сметка за тези услуги е 100 рубли.

Предвижда се установяване на работно време от 10:00 до 20:00 часа.

Делът на всяка услуга в общия обем на предоставяните услуги е представен под формата на диаграма:

Изтегляне на бизнес план за автомивка

Стъпка по стъпка план за отваряне на автомивка

В нашата страна броят на собствениците на автомобили нараства от година на година и търсенето на услуги за автомивки съответно нараства. Расте и броят на хората от средната класа, които са основните клиенти на автомивките. Това са предимно средни мениджъри и предприемачи.

Нашата автомивка ще бъде разположена в непосредствена близост до бензиностанция с голям поток от автомобили. Това е много добра локация, така че организацията не се нуждае от допълнителна реклама. Населението на района, където ще бъде разположена нашата автомивка, е около 30 хиляди души.

Най-близките конкуренти се държат на почтително разстояние. В радиус от 500 метра няма такъв обект.

Наличието на две кутии за миене на автомобили ще ви позволи да избегнете дълга опашка и съответно да елиминирате възможността клиентът да тръгне към най-близкия конкурент. Нека да преминем към изчисляването на очакваните приходи на организацията.

Очаква се средната пропускателна способност на автомивката да бъде около 30 автомобила на ден. Тоест по 15 коли за всяка мивка. При среден чек от 350 рубли дневният приход ще бъде около 10 500 рубли, на месец - 315 000 рубли.

Все пак вземете предвид сезонността в бизнеса с автомивки. Пикът на приходите настъпва през пролетта и есента, а спадът започва през лятото и зимата:

Месечните приходи по периоди ще бъдат:

• Пролетен период - 504 хиляди рубли (+60%);
• Летен период - 157,5 хиляди рубли (-50%);
• Есенен период - 472,5 хиляди рубли (+50%);
• Зимен период - 126 хиляди рубли (-60%).

Въз основа на горните данни годишният оборот на организацията ще бъде 3 777 000 рубли.

Производствен план

Мобилната двуколонна автомивка има редица предимства пред конвенционалните постоянни конструкции:

1. Ниски начални инвестиции за стартиране на бизнес;
2. Дизайнът на автомивката позволява монтаж на помещенията в най-кратки срокове;
3. Мобилната автомивка е напълно самостоятелен модул, който не изисква строително-монтажни работи;
4. Ако местоположението е неуспешно, автомивката може да бъде преместена на друго място. Дизайнът на мобилната автомивка ви позволява да сменяте местоположението й около 30 пъти.

Обектният пакет включва:

• Силова рамка;
• Изолиран външен контур, който осигурява топлоизолация на помещението от +30 до -30 градуса;
• Вътрешната и външната облицовка се състои от сандвич панели с полимерно покритие;
• Автомивката е оборудвана с тристепенна система за рециклиране на вода с коагулационна камера;
• Резервоар с вместимост 80 литра за дизелово гориво;
• Система за захранване и изпускателна вентилация;
• Напълно автономна система за отопление на въздуха с дизелово гориво;
• Водоустойчива електрическа инсталация;
• Помпа високо налягане за измиване на автомобили, производител - Германия;
• Прахосмукачка за сухо вътрешно почистване;
• Компресор за обдухване на брави и други съоръжения.

подбор на персонал

Планираният персонал на организацията включва:

Годишните разходи за заплати ще възлизат на 1312 хиляди рубли.

Финансов план

Фиксираните разходи на нашата организация са представени в следната таблица:

Общите постоянни разходи на месец ще бъдат 214 220 рубли.

Структурата на годишните разходи е представена под формата на диаграма:

Основните разходи на организацията ще бъдат разходите за изплащане на заплати на служителите - 51% от общите разходи, както и плащането на осигурителни вноски за служителите - 42% от общите разходи на автомивката.

Изчисляването на икономическите показатели е представено в таблицата - прогноза за приходите и разходите на организацията:

Колко можете да спечелите на автомивка?

Нетната печалба на автомивката в края на годината ще бъде 989 406 рубли. Рентабилността на една автомивка е 38,5%. С тези показатели на бизнес плана проектът за автомивка ще се изплати за 25 месеца.

Препоръчваме Изтегляне на бизнес план за автомивка, от наши партньори, с гаранция за качество. Това е пълноправен, готов проект, който няма да намерите в публичното пространство. Съдържание на бизнес плана: 1. Конфиденциалност 2. Резюме 3. Етапи на изпълнение на проекта 4. Характеристики на обекта 5. Маркетингов план 6. Технико-икономически данни на оборудването 7. Финансов план 8. Оценка на риска 9. Финансово-икономическа обосновка на инвестициите 10. Изводи

Кое оборудване да изберете

Оборудването за автомивка ще се нуждае от следното:

• камера за миене;
• надлез;
• системи за вентилация, водопречистване и осветление;
• системи за захранване и топлоснабдяване;
• перално оборудване;

оборудване за подаване на вода и отпадъчни течности. Обикновено цялото оборудване вече е включено в комплекса, но ако искате да предоставите допълнителни услуги, ще трябва да закупите оборудването, необходимо за този вид услуги.

Какви документи са необходими за отваряне на автомивка?

На първо място, трябва да регистрирате индивидуален предприемач или LLC в данъчните власти.Ако планирате да предоставяте услуги само на частни лица, можете да изберете индивидуален предприемач. Ако ще обслужвате предприятия, по-добре е да регистрирате LLC.

Кой OKVED код трябва да посоча при регистрация на автомивка?

Също така трябва да изберете код OKVED за регистрация на бизнес. За автомивка можете да използвате кода OKVED 45.20.3 - „Измиване на автомобили...“. В този случай това е най-подходящият OKVED и можете да спрете там.

Имате ли нужда от разрешение за отваряне на автомивка?

Ще ви трябват и разрешителни от архитектурната камара, SES, Gospozhnadzor, екологична служба, както и копие от проекта, заверено от BTI. Документите трябва да бъдат представени в местната администрация, която след проверката им ще разреши строителството.

Тази обзорна статия ще обсъди бизнес план за автомивка. Отварянето на автомивка е много популярен и печеливш бизнес, но е необходимо планиране при започване на всеки бизнес.

За тези, които в момента подготвят бизнес план за автомивка, предлагаме да се запознаете с примери за изчисляване на началните разходи, корпоративните рискове, изплащането, конкуренцията и нюансите на правене на бизнес. Напред и нагоре!

Започнете собствен бизнес с автономна мобилна автомивка

Броят на автомобилите в страната се увеличава всяка година. Според националния ресурс на API са регистрирани около 55 700 010 превозни средства. И това е в края на 2018 г.! Много собственици се отнасят много внимателно към своите стоманени домашни любимци.

Според статистиката на една автомивка в страната се падат около 1600 автомобила. Ако всички коли преминат на подобна поддръжка, опашката ще се разтегне почти два месеца.

Въз основа на цената на автомобилите можем да заключим, че техните собственици са заможни хора, които са готови да харчат пари за поддръжка много по-често. Изводът предполага, че миенето на автомобили в Русия е печеливш бизнес.

За да разберете по-добре как работи автомивката, препоръчваме да гледате видеоклипа. Истинската история на човек, решил да се опита в този бизнес и постигнал впечатляващи резултати резултати

Не толкова отдавна на нашия пазар на автомивки се появи най-новата тенденция - въвеждането на напълно автономни автомивки. Няма нужда да изграждате помещение за работа - можете да закупите мобилна автомивка и да извършвате бизнес там, където е удобно. И ако нещата се развият зле, преместете точката на друго, по-обещаващо място.

В сравнение със стационарните, мобилните автомивки имат много предимства:

1. бързо пускане в производствена употреба;
2. липса на капиталова основа;
3. няма разходи за изграждане на сграда;
4. наличие на разрешителни, готов сертификат за пожарна безопасност;
5. няма нужда от канализация - модулът има обратна система за филтриране на течности;
6. няма нужда от комуникации - ел. проводници и водопроводи;
7. бърз демонтаж и транспортиране до перспективно място;
8. привлекателен външен вид;
9. мобилна автомивка е лесно да се продаде в бъдеще.

Важно е да разкриете всички възможности и да знаете клопките на това направление в предприемачеството.

Благоприятно местоположение на автомивката

Това е най-важният момент. Целият успех на един бизнес зависи от избора на място за автомивка. Най-доброто място е в близост до натоварена магистрала, на кръстовище, близо до голям магазин или бензиностанция. Перспективни места са в близост до митнически пунктове, къмпинги и хотели по магистралата. Трябва да има удобен вход и изход за клиентите на автомобили.

Оптимално е да се осигури малък паркинг в близост до мивката за мръсни автомобили. Присъствието на две или три чакащи коли ще създаде атрактивен ефект, а преминаващите наблизо може да се изкушат да се възползват от вашата услуга.

След като изберете място, трябва да започнете да решавате трудния въпрос за наемане на парцел. Трябва да се свържете с областната администрация, където сте решили да започнете бизнес, и да разберете кой е собственикът на тази земя. Парцел, собственост на града, няма да струва много. А наемането на земя в лична собственост може да бъде в пъти по-скъпо! Но самият процес на решение и регистрация ще има обратен ефект по отношение на времето - за частен собственик всичко ще се реши бързо, но с държавата ще трябва да изчакате.

Много важен и интересен аспект! При монтаж на мобилна автомивка не е важно наличието на водопровод, ел. мрежи и канализация! Автомивката е напълно автономна и разполага с всичко необходимо за производство. Водата се събира в контейнери, доставя се и се изнася. Електричеството се генерира от наличен вграден дизелов генератор.

Оборудване за работа на автомивки

Днес на пазара има много предложения за доставка на модулни автономни мивки. Стандартната автомивка се състои от модулен блок от типа „контейнер“. Блокът включва автономен източник на електрическа енергия (дизел генератор), устройства за ръчно измиване, резервоари за чиста и мръсна вода и собствена система за пречистване на течности и вода за кръгово водоснабдяване в затворен цикъл.

По правило при закупуване на такъв модул е ​​включен пакет от важни документи за работа:

1. доклад на пожарникарите;
2. заключение на SES;
3. измиване паспорт;
4. инструкции за употреба;
5. сертификат за съответствие.

Както виждате, вече е направено много за нас. Собственикът трябва да наеме персонал, да се съгласи да наеме парцел и да помисли за реклама. И смело се заемете с бизнеса! Цената на модул за две коли днес е приблизително 2 500 000 рубли.

служители

За извършване на работа по миене на автомобили, като се вземат предвид две станции за миене, четирима души са напълно достатъчни. Работят на дванадесетчасови смени, по два дни на два дни. Заплащането на труда е на парче, 20% от приходите за свършена работа. Други въпроси, свързани с решаване на проблеми, плащане на данъци, закупуване на консумативи са в сферата на дейност на собственика на предприятието.

Очакван доход за бизнес план

Дейностите на всяка автомивка в Русия са силно зависими от сезонните колебания. Ръстът на приходите е значителен през март-октомври, а от ноември до февруари значително намалява.

Касата за автомивка за две коли едновременно, разположена в рамките на града, в близост до оживен път, е представена в списъка (приблизителни цифри):

януари - 120 000 рубли;

февруари - 235 000 рубли;

март - 415 000 рубли;

април - 465 000 рубли;

май - 385 000 рубли;

юни - 410 000 рубли;

юли - 415 000 рубли;

август - 425 000 рубли;

септември - 435 000 рубли;

октомври - 385 000 рубли;

ноември - 435 000 рубли;

декември - 245 000 рубли.

Резултат: 4 380 000 рубли

В резултат на това получаваме среден месечен приход от 365 000 руски рубли! Обърнете внимание, че годишната такса е почти два пъти по-висока от цената на автомивка.

Разходи за създаване на автомивка

Нека приемем следната информация като входна информация:

1. местоположение - граница на града, в близост до натоварена магистрала, в близост има бензиностанция;
2. градско население - 450 000 души;
3. Средната цена на измиване е 400 рубли.

Основни разходи на собственика:

закупуване на модулна мобилна мивка - 2 500 000 рубли;

транспортни разходи и монтаж - 180 000 рубли.

Месечната продукция (цена) е както следва:

1. разходи за дизелово гориво - 28 000 рубли за 30 смени;
2. разходи за поддръжка на генератора - 1300 рубли за 30 смени;
3. разходи за подмяна на вода - 600 рубли за 30 смени;
4. разходи за подмяна на филтърни касети - 1600 рубли за 30 смени;
5. разходи за консумативи - парцали, гелове, перилни препарати - 2500 рубли за 30 смени;
6. други разходи, непреодолима сила - 7000 рубли за 30 смени.

Резултат: 41 000 рубли за 30 смени.

Месечни разходи

Общи месечни разходи за измиване на автомобил:

1. заплата - 80 000 рубли;
2. UST - 26 000;
3. наем на земя - 20 000 рубли;
4. аутсорсинг (счетоводство) - 4500 рубли;
5. допълнителни разходи - 10 000 рубли;

Резултат: 140 500 рубли.

Изчисляване на рентабилността на бизнеса

Изчисляване на рентабилността на бизнеса с автомивки:

1. касова колекция - 365 000 рубли;
2. цена - 41 000 рубли;
3. брутен доход - 365 000 рубли;
4. разходи - 140 500 рубли;
5. Данък UTII - 10 000 рубли;
6. печалба преди данъци - 173 500 рубли;
7. рентабилност - 41,3%

План за изплащане:

1. нетна печалба - 150 945 рубли;
2. капиталови разходи - 2 680 000 рубли;
3. период на изплащане - 17,7 месеца.

Виждаме, че периодът на изплащане на модулна автомивка за две коли е около година и половина. Разбира се, този период зависи от много фактори: местоположение, населено място, промоция на услугите и т.н.

РЕГИСТРИРАМЕ ЮРИДИЧЕСКО ЛИЦЕ. ЛИЦЕ

Фирмена форма на организация

За да започнете бизнес, предоставящ услуги за миене на автомобили на автомобилисти, трябва да се регистрирате и да се регистрирате във Федералната данъчна служба. Най-добрата форма на организация е „индивидуален предприемач“. Тази форма на организация не изисква изготвяне на пакет от учредителни документи или наличие на голям уставен капитал.

Данъчен формуляр

Според Данъчния кодекс на Русия дейностите и работата по миене на автомобили попадат под опростена форма на данъци: UTII. Това е изключително просто и удобно, това е най-оптималния вариант за организиране на вашия бизнес. За районите на страната, където не се предоставя UTII, има опростена данъчна система - опростена данъчна система. Това включва изваждане на разходите от приходите.

Финансово счетоводство на автомивка

Счетоводството и финансовото отчитане на автомивка е изключително просто. Не отнема много време и усилия, няма абсолютно никакъв смисъл да поддържате счетоводител и касиер.

Препоръчваме да водите финансови записи лично, като използвате онлайн услугата „Моят бизнес“. Ще спестите много и ще получите компетентна информация. Цената на тази услуга е по-малко от хиляда рубли на месец. Услугата е напълно автоматизирана и лесна за използване.

Анализ на риска

При стартирането и директното разработване на проект за автомивка могат да се появят редица негативни фактори, които застрашават рентабилността на бизнеса.

За да определите правилно степента на влияние на възможните рискове за вашия бизнес, е наложително внимателно да ги детайлизирате и да разработите тактики за преодоляването им.

Рисковете в бизнеса съществуват в два реда.

Рискове от макросредата (външни) са тези рискове, които не зависят от организацията и управлението на компанията. Например промени в икономическите показатели на страната, на фона на които има спад в търсенето.

Вътрешните рискове са потенциални заплахи за бизнеса, които зависят пряко от решенията, взети от ръководството. Например избор на място за автомивка, популяризиране на бизнес, организиране на работния процес и др.

Външни рискове за бизнеса

Обикновено външните фактори се управляват чрез правилна организация. Има 4 външни рискови фактора (оценка на риска по 5-бална скала):

Възможни промени в законодателството. Оценка на риска - 1. Този риск може да затегне средата за развитие на бизнеса и да намали нивото на доходност. Компенсацията се извършва в организационния момент при въвеждане на форма на управление, форма на собственост и форма на данъчно облагане.

Война, природни бедствия, катаклизми, аварии и извънредни ситуации. Оценка на риска - 1. Събитието обективно може да доведе до големи материални загуби. Собствеността може да бъде сериозно повредена или унищожена. Този риск обаче се регулира от застрахователната услуга.

Сезонно намаляване на броя на услугите. Оценка на риска - 5. Този риск няма ясни срокове. Всичко зависи от времето. Този риск се контролира чрез маркетингови политики, промоции и намаляване на броя на служителите.

Правилното, качествено, компетентно планиране и анализ на кризисни стратегии води до факта, че рисковете могат да бъдат предвидени и да бъдат подготвени необходимите мерки за тяхното успешно разрешаване. Критично опасни за всеки бизнес са рисковете, които възникват поради погрешни действия и решения на собственика-мениджър.

Идентифициране на вътрешните рискове

В допълнение към външните съществуват 3 основни вътрешни риска (оценка на риска по 5-бална скала):

Грешка в географското местоположение. Рейтинг на риска - 5. Ако не изчислите позицията си, можете да загубите значителна част от доходите си, освен това съществува риск да не достигнете лимита на доходност. Това може да бъде премахнато с помощта на компетентно геомаркетингово проучване - специални компании предоставят такива услуги. Данните от такова проучване ще дадат ясна цифра за броя на вероятните клиенти.

Слабо ниво на работници и обслужващ персонал. Постоянно текучество на персонала и слаба финансова мотивация, особено в извън сезона. Оценка на риска - 4. Този риск се дължи на ниския престиж на професията. Този пазар на труда е пълен с нискоквалифициран персонал. Човешките ресурси имат слаб финансов капацитет и са слабо финансово мотивирани. Всичко това в дългосрочен план води до спад в печалбите и влошаване на качеството на услугите.

Технологични рискове. Оценка на риска - 4. Закупеното оборудване и списъкът с услуги могат да създадат затруднения поради слаба грамотност или неправилно използване на производствените мощности. Аварията на системата за водоснабдяване и рециклиране и енергийните блокове ще доведе до пълно спиране на процеса на предоставяне на услуги и следователно до намаляване на приходите.

Всички рискове имат един общ плачевен край - намаляване на приходите на компанията и началото на фалит на бизнеса. Ако оставим настрана различни вероятни причини, най-възможните заплахи за намаляване на рентабилността могат да бъдат:

1. 1. непредвидими технически и технологични рискове;
   2. сезонни вариации;
   3. откриването на преки конкуренти в град Y с население от 410 000 души, тяхното изхвърляне и дейност;
   4. грешка в стратегията за поставяне;
   5. намалено потребителско търсене и влошени икономически условия;
   6. лошо качество на услугата.

Тези рискове трябва да бъдат внимателно анализирани и да се разработи стратегия за преодоляването им.

Технически и технологични рискове

Такива рискове се изчисляват въз основа на средната производителност на автомивка. Средният период от време, необходим за отстраняване на авария, се счита за 5 часа.

При средна производителност на измиване от 29 коли на ден преките загуби могат да достигнат:

(29/24)*5=6,04 измивания*380 рубли = 2 295 рубли (неполучен доход) + 12 100 (разходи за ремонт с материали) + 2 550 (частични организационни разходи по време на престой) = 16 950 рубли. И това е около 9% от нетния доход за месеца.

С течение на времето тези разходи ще нарастват, оборудването ще се износва все повече и повече...

Оказва се, че с пристигането на определено време ще има нужда от наемане на звено на персонал - инженер по експлоатация на оборудването. Тази принудителна мярка ще намали разходите за компенсации и ще вземе предвид заплатата на квалифициран специалист - 16 000 рубли.

Конкуренция в индустрията за автомивки

Сравнително изчисление на обема на пазара на град Y с население от 450 000 души, засегнат в анализа на причините за риска и реалните възможности за отваряне на мобилна автомивка, показва превъзходството на търсенето над броя на реалните оферти. Пример - при средна честота на измиване на автомобили веднъж на всеки девет дни, финансовият оборот може да достигне средно 629 хиляди рубли на месец, с капацитет от 54 измивания на ден.

Статистиката в бизнеса с автомивки показва следното:

1. пране на големи вериги - 31%;
2. автомивки на бензиностанции - 26%;
3. мобилни автомивки (към които се фокусираме) - 19%;
4. автомивки като допълнителна услуга - 11 %;
5. частни ръчни автомивки - 13%.

Виждаме, че лъвският пай в сегмента е зает от големите вериги и бензиностанции автомивки. Делът на мобилните автомивки обаче покрива много внушителен процент от пазара.

Намаляването на клиентското търсене може да зависи от всякакви нюанси: благоприятно местоположение (до 64%), качествено обслужване (до 47%), бонуси, програми за отстъпки и атрактивни оферти (до 21%).

Очевидно грешното решение при избора на място ще доведе до загуби от ≈ 200 000 рубли. Незадоволителното обслужване може да доведе до загуба от ≈ 150 000 рубли. Липсата на сезонни промоции и бонус програми причинява щети от ≈ 70 000 рубли.

Общият риск от загуби може да достигне повече от 50%, тогава просто фалит. И това е доста вероятно. Тези фактори изискват критичен анализ и повишено внимание при стартиране на нова компания. Разумно е да се предоставят висококачествени, дългосрочни рекламни тактики.

Трябва да гледаме през очите на клиентите. Вижте какво може да се подобри като клиент. Ако видите, че тук има много моменти, тогава просто трябва да го вземете и да го направите. Няма смисъл да се измисля нов пазар. Защото старите пазари просто не са напълно наситени и не са развити. Да речем добър автосервиз. Имат уговорки месец по-рано. Но работят до 18 часа, а събота и неделя са затворени. Защо?

Федор Овчинников, известен търговец на дребно

Най-вероятните рискове са намаляване на търсенето на услуга поради грешки в организацията и рисковете от технически повреди. Това са най-опасните заплахи за този бизнес. Основният момент е определянето на местоположението на автомивката. Тази грешка може да доведе до най-непоправимите загуби и фалит. А ниското обслужване и поддръжка подобряват почвата за развитие на конкурентите.

Практически съвети от Александър Полиди за ориентирано към клиента обслужване в автомивките:

Допълнителни услуги

Общото ниво на заплаха за този проект е относително благоприятно. Пазарът на услуги все още не е запълнен, услугата и качеството на услугата оставят много да се желае. На този фон търсенето бързо нараства. Важно е правилното маркетингово планиране, контролът върху производствения и сервизния процес и разработването на смели и иновативни рекламни решения.

Горното изчисление с автомивка не е догма. Пазарът е представен и от други, по-бюджетни модели. Например, за две коли на по-ниска цена - около 1 300 000 рубли.

За да увеличи рентабилността и рентабилността на автомивката, собственикът може да разшири обхвата на свързаните услуги. За автомивка това може да бъде почистване на интериора, почистване на дъното на автомобила от мръсотия или продажба на свързани продукти.

Струва си да запомните, че всеки бизнес изисква положително отношение, заряд и положителна енергия, за да се развива. Това трябва да се постигне и от служителите. Всеки бизнес изисква постигането на определени цели и ценности. На първо място, запитайте се - защо ми трябва това? Можете просто да правите пари на пазара, като продавате домати. Поставете своя бизнес, за да постигнете своите светли и добри мечти. Може би това е къща на Карибите или розово BMW. И успехът ви ще бъде гарантиран!